2016年年初，房地產(chǎn)方面的利好政策，溫暖了房市 ，但是由于滯后性等原因，目前并未影響到身處房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的吊頂行業(yè)。在低迷之中的吊頂企業(yè)，自救是唯一的出路，在環(huán)境影響下，企業(yè)該如何自救呢?或許可以從營銷和產(chǎn)品著手。
產(chǎn)品營銷關(guān)鍵因素 吊頂產(chǎn)品賣點如何提煉（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
賣點提煉的途徑
途徑一產(chǎn)品自身角度：與產(chǎn)品基本功能，消費者核心利益息息相關(guān)，影響決定消費者購買的賣點。如空調(diào)的變頻與回流、直流之爭，微波爐的光紫之戰(zhàn)。
途徑二第一說辭角度：共性的產(chǎn)品特性你第一個說出來，而且能影響購買。一般性的，普遍性的的產(chǎn)品利益點，或者支持核心賣點的技術(shù)點。這種常規(guī)性的集成灶賣點由基本屬于共性的東西，一般不受創(chuàng)作人員的關(guān)注與重視，但是若策劃的好，操作得當，一樣可達到效果樂百氏的27層過濾，農(nóng)夫山泉的有點甜。
途徑三真正的唯一角度：差異化賣點與眾不同的，具有排它性，獨占性的，它既可以是常規(guī)賣點，也可以是核心賣點甚至其它因素。
提煉的基本元素出發(fā)點
成熟產(chǎn)品如何進行賣點提煉?最高明的手法就是從產(chǎn)品本身出發(fā)，把產(chǎn)品的賣點考慮進產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中去。目前，國外的品牌基本上均是這種做法，其產(chǎn)品本身的技術(shù)內(nèi)涵便是最強有力的賣點;而大部份的國內(nèi)品牌由于無法突破技術(shù)的瓶頸，于是只能翻來覆去的炒概念作賣點。其實任何產(chǎn)品的賣點提煉均不可游離產(chǎn)品本身，成熟產(chǎn)品更是如此。
一般成熟產(chǎn)品的差異化賣點提煉的形成有三種方式：
(1)變形象。
何謂變形象?由于這種差異化賣點僅限于外觀本身，而非核心賣點，容易遭到消費者的淘汰，因為消費者是不愿掏高價只買長相的。悲哀的是國內(nèi)的很多企業(yè)還樂衷于此，如燃氣熱水器行業(yè)，今天你對外殼來個屏，明天我則來個窗，后天你又接著來個彩。
(2)變級別。
變心就是指企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新、升級或取得重大突破，導致產(chǎn)品自然更新?lián)Q代，形成由里及外的整體差異賣點的做法。如燃氣熱水器，由直排至煙道至強制再至現(xiàn)在的恒溫;如碟機，從VCD到DVD的演繹。每一次變心導致眾多企業(yè)灰飛煙滅，而率先者變心則因整體的產(chǎn)品差異賣點傲立不倒。
(3)變類別。
指的是當一些企業(yè)既達不到變心的高度，又不甘心僅僅于變臉，便兩者取其中，不動筋骨，增添一些可有可無(甚至無勝過有)的附加功能以形成產(chǎn)品差異化的做法。
