在過去，有不少家具企業(yè)依靠價(jià)格戰(zhàn)的短期效益獲得快速發(fā)展，然而，這并非長久之計(jì)，在“量銷”轉(zhuǎn)“質(zhì)銷”的時(shí)代來臨當(dāng)前，家具企業(yè)要認(rèn)清只有以產(chǎn)品品質(zhì)和品牌才能打天下，最終還是要回歸到品牌建設(shè)上來。
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家具企業(yè)面臨現(xiàn)實(shí)選擇
在林林總總企業(yè)的激烈交鋒中，家具行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)了兩極分化的格局，隨著競爭的加劇，分化的局面進(jìn)行得更加深入和透徹。拼品牌還是拼價(jià)格?固守還是突圍?一個(gè)個(gè)現(xiàn)實(shí)的選擇擺在家具企業(yè)的面前。
家具大品牌穩(wěn)占市場份額
隨著家具行業(yè)逐漸走向成熟，家具市場強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的分化趨勢也越來越明顯。由于現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越注重品牌消費(fèi)，一些大品牌的家具企業(yè)牢牢攥著固定的市場份額。并且，憑借著良好的口碑以及客戶的忠誠度，這些大品牌企業(yè)繼續(xù)攻城掠地、招兵買馬，進(jìn)行品牌店的大范圍布局。
中小型企業(yè)發(fā)展舉步維艱
大品牌家具的實(shí)力不斷增強(qiáng)，相反，一些中小型家具企業(yè)的際遇就沒有那么幸運(yùn)了。原料價(jià)格的不斷攀升、生產(chǎn)技術(shù)的局限、勞動力成本的上漲等加劇了中小型家具企業(yè)的生存壓力。與此同時(shí)，一些進(jìn)口家具也進(jìn)駐市場，對國內(nèi)的家具品牌進(jìn)行擠壓，在內(nèi)憂外患的共同夾擊之下，中小型家具企業(yè)的生存空間被一再壓縮，發(fā)展顯得舉步維艱。
重視品牌和品質(zhì)才能制勝
在緊張的競爭中，有限的市場份額被搶食殆盡，市場的一松一馳讓原本競爭力就不強(qiáng)的家具企業(yè)被迫進(jìn)行轉(zhuǎn)型或者停滯倒閉。而大品牌的家具企業(yè)品牌集中度越來越高，核心競爭力也越來越強(qiáng)。在家具行業(yè)的洗牌期，轉(zhuǎn)型還是改制、力攻品牌還是大打價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)的選擇已經(jīng)不言而喻了。
在家具行業(yè)的洗牌期，有競爭優(yōu)勢的品牌會一個(gè)個(gè)凸現(xiàn)出來，雖然家具行業(yè)競爭激烈，但由于家具產(chǎn)品是剛性需求品，整個(gè)家具市場不會出現(xiàn)顛覆性改變。但是，品牌和品質(zhì)是家具企業(yè)制勝的法寶是無疑的，家具企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)展品牌時(shí)一定要從自身?xiàng)l件出發(fā)，不斷完善自己，提高品牌特色。
