資本的退潮造就的是互聯網家裝時代的落幕，這是一種必然。因為在那個互聯網式模式泛濫的時代，互聯網家裝成為提升家裝行業效能最為便捷的方式和方法。借助互聯網家裝平臺，原本散布于不同角落的家裝公司、設計公司、建材商、工長等家裝行業的角色被集中到了一起，業主只需要在線上便可以找到心儀的家裝公司。互聯網家裝同其他類型的互聯網形態一樣建構起貫穿人們生活始終的生態系統。
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龐大的用戶群體、巨大的市場規模、漫長的產業鏈都在讓互聯網家裝為人們打開一個全新的產業新大陸。以流量為切入點撬動巨大的行業生態成為互聯網家裝之所以能夠稱之為互聯網物種的關鍵所在。無論是互聯網巨頭還是投資機構，幾乎都將觸角延伸到了互聯網家裝領域里。于是，在互 聯網家裝領域，我們看到了那些在其他行業似曾相識的畫面，資本持續加注，流量急劇匯集，平臺快速成長，互聯網家裝儼然成為打通互聯網生態的關鍵一環。
同其他行業一樣，互聯網家裝領域同樣出現了以土巴兔、齊家網為代表的行業獨角獸，中下游的平臺同樣不斷涌現，廣大業主以線下為主的獲取家裝產品和服務的方式被改變，互聯網家裝儼然成為打通行業發展的最后一道關口。然而，正如互聯網式的模式成就了互聯網家裝一樣，當互聯網式的發展模式遭遇困境，互聯網家裝同樣開始出現困境。
資本開始退場，巨頭轉變方式，行業深度洗牌，互聯網家裝開始走入寒冬。跑路、倒閉等原本傳統家裝領域非常普遍的現象開始在互聯網家裝領域不斷出現，對于互聯網家裝的質疑和反思開始出現。互聯網家裝到底能不能滿足用戶需求？互聯網家裝是不是偽命題？互聯網家裝的未來究竟要走向哪里？一系列的問題開始出現，一場席卷互聯網家裝領域的反思和彷徨開始上演。
對于互聯網模式的盲目推崇讓互聯網家裝的早期探索依然還集中在尋找新的賦能方式上，VR/AR、新零售等新生的物種都是賦能家裝的全新方式。然而，對于經歷了互聯網時代洗禮的人們來講，這些新的方式雖然給他們帶來了新的體驗，但是，并未真正能夠滿足他們的新需求。
相對于新的體驗方式，他們更加需要的是新的產品和服務，早期的互聯網家裝以獲客為主打的發展模式很難達成這一目標，所以，這場以賦能為主打的后互聯網家裝時代的發展模式并未持續太久，當玩家們發現這種方式無法獲得流量和資本垂青之后，他們不得不選擇新的方式來破解發展困境和難題。
究竟什么才是互聯網家裝的接棒者？究竟什么才是互聯網家裝的未來？從根本上來看，未來的互聯網家裝就是要做那些互聯網家裝時代想做卻沒有做的事情。
無論是改變傳統家裝的設計方式，還是改變傳統家裝的供應方式，甚至是改變傳統家裝的施工方式，其實都是互聯網家裝向行業深度轉變的積極信號。如果我們要尋找互聯網家裝的未來必然需要從這三個角度著手改變，才能真正能夠實現突破和創新。
設計方式的改變主要體現在新技術的應用，新工具的應用上，說到底就是通過改變傳統意義上的設計邏輯和設計方式來提升設計效率。如何改變設計邏輯和方式呢？我們都知道傳統意義上的的設計是設計師和業主溝通和交流之后，反復修改的基礎上實現的。
其實，設計師和業主溝通的過程就是一個了解用戶需求的過程。在互聯網時代和傳統時代，這些過程是必須的，無法逾越的。而在新技術時代，早期這些過程完全可以通過新技術的應用來達成。通過建立用戶需求的大數據系統，我們可以提前預知用戶需求，減少溝通成本，真正改變傳統意義上的的設計邏輯，真正提升設計效率。
另外，通過改變設計方式，我們同樣可以提升設計效率。無論是加入智能化的設計元素，還是加入智能化的設計工具，設計方式的改變同樣可以加入智能化方式來提升。傳統時代和互聯網時代的設計方式其實是以人為主的，這種方式并不能夠真正提升設計效率。未來，加入更多人力之外的元素，同樣可以帶來設計效率的再度提升。
供應方式的改變主要是改變傳統意義上的以裝修公司為主的供應方式，用專業化公司的精準化的供應來替代。所謂的專業化公司是指專業化的設計公司，專業化的建材公司，專業化的施工公司等貫穿家裝整個產業鏈的公司；精準化供應主要是指借助大數據、人工智能等手段來提升家裝產品和服務供應的精準度，減少資源浪費，真正將家裝行業的供求效率提升到一個全新水平。
