【厲兵秣馬•鑄鼎2016】金舵瓷磚銷售動員大會暨行動計劃宣講會隆重召開
題記
2016年1月21日的總結表彰會上，金舵瓷磚總經理李丹鋒提出“厲兵秣馬•鑄鼎2016”新的品牌戰略口號和戰略規劃，這標志著金舵品牌進入了一個嶄新的時期。2016年，金舵品牌將從團隊、產品、設計、推廣、營銷五個方面共同發力，夯實和鑄造終端強勢的品牌形象和影響力。
如何達成既定的戰略規劃和目標？在李總的指導下，金舵品牌各個部門的每位員工都制訂了詳實的行動計劃，以迎戰激烈的市場競爭。
一年之計在于春，為了達成2016年的品牌營銷目標，迅速調動內部員工工作狀態，提高新一年的工作效率，共同迎戰2016，鑄鼎2016，2月26日，【厲兵秣馬•鑄鼎2016】金舵瓷磚銷售動員大會暨行動計劃宣講會在金舵領航館四樓大會議室隆重召開，全體金舵將士參與了本次會議。
【厲兵秣馬•鑄鼎2016】全體金舵將士參與本次大會
大會伊始，金舵瓷磚總經理李丹鋒作開篇致辭，他表示２０１６年是金舵品牌三年規劃的開始之年，希望每一位金舵戰士的２０１６年行動計劃都能在終端得以落實，并切實服務終端，為客戶提供最有價值的服務。同時，李總號召全體金舵將士奔赴全國各地，宣講公司的戰略規劃，銷售人員落實每個區域的行動計劃。他指出，無論是銷售人員、推廣人員、策劃人員還是設計人員，只要有了明確的目標和方向，并能夠付諸行動，就能在各自的崗位發揮所長，創造價值。
金舵瓷磚總經理李丹鋒作開篇致辭
金舵商學院客座教授劉宜琦作為特邀嘉賓親臨現場，并上臺激勵金舵將士。他激情講述：打仗要有氣勢，現場的每一位都是即將奔赴戰場的金舵戰士，是要將公司的戰略、規劃傳播到終端，如果沒有激昂的斗志和飽滿的激情，怎么能帶領客戶打勝仗！隨后，劉老師以游戲互動的方式，讓大家深刻的意識到目標、計劃和行動三者的關系，目標是看得見的標桿，實現目標的前提是要“謀定而后動”。
金舵商學院客座教授劉宜琦作為特邀嘉賓親臨現場
劉老師鼓舞金舵將士打仗要有勢氣
在領導和嘉賓簡短致辭后，銷售管理中心、市場管理中心、R&D研發中心、內務管理中心各個部門人員相繼展開個人行動計劃宣講，在工作回顧中發現個人的不足及改進之處，進而作出全面且具有落地性的行動計劃，明確新一年的工作方向，理清個人工作思路，上下一心，凝成合力。
銷售一部行動計劃匯報
銷售二部行動計劃匯報
各職能部門行動計劃匯報
在每位員工的宣講后，李總都會給予客觀細致的點評，糾正行動計劃中不足之處，最后，李總對此次宣講會做出總結，他指出：無論是社會、組織還是個人，都是在不斷的變化中發展，對于金舵品牌，“變”則是其2016年的營銷關鍵詞。首先是“改變”，只有改變原有的習慣和思維方式，才有可能在未來的競爭中立于不敗之地；再是“蛻變”，打破瓶頸重新上路，完成蛻變，最后是“裂變”，就是要上下同欲，萬眾一心，產生合力。在弱肉強食的時代，只有改變自身才是唯一的出路，李總在深入講解了變這一關鍵詞后，針對團隊、產品、設計、推廣、營銷五大項提出了轉型的落腳點，而這些工作的落實保障更是離不開“一個中心，兩個基本點”——一切以業績為中心，以執行力和結果為基本點。最后，李總提出了五點工作價值觀：1、三態：心態、態度、狀態；2、三律：紀律、規律、自律；3、四干：實干、真干、用心干、少說多干；4、問責：對所負責的事情從開始-過程-結果全權負責；5、執行力：沒有借口、立即行動。
只有淡季的思想，沒有淡季的市場！經過一天的會議，金舵戰士們更加斗志昂揚了，他們已經整裝待發，懷著“不管三七二十一，要在市場見高低”的決心，奔赴戰場！
厲兵秣馬•鑄鼎2016，沖沖沖！
