吊頂行業2015年難熬,2016年會更難過。2015年中國整個家居建材行業都經歷了重大考驗,對于吊頂而言銷售額增長緩慢,訂單在減少,環保要求在提高,土地、原材料、人工成本都在升,經濟下行壓力加大,不少企業經營困難。
利用行業三大發展契機 解決吊頂企業的重大問題(圖片來自網絡)
其實在2016年中國吊頂行業今年將有三大發展契機,那就是:
新型城鎮化建設
我國的城市化建設達到了50%,但是在城市生活的7.5億人口里面,有2.5億農民工還沒進城,這一批人加入城市,對吊頂行業來講是一個潛在的市場。
棚戶區改造
目前城市棚戶區居民還有1億人。國家到2017年預計會完成1500萬套住房改造,這對吊頂市場來講是個大商機。
二孩的生育政策開放
國家提出放開二孩的生育政策,人口增加,將促進吊頂消費需求上升;今后80后、90后進入結婚高峰期,對吊頂消費催生了新的需求;到2020年實現城鄉居民收入比2010年翻一番,這將激發新的消費動力,帶動吊頂產品的繼續銷售。
雖然有著好的政策親睞,對于吊頂企業而言,依托互聯網和好政策發展并非最佳的途徑。“互聯網只是一種工具、一個銷售途徑,想在市場不算很景氣時突圍,不能光靠互聯網。”業內人士,“關鍵還是要靠自己的產品,如果還想像當年那樣,靠抄襲就能獲得業績,現在很難了,去年仍取得兩位數以上增長的企業,都是在產品設計、產品質量上花了大力氣的。”
關于2016年吊頂企業發展,首先要堅持轉型升級。企業要贏得發展,就要通過科學技術創新、產品創新、營銷創新,增強品牌的核心競爭力,不斷提升品牌的附加值,擴大品牌影響力,進而促進品牌企業的持續穩定健康發展。
其次要繼續提高管理水平。吊頂企業的管理者要逐漸實現工業化和信息化的高度融合,應用現代技術進行信息化、制度化管理,采用專業化生產,用現代技術改造傳統產業,貫徹節能減排的理念,減少資源消耗,提高資源的利用率。
另外,要增強行業的集中度。要在吊頂行業進行產業結構調整,解決產品同質化嚴重、異地設廠的問題,通過企業間的兼并重組,增強行業集中度,淘汰產品質量差、經營效益低的落后產能;另外要持續堅持出口不動搖,占據市場、提升我國的吊頂水平。
