經過二十余年的發(fā)展，衛(wèi)浴行業(yè)已進入成熟期，市場格局已然“定型”。大品牌占據(jù)了絕大部分市場份額，中小品牌夾縫生存，盡管實力懸殊，但這并不意味著中小品牌只能任由大品牌打壓。在大玩擴張的實力派面前，中小衛(wèi)浴企業(yè)找準市場發(fā)力點，也能掌握競爭主動權。

中小衛(wèi)浴企業(yè)找準市場發(fā)力點 也能掌握競爭主動權（圖片來自網絡）

研發(fā)符合市場需求的產品

就算實力不濟，中小衛(wèi)浴企業(yè)也不能放松對新品的研發(fā)。市場需求是隨著經濟發(fā)展不斷升級的，千篇一律的衛(wèi)浴產品已是被淘汰的對象，中小衛(wèi)浴企業(yè)只有不斷推出符合需求的新產品，才掌握未來競爭的主動權。比如說，在研發(fā)節(jié)水技術的同時加強外觀設計，滿足未來節(jié)能、環(huán)保、市場等個性需求。從某種意義上講，研發(fā)和新品是企業(yè)在強壯腰身，只有這樣在市場轉暖后才會有更強的競爭力。

以專攻之勢站穩(wěn)腳跟

任何企業(yè)想要發(fā)展，都是“靠天靠地不如靠自己”，與其惦記別人碗里的肉，不如守好自己碗里的肉。因此，中小衛(wèi)浴企業(yè)沒必要羨慕大品牌的大肆擴張，而是要堅守住自己衛(wèi)浴市場，以專注的精神和技術的革新完成自己產品的升級，以專攻之勢站穩(wěn)自己的腳跟，甚至在擴張企業(yè)被多品類產品分散注意力之時，找準時機，出其不意，成功逆襲。

因地制宜完善配套服務

對待市場，中小衛(wèi)浴企業(yè)需有自己的一套方法。中小衛(wèi)浴企業(yè)需要將經銷商加盟工作放到工作的重心位置，切實保障經銷商的質量和數(shù)量，在質的基礎上追求量的數(shù)化才是招商加盟的重要原則。同時，中小衛(wèi)浴企業(yè)還需進一步提高服務質量，因地制宜，加強對售后服務的落實。比如制定送貨到家、上門安裝等制度準則，切實保障村消費者的利益，提高售后服務水平。

　　衛(wèi)浴行業(yè)雖然基本格局已經奠定，但是中小衛(wèi)浴企業(yè)仍舊有發(fā)展空間。或許2016年的經濟減速和結構轉型，會給衛(wèi)浴產業(yè)帶來新的變革和契機。中小品牌只要不斷提高綜合實力，厚積薄發(fā)，定能贏得未來。