行業(yè)沒(méi)有明確規(guī)范，企業(yè)沒(méi)有自律，各大小瓷磚品牌企業(yè)家為了追逐利益不顧行業(yè)道德，貼牌生產(chǎn)、價(jià)格戰(zhàn)等手段層出不窮，在被玩壞陶瓷市場(chǎng)，究竟是誰(shuí)該來(lái)買單?國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范把控，瓷磚企業(yè)應(yīng)樹(shù)立自主的意識(shí)以創(chuàng)新發(fā)展為主。
瓷磚賤賣——充款磚充斥終端市場(chǎng)
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?關(guān)鍵問(wèn)題出在陶企身上。有的陶企長(zhǎng)期拖欠供應(yīng)商供應(yīng)款，已成為一種頑癥，供應(yīng)商也被陶企逼得山窮水盡，供應(yīng)商上門追款，陶企老板說(shuō)錢就沒(méi)有要磚就拿。無(wú)奈之下，供應(yīng)商只有拉磚，比出廠價(jià)更低廉賣給終端經(jīng)銷商。所以有的人到終端拿貨，比到佛山還低廉。這些年來(lái)，行業(yè)內(nèi)的人常常討論這個(gè)問(wèn)題，有的陶企賺的錢究竟到哪里去了?為什么要求經(jīng)銷商打現(xiàn)款?為什么給供應(yīng)商拖欠款?關(guān)鍵在于陶企把已賺取的錢轉(zhuǎn)移到了別行業(yè)的投資項(xiàng)目上。也不排除個(gè)別陶企把賺取的利潤(rùn)投入到環(huán)保整治上。
黑心陶企——原形畢露
拖欠供應(yīng)商供應(yīng)款、拖欠工人工資是黑心陶企永不改變的陋習(xí)。這種陶企業(yè)多數(shù)出現(xiàn)在山東、江西兩大建陶產(chǎn)區(qū)。即使平常老板碰頭聚會(huì)，還以誰(shuí)欠賬最多為榮。這些黑心陶企老板喝了供應(yīng)商老火靚湯，還把湯渣吃光。據(jù)了解，佛山供應(yīng)商在山東、江西陶企基本上都有無(wú)法追回的欠款。黑心陶企也抓住供應(yīng)商無(wú)數(shù)次墊付旅差千里追款、得不償失的心里。久而久之供應(yīng)商費(fèi)時(shí)費(fèi)力、勞民傷財(cái)，不得不放棄追款念頭。黑心陶企所存在的問(wèn)題終會(huì)暴露，只不過(guò)是遲早的事。4月中下旬，江西欠薪員工大鬧陶企。再者，只要任何一家被欠款的供應(yīng)商向法院起訴，黑心陶企的賬目即刻凍結(jié)。
廠家收權(quán)——經(jīng)銷商怨聲四起生存越來(lái)越難
這種情況主要有兩大類。其一，有的國(guó)內(nèi)陶企品牌，腰桿直了，翅膀硬了，經(jīng)銷商為陶企終端市場(chǎng)開(kāi)天辟地，悉心把渠道與網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)滿市場(chǎng)后，陶企建立公司直營(yíng)，剝奪經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)權(quán)，讓經(jīng)銷商欲哭無(wú)淚。其二，陶企成立工程部，取消經(jīng)銷商參與工程渠道權(quán)利，經(jīng)銷商區(qū)域內(nèi)的工程業(yè)績(jī)一概不計(jì)入經(jīng)銷商銷售業(yè)績(jī)里面，嚴(yán)重打擊了經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)積極性。不少經(jīng)銷商無(wú)奈地退出了經(jīng)營(yíng)此類無(wú)良知的陶企品牌，造成某品牌去年的銷售額一落千丈。
貼牌成風(fēng)——貼牌可獲高利潤(rùn)回報(bào)
品牌影響力大的陶企為什么要貼牌?第一，其渠道建設(shè)好、銷量大;其二，經(jīng)銷商多、市場(chǎng)大，瓷磚品種要求豐富;其三，為了降低生產(chǎn)成本，把主要精力放在研發(fā)創(chuàng)新熱賣產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品之上。作為OEM代工企業(yè)，也具備相當(dāng)優(yōu)秀的工藝技術(shù)，如從年到年尾，一條生產(chǎn)線就生產(chǎn)一款拋光磚，質(zhì)量肯定比經(jīng)常轉(zhuǎn)產(chǎn)的大陶企好得多。請(qǐng)關(guān)注陶客陶瓷，所以，OEM代工企業(yè)成為一批陶企品牌的戰(zhàn)略合作伙伴。而優(yōu)秀品牌一旦把貼牌磚賣出去，就可獲取數(shù)倍的高額利潤(rùn)。一位行業(yè)資深人士分析，在當(dāng)前建材市場(chǎng)不景氣的情況下，如果優(yōu)秀品牌為了搶奪市場(chǎng)份額，把利潤(rùn)降低8～10個(gè)百分點(diǎn)，就會(huì)擠垮一批低端陶企。
