10月19日上午，在中國房地產陶瓷衛浴產業峰會暨“公裝獎”頒獎盛典現場，金科股份華南區域公司成本招采預結算高級副總經理孟德福，為我們帶來了《面對低成本、高周轉、高品質多重挑戰,地產供應鏈如何創新變革 》的主題分享，現場解讀在多重壓力與要求下，陶瓷衛浴企業應該如何抓住機遇，實現變革與創新？
金科股份華南區域公司成本招采預結算高級副總經理孟德福
（注：文章根據現場錄音整理，未經嘉賓本人審核）
（一）背景：競爭加劇——低成本、高周轉、高品質
◆廣佛地產市場背景與粵港澳大灣區規劃解讀
1、廣東省市場特征：高容量、高潛力、兩極化
①廣東市場容量巨大，大灣區市場重點城市限價、限簽放開，普遍進入回調后期或有回暖跡象，投資窗口打開；
②粵西城市人口基數大，高鐵驅動城市發展進入快車道，投資潛力顯現，市場普遍進入回調階段，市場預期降低，具備低價撿漏的市場環境；
③廣東內部巨大市場差異為運動戰提供廣闊土壤和騰挪空間，大灣區城市高價值、高競爭，適宜攻而不打，穩健補倉，非大灣區城市競爭相對緩和且具有成長潛力，可持續深入推進，逐步建立起區域廣闊的戰略腹地。
2、粵港澳大灣區規劃解讀：國際化、一體化、創新化的國際灣區
①在粵港澳大灣區規劃出爐之前，大灣區各城市在道路、軌道、橋梁等交通聯系不斷完善，核心圈層交通閉環已初見雛形，交通效率進一步提升，為大灣區城市間人才、信息的流通奠定了硬件基礎；
②長期以來，制約大灣區一體化發展的制度壁壘有望打破，體制創新已取得一定成效，“飛地模式”為同城化及區域協同、平衡發展提供了新的方向，同城化的范圍擴大、程度加深；
③頂層設計加速粵和港澳之間制度壁壘打破，大灣區實現一體化融合發展的規劃正在兌現。
02低成本——分星管理、集中采購
地產行業競爭加劇，未來怎么辦？面對低成本，高周轉和高品質，我們怎么辦？
根據不同縣級市場、不同價格、不同業態，將板塊內多數競品高層毛坯價格、洋房毛坯價格、別墅毛坯價格以及凈利潤率的不同定義為不同星級，對于不同材料按不同形式按照兩種集采方式，1個是集團集采，另一個是區域集采，通過集采把成本降低10-12%的水平，同時也為供應鏈企業節約了一定成本。
03高周轉——片區地產行業效率對標
高周轉開發環境，一是無證施工管控力度大，第二個是預售條件高，三是地質環境復雜，這是高周轉帶來的壓力。需要跟高標準企業進行對標，不斷提升自身的競爭壓力。
04高品質——產品系列化
在保證成本與效率的情況下，還要保證高品質，按照不同主題，整合打造不同系列的產品，滿足不同消費者的需求。
◆如何變革和創新？
01陶瓷衛浴產品圍繞多元化民生地產進行的產品創新、服務提升
1）多元化民生地產的發展，大家都在去地產化，弱化“地產”概念，一方面是體現企業多元化，復合化的發力，而不僅單純依靠過去的地產置業，增加未來業務選擇的自由度，同時也體現了地產企業面臨行業平靜，倒閉轉型的信號，從各公司業務板塊和對外表態看，迎合業務發展邊際、謀求企業多元轉型是關鍵；
2）地產企業擁有不同類型的地產項目，包括長足公寓、特色小鎮、養老文旅、產業園區都是地產企業除住宅地產，商業地產以外重點發展項目。新型材料的推出，地產企業會注重產品的質量，安全性及維護便利性。
3）由于科研和生產技術的不斷進步，不少新型陶瓷建筑材料陸續出現，例如裝配式內墻復合陶瓷板，整體衛浴，智能馬桶，新一代巖板產品等，應用在不同的建筑項目中取得明顯成效，選擇專業，專著研發新型材料的企業，對地產企業而言有著重要的依據。
02陶瓷衛浴行業在房企成本壓力下如何強化自身競爭力
1）生產工藝創新：節能、環保、智能化、信息化方向發展。
2）營銷手段創新：重研發、保品質、強服務、樹品牌
3）產品本身創新
4）加強供應鏈科學管理，對降低企業成本起到關鍵作用
5）瓷磚企業上市融資成趨勢，強化企業實力規范企業治理。
分享小結
孟德福指出，在房地產競爭加劇，面對低成本、高周轉、高品質等多重壓力下，不僅是地產行業，供應鏈企業也應抓住這個機遇，不斷創新研發新的產品，滿足新形勢下房地產行業以及其他行業轉型變革的需求，從而達到雙贏乃至多贏。
PS：下一期我們將會帶來全球TOP10建筑設計公司--美國Gensler設計公司技術總監 顧鍔，關于《傳承·融合·創新--不同建筑空間應用下的建筑設計與建筑材料》的主題演講的分享，敬請期待哦！
