當下的家居業，各大企業紛紛發力，做了通過戰略手段以此進行品牌的延伸，以此為消費者提供更多完善的全方位生活產品，帶動企業的經濟促銷，致此，也成為家居品牌贏得市場競爭力的主要手段，當然，這種偏向于生活營銷的方式已經逐漸成為企業營銷方法的主要突破口，但是，它能否給家居企業帶來經濟效應呢?

　　打破同質化 以此引起消費者共鳴

　　從市場環境來看，當前家居市場早已從叫賣時代過度到以消費者為中心的時代。每個人都在為實現自己個性化的生活方式接而受各種各樣的產品和服務。傳統的從企業自身角度出發的營銷方式已經日漸失效，而重視顧客需求，并將其列為營銷戰略思考起點的生活方式營銷才能更好的打動消費者。

　　因勢利導 做出有利的決策

　　生活方式營銷的前提就是了解在一定社會形態下，目標客戶的生活方式，這要求家居企業時刻關注社會變遷與社會心理變化，用一種宏觀的視角審視企業發展進程。當復雜的社會環境與企業經營管理有機結合，企業可以因勢利導，做出有利的決策，從而避免純粹經濟行為可能帶來的負面效應。　　

　　比如新時期，國人的生活形態呈現出個性且多元的特點。但是企業的改變如果以犧牲自我一致形象為代價，就會像“新可口可樂”的失敗所展示出的那樣，面臨顧客的忠誠度危機。

　　市場細分體系 市場競爭呈現轉機

　　隨著市場不斷飽和，最先進入者將獲得巨大的市場優勢，而后來者卻少有機會立足。生活方式營銷通過一種意義的建構，與其它友商展開競爭，競爭的本質不再局限于商業競爭，而是由品牌理念、品牌文化締造的不同生活方式之間的競爭。這種競爭模式對任何品牌來說都是一個很好的時機。這意味著競爭領域呈現出了多元化趨勢，隨著家居市場不斷擴大，競爭的各方甚至可以達到多贏的局面。

就當下的市場而言，隨著市場競爭愈發激烈，越來越多家居品牌逐漸在戰略布局上下足功夫，生活方式領域的競爭也逐步趨于激烈，那么，在此營銷圈內競爭的企業都將成為競爭對手，可能在不久，哪個品牌就會成為另一個品牌最大的劫數，那么，在競爭時代，家居企業居安思危才是王道。