在互聯(lián)網(wǎng)普及時(shí)代，電商也應(yīng)景而生，在家具行業(yè)，買家能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了解到更多的商品信息，而在過(guò)去的家具市場(chǎng)，由于網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)，也存在著信息滯后等壁壘。如今，消費(fèi)者只需通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)便可隨時(shí)了解家具產(chǎn)品，商家也可以消費(fèi)者瀏覽的數(shù)據(jù)分析出消費(fèi)者需求以及市場(chǎng)動(dòng)向，在此，數(shù)據(jù)也成企業(yè)了解市場(chǎng)的“標(biāo)配”。

  隨時(shí)掌握大數(shù)據(jù) 促家具企業(yè)未來(lái)發(fā)展

  “誰(shuí)掌握了大數(shù)據(jù)，誰(shuí)就掌握了大未來(lái)。”如今有許多家具企業(yè)已經(jīng)看到了“大數(shù)據(jù)”所帶來(lái)的機(jī)遇。比如說(shuō)在大數(shù)據(jù)的支撐下，除了具體的某個(gè)家具品牌可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)施產(chǎn)品的改進(jìn)、服務(wù)的強(qiáng)化、訂單的跟進(jìn)外，還可以和相似的品牌進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)營(yíng)銷。以前家具行業(yè)的互動(dòng)營(yíng)銷依賴的是聯(lián)盟，都是由企業(yè)自發(fā)組織的，未必與消費(fèi)者的需求相契合。如今通過(guò)大數(shù)據(jù)的直觀呈現(xiàn)，可以發(fā)現(xiàn)用戶對(duì)品牌選擇的關(guān)聯(lián)性，關(guān)聯(lián)性占比較高的品牌可以主動(dòng)聯(lián)合起來(lái)為用戶提供優(yōu)惠營(yíng)銷或服務(wù)互動(dòng)，從而真正滿足消費(fèi)者的需求。

  而在品牌建設(shè)方面，電商領(lǐng)域無(wú)疑是藍(lán)海。的確如此，當(dāng)今時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)無(wú)孔不入，而這個(gè)世界蘊(yùn)藏的商機(jī)極為巨大。如家具企業(yè)在這些方面把握先機(jī)，積極調(diào)整戰(zhàn)略，那么一定會(huì)在之后的發(fā)展上一鳴驚人。

  借數(shù)據(jù)分析 以此助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展

  未來(lái)五年家具產(chǎn)業(yè)將會(huì)大洗牌，不管是上市公司，還是國(guó)企、民企，未來(lái)五年，都將面臨非常嚴(yán)峻的形勢(shì)。尤其是在未來(lái)三年，家具行業(yè)大魚吃小魚，快魚吃慢魚，將是產(chǎn)業(yè)的常態(tài)，因?yàn)槭袌?chǎng)的空間就那么大，這也是市場(chǎng)規(guī)律的必然結(jié)果。非上市公司可能基本上被淘汰或整合。如何避免自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位?如何選擇轉(zhuǎn)型的方向?沒(méi)有人能夠未卜先知，要把握市場(chǎng)，預(yù)測(cè)未來(lái)，就需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，況且近些年火爆異常的電商為數(shù)據(jù)的收集提供了極大的便利。家具行業(yè)走向“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)迫在眉睫。

  如今，家具企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境變化莫測(cè)，因此也影響著家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。家具企業(yè)只有掌握了大數(shù)據(jù)，才能真正的了解市場(chǎng)需求，積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，利用所得數(shù)據(jù)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型，搶占先機(jī)!