在淄博、臨沂產區陶瓷廠家深受環保政策加碼困擾的時候，四川產區并未受到太大的震動。四川本地大部分陶瓷廠家依然保持正常的產銷狀態，尤其是近年新建的一批大線，基本上都在正常運行。

　　盡管，四川有一批老舊生產線在市場、環保壓力之下被迫停窯，但是一批瓷片、全拋釉新生產線的涌現，將四川陶瓷的整體產能推向了一個新的高度。相對來講，四川產區今年算是維持了繁榮的景象。

　　不過，根據記者本人的觀察來看，四川產區目前的繁榮能否持續下去，依然是未知之數。因為，產區現在的繁榮很大程度上還是建立在產能的極速擴張基礎之上，整個產業的升級轉型停留在量變而不是質變的階段。

　　或者可以說，今年四川產區的繁榮，在某種意義上可以理解為全拋釉品類的熱銷。在近段時間，產區內相繼有夾江的華宸、威遠的白塔、丹棱的天際三家陶瓷廠的全拋釉生產線（有的廠家稱金剛石生產線）相繼點火投產。而在之前（2016年內），已經有廣樂、建翔、索菲亞、新樂雅、盛世東方等陶瓷廠的全拋釉生產線正式量產。廣樂陶瓷第二條日產4萬平方米的全拋釉大線，預計最早在今年12月份將點火投產。

　　相對于全拋釉產品的熱度，今年的瓷片、拋光磚產品整體上卻是泛善可陳。大部分廠家面臨巨大的銷售壓力，即使是新線產能也沒有得到完全釋放，與此同時，價格競爭也呈現白熱化的狀態。

　　近期，四川某拋光磚廠家為回籠資金，拿出了極具誘惑力的銷售政策，客戶一次性打款達到廠家的額度要求，800×800（mm）普拉提拋光磚就可以享受12元/每片的開單價。300×600（mm）瓷片的最低出廠價跌到了2.2元/片。

　　在11月份，四川產區內的大部分瓷片企業出臺了漲價政策，300×600（mm）瓷片單片上調了0.1-0.2元。不過，值得留意的是，產區整體瓷片價格的上調，并不是因為廠家上檔升級、提高產品質量，而是已經微利的瓷片產品在運輸成本、煤炭價格大幅上漲的重壓之下，不得不上調產品出廠價格。

　　然而，就在前兩三年，四川產區內的大部分瓷片廠家卻是賺得盆滿缽滿。產能規模優勢加上良好的外部市場環境，瓷片大線廠家產銷兩旺，產品銷售利潤也比現在高得多。不過，伴隨著瓷片新線的不斷建成投產，產品的出廠價格也跟著下降。

　　在記者看來，產品價格因為供求關系的變化產生波動是一件太正常不過的事情，但是瓷磚的質量隨著價格下調跟著不斷走低，這對于廠家乃至整個產區的發展，并不是好事情。

　　曾經一度，淄博瓷磚的整體質量還不如夾江瓷磚，在終端市場一樣是低檔瓷磚的代名詞。但是，現在淄博產區在行業內的口碑，以及新工藝的應用速度、產品創新能力卻是大大超越了夾江產區。近年的淄博陶博會，很多四川的陶瓷廠家、批發商都會過去看展，其中的目的之一就是看淄博產區出了哪些新產品。

　　而現在，四川產區的發展在整體上，并沒有朝著做“精”的方向前行。當然，對于陶瓷廠老板而言，做“百年老店”、塑造企業品牌，并不是他們的義務目標。生意投資講究的就是回報率，我們不能用苛求所有的老板一定要肩負起產業振興的重擔。

　　陶瓷廠家要向前發展，不一定非得扛著品牌的大旗前進。何況，品牌本身也沒有統一的定義，只要企業堅守著質量和信譽的底線，有了相當時間的沉淀之后，又何愁不能得到市場的認可，又何嘗不能稱之為品牌。

　　對于走產能擴張道路的企業來說，規模在一定時期內也意味著一種效益。產品性價比，不僅在陶瓷行業，也是國內大多數制造行業內企業競爭優勢的一種表現。

　　但是，陶瓷廠的產能規模效益是有時間期限的。四川產區內建線早的企業，依靠先發優勢，賺取了比較高的利潤，提前收回了投資成本；建線晚的企業，不得不面對一個現實，那就是企業還沒來得及收回成本，就被迫面臨產能的過剩競爭環境和價格戰。企業不僅要考慮銷售利潤的問題，更要考慮如何去庫存、保生存，因為一旦產銷不能平衡，大線的規模優勢也就不復存在。

　　當前，四川產區內全拋釉領域的激烈價格競爭，已經開始顯現。目前，產區內全拋釉產品的最低出廠價格已經跌破了16元/片。預計，在不久的將來，全拋釉產品的價格肯定會進一步下跌。有的企業正是不看衰好普通全拋釉產品的市場前景，在建新線的時候直接定位在了金剛釉、大理石等品類。

　　當新一輪的全拋釉產能擴張結束之后，四川產區內的新線廠家就重新站在了同一條起跑線上。生產線產能是2.5萬平方米，還是4萬平方米，這并不是決定企業競爭力的唯一要素，因為不同產能生產線的產品定位不盡相同。擁有日產2.5萬平方米的生產線廠家可以用來做相對高檔的產品，而擁有4萬平方米的生產線廠家因為銷售壓力并不敢跟著做。

　　大線企業有生產成本優勢，但是瓷磚價格再降也有底線，如果以犧牲產品質量為前提來降低生產成本，這條路也當然是不可持續的。本月底，產區內的一些瓷片企業集體上調價格，就是因為生產成本上漲的壓力。

　　大線企業之間到了不能再拼成本、拼價格的時候，就顯現出了企業底蘊的重要性。企業的底蘊不僅僅是資金實力雄厚，可以獲得相對較低的采購成本；還有，企業產品質量的穩定性，新產品的開發能力，銷售渠道的沉淀，企業的營銷水平、管理效率，企業的信譽。建立在各種要素基礎上的綜合競爭力，這才是企業利于不敗之地的根本。