如今，“大家居”和“大數(shù)據(jù)”是行業(yè)內(nèi)兩大熱詞，數(shù)據(jù)已然滲透到了家居行業(yè)的業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來(lái)。2016年12月6日，為探討大數(shù)據(jù)時(shí)代未來(lái)發(fā)展之路，首屆中國(guó)家裝新勢(shì)力大數(shù)據(jù)領(lǐng)袖會(huì)在深圳召開，就大數(shù)據(jù)帶來(lái)的新動(dòng)力與新機(jī)遇作出了探討。
對(duì)于家居行業(yè)的發(fā)展方向，全渠道整合平臺(tái)是個(gè)重要的進(jìn)程。工匠精神、大數(shù)據(jù)、住宅精裝趨勢(shì)下的渠道變革、家居產(chǎn)業(yè)資源融通與整合等等，都展現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)融合大趨勢(shì)，打破產(chǎn)業(yè)壁壘是行業(yè)的必經(jīng)之路。
大家居時(shí)代 企業(yè)需提升專業(yè)化精神
在大數(shù)據(jù)時(shí)代依舊將目光聚焦在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域，深圳市致力于“大家居時(shí)代的專業(yè)化精神”的升級(jí)與拓展。在深圳這片全國(guó)最具活力、創(chuàng)造力的城市，誕生了最具中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體，除了高新技術(shù)、物流業(yè)、金融業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等四大支柱產(chǎn)業(yè)，家具、女裝、鐘表等八大優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了中國(guó)領(lǐng)先的品牌集群及經(jīng)濟(jì)效益。但即使如此，中國(guó)大家居產(chǎn)業(yè)各品類的創(chuàng)新能力、服務(wù)水平不足等問題仍然突出，產(chǎn)業(yè)呼喚專業(yè)精神的覺醒。
1、解決品質(zhì)問題，必須走標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)之路。10月10日在深圳市委市政府支持下的“深圳標(biāo)準(zhǔn)”(家具類)的深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)技術(shù)規(guī)范發(fā)布，以全面超越國(guó)標(biāo)，比肩歐標(biāo)的要求推動(dòng)制造品質(zhì)提升。
2、解決服務(wù)問題，不管大數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者行為定位分析多精準(zhǔn)，家具最終要實(shí)現(xiàn)一個(gè)“完美家”的體驗(yàn)，如果不能解決運(yùn)輸、安裝等服務(wù)問題，如何提升消費(fèi)者對(duì)于家的精神需求。
3、解決品牌問題，再優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，再精準(zhǔn)高效的渠道建設(shè)，如果沒有相匹配的形象與品牌傳播，“大數(shù)據(jù)”推送的效果有可能適得其反。
產(chǎn)品、服務(wù)、形象，只有在遵循大家居時(shí)代的專業(yè)精神的基礎(chǔ)上，不斷提升家居企業(yè)的整體實(shí)力，才能為大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供良好的支持，從而在轉(zhuǎn)型中取得品效多贏的局面。
向“一體化解決方案提供者”升級(jí)
從電子商務(wù)到“互聯(lián)網(wǎng)+”，再到大數(shù)據(jù)，加強(qiáng)泛家居最上游房地產(chǎn)業(yè)的合作成為中國(guó)泛家居產(chǎn)業(yè)鏈重要的環(huán)節(jié)之一。就城市而言，北京、上海、深圳、重慶、江蘇、山東、浙江、河南、河北、安徽已經(jīng)出臺(tái)了住宅精裝政策，這些城市中深圳、上海新建住宅精裝比例超過(guò)60%，河南、山東、浙江預(yù)計(jì)2020年多層及高層精裝比例80%以上。另外，三四線城市精裝總比逐漸提高，預(yù)計(jì)2016年底規(guī)模提升到40%。全國(guó)預(yù)計(jì)2016年共推出95萬(wàn)套精裝房，而這個(gè)比例在未來(lái)將不斷上升。
隨著越來(lái)越多精裝房的出現(xiàn)，房企已經(jīng)將服務(wù)從建筑向設(shè)計(jì)服務(wù)、施工服務(wù)、裝修主材、固裝家具等下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，中國(guó)家居和家裝產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)被“跨界打劫”的時(shí)代。作為企業(yè)，是應(yīng)該關(guān)注大數(shù)據(jù)搶占用戶，還是趕緊向上游集結(jié)，避免被蠶食的命運(yùn)。精裝房的快速發(fā)展，加速了下游各個(gè)品類的合作重組，產(chǎn)業(yè)鏈重組成為必然，企業(yè)只有兩種應(yīng)對(duì)途經(jīng)：一是向深度挖，二是向?qū)挾韧卣梗瑥亩蓡纹奉悪C(jī)極致的體驗(yàn)感受向“一體化解決方案提供者”升級(jí)。
家居產(chǎn)業(yè)資源融通與整合，從‘互聯(lián)網(wǎng)+’到“大數(shù)據(jù)+”，中國(guó)家居與家裝行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)更多聚焦在如何“用活大數(shù)據(jù)”及“整合產(chǎn)業(yè)鏈”上。但是，無(wú)論是家居業(yè)的消費(fèi)和環(huán)境屬性，還是家裝業(yè)處于泛家居下游的產(chǎn)業(yè)地位，中國(guó)家居業(yè)更需要的是一次回歸和蛻變。
