已經(jīng)過去的2014年對家紡業(yè)企業(yè)而言，是在變革中求生存、求發(fā)展的一年�，F(xiàn)今，世界經(jīng)濟進入了“后危機時代”，中國的經(jīng)濟也從高速增長放緩到中高速增長，呈現(xiàn)“新常態(tài)”經(jīng)濟所具有的特征。家紡行業(yè)跟國內其他行業(yè)一樣，正經(jīng)歷著經(jīng)濟結構朝產業(yè)優(yōu)化升級、發(fā)展動力從要素驅動、投資驅動向創(chuàng)新驅動轉化。“新常態(tài)”將給中國帶來新的發(fā)展機遇，而2015年正帶著新的機遇朝家紡企業(yè)奔跑而來。
技術創(chuàng)新不停歇
產品是企業(yè)的生命，各大企業(yè)也都知道創(chuàng)新不只是表面設計上的創(chuàng)新，更多應該注重生活方式、改變生活質量，科技創(chuàng)新永遠是企業(yè)的首選。高新技術的參與，能使家紡產品的材料和功能趨向多樣化，具有高科技含量與功能性的紡織品材質既能產生藝術效果又能影響紡織品的性能，能獲得消費者的肯定。正是秉持著創(chuàng)新的理念，許多家紡企業(yè)都加大了對復合型功能產品的研發(fā)與投入，各類功能性家紡產品如雨后春筍般層出不窮。在過去的一年中，愉悅家紡在這方面做得比較突出。2014年，愉悅發(fā)揮產業(yè)鏈優(yōu)勢，新產品研發(fā)取得新突破。在原料研發(fā)、印染整理、安全阻燃等功能性家紡方面都有很大的創(chuàng)新之舉。今年1月6日，愉悅家紡在山東濱州召開年度表彰及迎新大會。公司出資700萬元重獎創(chuàng)新員工，這是家紡行業(yè)為數(shù)不多的大手筆。公司董事長劉曰興表示，公司要將創(chuàng)新驅動作為永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，由“創(chuàng)業(yè)文化”向“質量文化”發(fā)展，實現(xiàn)“脫胎換骨”式發(fā)展。2014年是愉悅家紡各類創(chuàng)新成果集中爆發(fā)的一年，全年完成創(chuàng)新項目近300個，涉及新品研發(fā)、工藝創(chuàng)新、技術變革、節(jié)能減排、管理創(chuàng)新等各個方面，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益8000余萬元。愉悅家紡在創(chuàng)新和技改方面累計投入超過2億元，且每年保持20%以上增長速度。經(jīng)過多年的精心培育，創(chuàng)新帶來的紅利也逐漸顯現(xiàn)出來。可見，新的一年，由大企業(yè)帶領小企業(yè)的創(chuàng)新腳步將不會停歇。
窗簾布藝攻電商
去年做展望專題的時候，根據(jù)全年的發(fā)展情況，我們預測中國布藝品牌將帶著“喜憂參半”的情形延續(xù)到今年。從今年的發(fā)展情況來看，的確是印證了這一說法，不過“喜”明顯勝于“憂”。今年初，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2014年，窗簾布藝企業(yè)雖然實際完成投資增長速度最慢，新開工項目卻達到了653個，同比增長20.7%，窗簾布藝企業(yè)新開工項目數(shù)相比其他紡織品增長速度最快。從數(shù)據(jù)上，可以看出，2014年，是窗簾布藝企業(yè)蓄勢發(fā)展的一年，在新的一年，實施這些項目后，將快速發(fā)展。
現(xiàn)今，時代的變化讓消費群體、消費習慣都發(fā)生了天翻地覆的改變，以前，窗簾布藝的消費群體多為中年人群，而今，年輕的消費群體則逐步占領大部分的市場，更多的家庭選擇讓孩子做主選擇窗簾布藝的款式，基于此，窗簾布藝的個性化風格需求便明顯增加。這些變化，逼迫著窗簾布藝品牌必須不斷地去創(chuàng)新、研發(fā)，不斷地改變經(jīng)營模式和銷售渠道。目前，已經(jīng)有許多企業(yè)隨著行業(yè)的變化靈敏地做出了反應，“中國布藝名城”出身的奧坦斯布藝以前主要以“一站式”的購物方式為主打發(fā)展，這本已十分貼近消費需求，但嗅到行業(yè)變化的氣息后，從去年開始便積極進行電子商務的渠道建設工作，奧坦斯布藝的董事長陸文龍表示，未來布藝窗簾的渠道模式必須雙線并行，在實體與網(wǎng)銷等方面同步推進。
2015年，線上銷售將愈演愈烈，那么建設適應行業(yè)發(fā)展需求的新渠道、積極開展電子商務是窗簾布藝品牌新的挑戰(zhàn)與目標。挑戰(zhàn)越大，機遇越大。
跨界贊助博眼球
現(xiàn)今，企業(yè)跨界合作發(fā)展的手法層出不窮，其中以贊助各種綜藝節(jié)目、用微電影這種手法宣傳品牌效應的趨勢愈演愈烈。2015年，家紡品牌推出微電影的例子也越來越多。水星電子商務有限公司出品的首部微電影《帶愛回家》于2015年初播出，主要以母女情為劇情發(fā)展主線。水星相關負責人表示，“戀一張床，愛一個家”是水星家紡的品牌理念，也是本片宣揚的中心思想。向大眾傳達思念和一份真情。再加上春節(jié)將至，也寓意：帶愛回家。除此之外， 水星家紡還贊助了《爸爸去哪兒》第一季的星爸萌娃們拍攝了電影大餐《爸爸的假期》，這部將于春節(jié)上映的電影更加明確了水星跨界營銷的決心。水星家紡相關負責人表示，此次選擇《爸爸的假期》作為獨家床品贊助商，也是看中了《爸爸的假期》電影中所宣傳的愛家理念和水星家紡一直以來宣揚的品牌理念十分契合，本次贊助特別為《爸爸的假期》中幾位萌娃布置了充滿童趣的溫馨臥室，為了凸顯這幾位萌娃的性格特質，水星家紡的設計師特別選擇了“迪諾的春天”這款兒童四件套來為電影布景，希望加深水星床品在大眾心中的印象，占領《爸爸去哪兒》兒童粉絲這塊市場�？墒堑降仔Ч绾危糠劢z們在觀看電影時會注意到電影中的家紡品嗎?答案可能并不是水星預想的那樣。明星效應遠遠不如自身創(chuàng)新的反響好，家紡企業(yè)做好質量，創(chuàng)新設計才是占領市場最重要的法寶。
流行創(chuàng)新中國風
現(xiàn)今，家紡品牌們對設計美感的創(chuàng)新越來越重視。每年在各大家紡品牌的新品發(fā)布會上都呈現(xiàn)百花齊放的狀態(tài)，這點在博洋家紡身上最能凸顯出來。去年，博洋家紡嘗試與畫家Max Ma合作油畫風格的家紡設計產品、與高級定制時裝領域的設計大師Grace Chen合作婚慶家紡設計產品，都獲得了業(yè)內人士高度認可和市場的青睞。從相關的藝術領域尋找合作伙伴，集思廣益獲得很多靈感后，今年，博洋家紡主打中國風。確實，中國風系列家紡品是業(yè)內高度提倡的發(fā)展方向，但多年以來，家紡企業(yè)對中國元素的拿捏還不夠準確，設計師們一味照搬卻沒有真正升華。但中國風是世界文化中不可或缺的一個重要組成部分，今年，博洋所闡述的中國風，不僅是中國人眼中的中國生活方式，而是世界對于中國風的理解以及拿捏。博洋的設計師介紹道，2015春夏，博洋主推的中式洛可可風格系列家紡產品用簡約的線條及色彩打造，再以精致、細膩的細節(jié)畫龍點睛。洛可可藝術形式具有精致、細膩、繁復等特點，因其深受中國陶瓷的精致細膩，鑲金嵌銀及用盡曲線之美的裝飾風格的影響。洛可可的風格可細致地表現(xiàn)國際對于中國元素的理解，使家紡產品的設計畫面變得優(yōu)美而又神秘。 東方藝術與西方古典的碰撞，使人耳目一新，主推產品“云裳花容”的色彩選用清新的淡雅淺藍色、粉綠色、淡紫色，展現(xiàn)出“空靈之感，畫境之美”的生機盎然景象。
本次推出的“大牌中國風”可以說是博洋家紡轉變設計觀念的一次嘗試，博洋家紡的設計師站在西方人的角度來理解中國元素的方式很特別。2015年，期待博洋家紡再度創(chuàng)新。
群鹿爭雄“雙11”
去年，各種節(jié)日都成為了家紡行業(yè)為購物炒作的噱頭。沒節(jié)日，找特殊的數(shù)字給節(jié)日取名字。有節(jié)日，瘋狂炒作并打折促銷。雖然大眾反映：折扣是假象，商家?guī)в锌鋸堃馕�。但從目前的情況來看，大眾對節(jié)日折扣購物的熱度只增不減。拿11月11日為例子，去年“雙11”奮戰(zhàn)過后，只要一上網(wǎng)就能看見類似于“家紡巨頭銷售額超過3.8億元”、“10小時家紡單店銷售破億”、“家紡電商品牌‘雙11’三連冠”等頗具視覺沖擊力的字眼。值得一提的是，去年，為了平衡線上線下，國家工商總局加強對電商的監(jiān)管，禁用“最低價”等刺激字眼，但還是擋不住大眾對突然火爆光棍購物節(jié)的狂熱追逐。據(jù)悉，家紡三大巨頭在“雙11”期間依然大豐收。在阿里巴巴公布的家紡類別排行榜上，羅萊旗下子品牌LOVO位于第一名，水星家紡位于第二名，富安娜位于第三名，博洋家紡位于第四名，夢潔家紡位于第五名，多喜愛家紡位于第六名，恒源祥位于第七名，羅萊家紡為第八名，北極絨為第九名，錢黃蠶絲被第十名。在2013年，“雙11”的前三名也是這三位巨頭，只不過順序有所不同。這些火爆的場面當然不會停止，讓人不禁期待2015年的11月11日，也更期待在2015年會出現(xiàn)什么更特別的節(jié)日。總之，炒作購物節(jié)絕對在所有家紡企業(yè)新年的動態(tài)規(guī)劃中。
