“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”、“逢敵敢亮劍、亮劍必打贏”、“風起云涌戰事起，業績用來爭高低”……會場內一幅幅斗志昂揚的標語反映了金舵將士們熱血沸騰的心。在經過前天一整天的行動計劃匯報后，2月27日，金舵品牌全體將士又經歷了一場思想和靈魂的碰撞、激情與血性的沖擊。
全體將士齊聚一堂
行動計劃清晰了，接下來，我們應該做什么？今天上午，金舵商學院客座教授劉宜琦用寓教于樂的方式給金舵全體將士講述了一堂別開生面的《目標達成攻略》課題。他圍繞核心問題、目標細化與量化、具體行動計劃、需要的支持、經營管理與銷售服務提升、需克服的障礙六個方面來剖析了行動計劃該如何落地才能達到目標。網點數量有多少？從業人員有多少？網點和活動如何切實可行的劃分……這些平時銷售人員的容易忽視的數據被一一翻了出來，猶如在一堆亂麻中找到了正確的線頭，形成了一個脈絡清晰的網絡。
八大戰區分別作行動計劃方案
實戰環節：戰勝心理障礙
下午，振奮人心的簽署軍令狀環節和PK環節如期而至。金舵品牌銷售人員如同即將上戰場殺敵的戰士，摩拳擦掌、橫刀立馬，銷售一部總監顏利儉和銷售二部總監鄭文斌分別帶領各自的隊伍陸續登場，金舵瓷磚總經理李丹鋒親自簽署并頒發軍令狀。收到軍令狀的銷區戰士個個心跳加速、熱血沸騰，他們用最洪亮的聲音宣讀軍令狀，薄薄的軍令狀對于他們來說不只是一份沉甸甸的責任和承諾，更是一份銷售人員的尊嚴，一份戰士不達目的不罷休的誓詞�？傆嫿咏�100萬的對賭獎金，PK獎金就是那豐盛的封賞，我們堅信，金舵人擁有周密的戰略戰術的部署、齊整的兵馬糧草和一群久經沙場的戰士，我們一定能夠攻無不克戰無不勝。我們期待，在2017年年初的某一天，待到將士凱旋時，共飲慶功酒。
全體銷售人員與李總依次簽署軍令狀
銷售一部合影留念
銷售二部合影留念
在簽署軍令狀后，意猶未盡的銷區戰士互相找對手，互相PK、對賭；從金錢到飯局到美酒，各種各樣的對賭反應了金舵將士的豪邁。PK不是兄弟之間的相互拼殺，更像一場攻城拔寨的競賽，你取敵首三千，我奪敵城八座，這種正能量的相互激勵是信心的宣泄、是勇氣的迸發！從年度PK到月度，金舵將士們正掀起了一場新的軍備競賽。而李總隨后宣布的PK加碼獎勵更向是一注興奮劑，將全場氣氛推向最高潮。
廣東戰區PK魯豫戰區
華中戰區PK西南戰區
華南戰區PK東北戰區
華東戰區PK華北戰區
歷兵秣兵，鑄鼎2016！
PK環節后，李總發表了慷慨激揚的出征詞，他指出：“此次動員會相當于中共的十八屆三中全會，是一個全新的起點，也宣布了金舵進入了一個新的紀元。2016年是金舵三年規劃的開局之年，這一年我們的營銷策略為：1、職業化：打造各部門分工明確、職責清晰的管理機制，各項工作規范化、流程化、制度化、標準化；2、全員營銷：打造全員營銷的組織架構及評價體系。3、貼近終端：建立以推廣部為先鋒的廠家服務體系。4、產品市場化：打造面向市場需求的產品研發體系。我們的目標是將金舵打造成一個百年品牌，并且讓每位金舵人的生活、事業向好的方面發生重要改變。因此，在座的各位都要積極快速的將公司的思想、方針、戰略傳遞到終端網點，傳遞給全國各地的每一位金舵家人。2016年，金舵將掀起轟轟烈烈的終端營銷變革，主要表現在：1、開拓至少100個以上營銷網點，舉辦至少1000場以上終端促銷爆破活動；2、在發展中解決問題，調整和優化現有產品展示方式和營銷網絡；3、解決終端店面臟亂差的形象，打造簡約、時尚的，更適應潮流的店面形象；4、將建立全國金舵家人統一微信、YY及網絡溝通平臺、通過“六緯一體”深入終端，真正實現廠商無縫對接。”最后，李總提出號召，他說到：“改革是艱難的，只要大家上下同欲、萬眾一心、形成合力，就一定能夠達成我們想要的目標。”
金舵瓷磚總經理李丹鋒先生慷慨激昂總結陳詞
大江南北、神州大地，我們來了，在經歷了近10個月的磨合和錘煉，金舵將士如同一批虎狼之師，正激情澎湃、迎面撲來！
金舵營銷管理中心全體將士合影
