強(qiáng)者恒強(qiáng)弱者恒弱,家具企業(yè)切忌落后于人!

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              在社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,有一個(gè)常用的術(shù)語(yǔ),叫馬太效應(yīng),即指強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱的現(xiàn)象。馬太效應(yīng)有正效果,即激勵(lì)企業(yè)和個(gè)人積極奮進(jìn),在變強(qiáng)的過程中受到鼓舞,從而越來越強(qiáng),也有負(fù)效果,即當(dāng)企業(yè)和個(gè)人開始落后于人時(shí),就會(huì)開始逃避現(xiàn)實(shí),進(jìn)而越來越弱。

              因此,家具企業(yè)要緊密把握馬太效應(yīng),切忌落后于人,而是要積極奮進(jìn),越來越強(qiáng),發(fā)揮出馬太效應(yīng)的正效果。

              對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,馬太效應(yīng)表示要想在某一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì),就必須在這個(gè)領(lǐng)域迅速做大,直至成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,這樣不管經(jīng)營(yíng)回報(bào)率有多少,該企業(yè)都能夠輕易獲得比其他弱小同行更大的收益;若是沒有實(shí)力迅速在某個(gè)領(lǐng)域做大,就要不停尋找新的發(fā)展領(lǐng)域,以獲得更好回報(bào);再者,如果目標(biāo)領(lǐng)域已經(jīng)有強(qiáng)大的存在,就要另辟蹊徑,找準(zhǔn)對(duì)手的弱項(xiàng)和自己的優(yōu)勢(shì),一擊即中。

              家具企業(yè)要有奮進(jìn)的決心和正確的渠道,首先、找準(zhǔn)目標(biāo)發(fā)展市場(chǎng),研究目標(biāo)市場(chǎng)的詳細(xì)狀況,如果已經(jīng)有強(qiáng)勁的對(duì)手,就研究出對(duì)手的弱項(xiàng),以自身優(yōu)勢(shì)攻擊對(duì)方弱項(xiàng),以?shī)^進(jìn)發(fā)展決心攻占目標(biāo)市場(chǎng);其次、洞悉自身優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng),如果自身不夠?qū)嵙フ寄繕?biāo)市場(chǎng),就及時(shí)止損,退出該市場(chǎng)并尋找其他出路;最后、只要確定好目標(biāo)市場(chǎng),并明確自身實(shí)力夠資格,就不能滋生后退之心,只能勇往直前,在該市場(chǎng)保證發(fā)展優(yōu)勢(shì)直至成為首屈一指的存在!

              強(qiáng)者恒強(qiáng)弱者恒弱,一旦開始落后于人就會(huì)一直落后,家具企業(yè)要有勇往直前的決心和正確細(xì)致的發(fā)展規(guī)劃,方能在強(qiáng)者的道路上一直走下去! 

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