前言
“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。對未來市場發展時刻保持高度的清醒認識，是一個企業源源不斷發展的動力；對建陶行業日新月異的變化時刻保持快速的感知和應對，是每一位管理者不可忽視的責任。
2017年10月29日以“凝心聚力·問鼎2018”為主題的金舵瓷磚“2018年經營戰略研討會”在廣州從化亨來斯登酒店圓滿召開，金舵瓷磚總經理李丹鋒、運營總監顏利儉、服務總監鄭文斌，和各部門主管、大區督導及相關銷售人員出席。
本次會議不僅是各部門各銷區對本年度工作的總結與反思，更是一場探討2018年經營戰略的思想碰撞的盛宴。
▲金舵瓷磚2018年經營戰略研討會召開
研討會上，金舵瓷磚總經理李丹鋒以多維度數據分析，從產品策略、營銷布局、精細化管理、團隊建設、培訓轉化、品牌戰略等多方面對2017年工作進行全面而系統的總結。
▲金舵瓷磚總經理李丹鋒發表重要講話
2017年，是披荊斬棘、激情立鼎、聚勢出擊的一年。
金舵瓷磚的整體銷售持續增長，產品品種花色快速迭代，花色紋理更加豐富，滿足市場的多樣化需求，問鼎仿古磚系列、900*900mm通體大理石系列、600*900mm、600*1200mm、900*1800mm等大規格產品陸續上線生產。專賣店時尚、簡約現代風的4.0版本標準全面落地，總部展廳重新裝修、高鐵廣告全國投放，“金舵沖鋒號”全國落地，設計營銷全面普及，商學院全國點對點線上線下培訓……將品牌形象提升到一個新的高度。
凡事預則立，變則通，通則達。李總表示，在肯定成績和總結經驗的同時，理順現階段的思路，明確下階段的目標，才是品牌長足發展之道。希望金舵瓷磚經營管理層積極建言獻策，匯聚智慧，集中心聲，改進不足，進一步明確金舵瓷磚產品策略、渠道定位、發展目標。
▲研討會上大家獻計獻策
各部門主管、大區督導及總監等要根據品牌戰略規劃（草案）和李總重要講話精神及品牌實際情況，積極獻言獻策，總結得失、各抒己見。在思想的碰撞中高度總結、規劃，在“設計營銷、終端建設、產品市場化、品牌框架結構優化”等方面初步達成了2018年工作綱要。
總結不是終結，成績不是終點，沒有付出，何來輝煌，沒有努力，何來榮耀。期待金舵瓷磚全體精英能夠齊心協力，凝心聚力，再創佳績！
