廣東裕成陶瓷有限公司市場部總經理 譚國新
【時間】：2016年4月7日
【地點】：廣東裕成陶瓷有限公司
【采訪嘉賓】：廣東裕成陶瓷有限公司市場部總經理 譚國新
【聯合采訪】：美家網 搜陶網
【主持人】：美家網編輯 梁淑儀
【文字整理】：美家小編 文希
【主持人】：譚總您好！據聞裕成陶瓷“以卓越品質，打造品位天居”為品牌理念，為追求卓越的人，打造與之匹配的居所，打造觸手可及的居家便利。請問譚總，裕成是如何進行品牌定位的？
【譚國新】：裕成的品牌口號是“裕成陶瓷，品味天成”，我們的品牌定位是中端零售市場，我們價格的定位是中檔，但是產品定位是中高檔的裝修材料。比如說，我們的大理石，我們所模仿的大理石都是一些比較稀缺、比較名貴的石材。但是我們價格定在中檔位置，是為了使我們的產品更具競爭力，而且令更多消費者能夠消費得起這些高檔的裝修材料。
然后說一下我們的產品結構，裕成的產品結構主要有八大品類。微晶石、拋光磚、全拋釉、金剛石、大理石瓷磚、瓷木、瓷片和仿古磚。接下來，我們準備推出的“抗菌”磚，而且這個“抗菌”磚也將是裕成2016上半年主推的產品。拋光磚方面我們的品種非常多，有十三個系列。釉面磚方面，有微晶石、全拋釉、大理石、金剛釉四大類。裕成的產品線很廣、很寬，所有適合家庭裝修的室內瓷磚，包括廚衛(wèi)磚、墻面磚、地面磚、玄關，我們裕成都有，涵蓋的范圍是很廣的。
【主持人】：據了解，裕成陶瓷曾獲得不少榮譽稱號和權威認證，請問譚總裕成陶瓷的產品核心競爭力體現在哪些方面？
【譚國新】：我們始終還是產品、花色、服務這三方面作為我們最核心的競爭力。
我們來說一下裕成的主推產品吧，我們的主推產品是金剛釉、全拋釉、大理石、御品莎安娜，還有云多拉。我們這些產品的特色是：仿天然材料的紋理。例如說模仿一些天然的大理石、玉石、木紋，我們務求令產品更加接近這些天然的材料的紋路。而且我們在產品的光澤度、耐磨度、硬性和抗壓性等這些方面，比真正的大理石和玉石要強。這樣可以令廣大消費者在選擇裝修產品、裝修材料方面，有更加多適合家庭裝修的產品供他們選擇。
【主持人】：不少人說要完成陶瓷企業(yè)的轉型，走品牌之路是必不可少的，請問譚總您是怎么認為的？品牌的建立對于陶瓷企業(yè)在不斷地發(fā)展、壯大的過程當中會起到一個什么樣的作用？
【譚國新】：咱們佛山的陶瓷行業(yè)從上世紀90年代，發(fā)展到現在已經二十幾年了。經過二十幾年的磨練，從剛開始做300*300的釉面磚，往后發(fā)展出現拋光磚，規(guī)格方面也從以前單一產品、單一規(guī)格已經發(fā)展到現在品類、規(guī)格非常多。那么很多的陶瓷企業(yè)在這個過程里面，經歷了一個很大的轉變。我們看到佛山很多代表性的品牌，他們的規(guī)模也是由小到大，由名不見經傳到現在響當當的品牌。然而，這其中的品牌建設是花了不少功夫的。我認為裕成要走品牌的路，也應該是這一條。其實一個品牌的建立，里面所涵蓋的要素很多，包括產品、花色、品牌形象、推廣、服務等等。那么對于裕成來說，目前我們也處在轉型期間，特別是近兩三年我們在產品方面，與以前相比增加了很多新品類。例如說我們這兩年推出的“莎安娜”、“伊莎貝拉”，還有去年開始研發(fā)今年推出市場的“大理石”、“金剛石”，還包括我們即將的“抗菌”磚，這些新產品都是我們向品牌之路轉型的其中一個非常重要的手段。
另外，在品牌專賣店建設方面。我們有了好的產品，也需要有一個良好的、能夠展現在消費者面前平臺。所以我們對終端品牌形象店也投入了一定力度，進行提升和建設。從選址、裝修、產品展示、廣告投入等等，都做了大量的工作。
還有，在服務方面。一些營銷活動的正確的指引、導購人員的培訓、電子工具的優(yōu)化升級與推廣應用，這方面我們也做了很大的轉變。以上我所說的，都是品牌轉型當中非常重要的手段。只有完成好以上工作，品牌才能得到真正的轉型。
那么品牌轉型之后，最主要的目的是品牌的提升，也就是提高了品牌的知名度和增加市場的占有率。而我們品牌建立的最終的目的是提高銷量和利潤，還有一個是可持續(xù)發(fā)展。這就是品牌建立的目的和過程。
廣東裕成陶瓷有限公司市場部總經理譚國新正在接受采訪
【主持人】：現在國內的陶瓷產區(qū)眾多，不同產區(qū)的產品各有特色，相互之間產生了一定的競爭，那么佛山產區(qū)與全國其他產區(qū)相比，有什么特色和優(yōu)勢呢？而且佛山產區(qū)產品的價格又普遍比較高，又有什么競爭力呢？請譚總談談自己的看法。
【譚國新】：我覺得這是一個關于區(qū)域品牌的問題。我認為現在消費者對于產品產地的認知度非常高，對產地的認同也是很深的。比如說手表哪里的好，大部分人都會說是瑞士。可是我們國內也有很多手表品牌，但為什么那么多人都喜歡瑞士鐘表呢？我不認為這是一個價格高低的問題，不能說貴的產品沒人買，國產的產品便宜就有人買。還比如香水哪里的好，肯定是法國的好。而瓷磚呢，就肯定是我們佛山的好！這就是一個區(qū)域品牌的問題。我們佛山的陶瓷企業(yè)剛才也提到了，從90年代初經過二十幾年的發(fā)展，佛山陶瓷在產品品質控制、生產、配方、服務、品牌等各個方面都比其它產區(qū)要先進十幾年。所以，其它產區(qū)只是以產品的價格為競爭力，但是佛山陶瓷始終是以產品質量和品牌高度來獲消費者信任的。佛山的瓷磚之所以價高，還是與品牌有關。如果家里鋪的瓷磚是被大家所知道的品牌的話，會讓人有一種高檔的感覺。如果換作一些其他產區(qū)的瓷磚，沒有知名度的話，就會讓人感覺檔次就一般般了。這就是一種品牌的觀念，是長期在廣大消費者心目中所形成的一種觀念，是難改變的。
【主持人】：以目前的市場環(huán)境來看，譚總您認為今年陶瓷行業(yè)的發(fā)展趨勢將是怎樣的？又會有怎么樣的發(fā)展空間呢？
【譚國新】：我覺得今年市場會萎縮，也會蕭條。但是對于個別大品牌來說，雖然受到一定的影響，但這個影響不大。而且現在也有很多的私拋廠，私拋廠也是有市場的，因為這個需求量始終還是有的，只不過是要看品牌在市場上占有的份額是多少。如果在消費者之中沒有品牌的話，缺乏品牌定位或者品牌知名度低的話，就表明你在市場上的占有率是很低的。所以，今年裕成還是往兩個方面發(fā)展：第一，提升原有客戶。加強對原有客戶的銷售和服務的培訓，增加銷售渠道，而且提供更多新產品給他們，幫助他們拉動營業(yè)額。第二，開拓新客戶。我們想打開三四級的縣級市場，把市場下放，市場細分，通過新客戶的加盟來進一步拉動我們的品牌建設。
【主持人】：十分感謝譚總今天接受我們的采訪！
【采訪后記】：
在與譚總的交談當中，譚總多次提到品牌與市場占有率的關系。譚總表示，裕成是十分重視品牌的建設的，所以會不斷關注產品的質量和產品的種類，務求留住原有的經銷商和消費者，以及更加地開拓新客源。關于采訪當中所提及的佛山與其他產區(qū)競爭力的問題，譚總對于佛山陶瓷是給予十分的肯定與信心的。的確，佛山的陶瓷享譽海內外這是毋庸置疑的，這也是其他產區(qū)的產品所不能媲美的。希望裕成能繼續(xù)以“品牌”打造陶瓷，贏得更廣闊的市場！
