在許多金融人士和家居業(yè)專家看來，2019年是非常關鍵的一年。尤其是在第一季度之后，外部不明朗因素消退與房地產回暖，許多人認為家居行業(yè)今年將迎來拐點。之前家居市場持續(xù)多年低迷，比2018年更甚，因而對今年有了一些期待，不是期待市場好轉，而是預計融資更加困難，市場低迷接近觸底，原有的模式和利益鏈受到前所未有的沖擊，家居企業(yè)如果能夠把握住機會，蛻變升華，必然成就企業(yè)發(fā)展的新機遇。

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　　事實上，據(jù)了解，今年以來，對家居企業(yè)來說，市場已經(jīng)是超出預期的低迷。尤其是許多家居企業(yè)一直以來主要依靠品牌加盟連鎖店銷售，在當前市場渠道多元化格局下，各種新渠道的增量使得店中店銷售難以為繼。家居企業(yè)固然愿意去嘗試新模式新渠道，但是并沒有徹底下決心做好，也沒有很好的辦法去做，嘗試還只是嘗試，因而對企業(yè)的幫助不大，花了時間精力并沒有很好的效果。而在年初的時候，因為房地產政策相對寬松，表面上看起來房地產在第一季度有所回暖，但是并沒有延續(xù)；安置房、二手房的家居市場也并沒有達到預期，外部環(huán)境并沒有好轉，反而消費更加謹慎。而許多地區(qū)，政府在環(huán)保要求上的落實執(zhí)行，無論是新興家居產業(yè)基地還是老牌沿海家居產業(yè)基地，企業(yè)受到壓力重重。就目前來說，家具企業(yè)陷入到比去年更艱難的困境當中。

　　可以說，這種前所未有的困難，近乎觸底的業(yè)績下滑，也迎來了家具企業(yè)的拐點。

　　家具企業(yè)的拐點不在房地產市場回暖，不在國際貿易環(huán)境好轉，也不在于其他外部各種不穩(wěn)定因素，而在企業(yè)自身，在于企業(yè)在迷茫困頓之中打破固有的思維模式，從產品到盈利模式以及管理運營上的改革。

　　家具企業(yè)對精細化管理已經(jīng)談論推行了多年，但除了個別大企業(yè)其他多數(shù)企業(yè)都只是停留在了解和表面上，沒有執(zhí)行下去。在競爭越來越激烈的當前市場中，精細化管理已經(jīng)是越來越重要，對工作效率、成本控制包括渠道管理等方面都有更好的促進作用，真實提升企業(yè)的核心競爭力。

　　全屋定制企業(yè)仍在快速發(fā)展，這既是新的產品模式也是全新的渠道模式，更是企業(yè)的服務能力的表現(xiàn)。對成品家具企業(yè)來說，要能明白，成品家具的市場仍在，關鍵是看企業(yè)能否把握市場的產品流行趨勢，了解市場真實需求，以消費的思維來研發(fā)新品。產品是企業(yè)的核心，適合市場需求的產品對企業(yè)的發(fā)展有極大的助推力。同時在渠道上根據(jù)企業(yè)實際情況選擇，各種廠購、房地產集采、軟裝機構、定制體驗點等多種渠道發(fā)展迅速，都在分羹店中店市場，企業(yè)根據(jù)自身實力可以選擇多樣化發(fā)展，有實力做品牌化發(fā)展的企業(yè)當然要努力推行品牌，但實際上對大部分家具企業(yè)來說都不適合大力做消費品牌的推廣，為所有渠道供貨。

　　市場的極度壓力，對企業(yè)的各方面要求更高，一支適應市場變化有足夠運營能力的團隊，產品上有自我迭代能力，以及有競爭優(yōu)勢的產品品質和服務，以此形成新的發(fā)展驅動，才能讓企業(yè)在市場變化中能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。