2007年，起源于美國房地產(chǎn)市場的次級貸危機，通過證券市場、金融市場，最后傳導到實體經(jīng)濟，對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大影響，中國的出口經(jīng)濟影響尤為嚴重，出口的受阻，讓陶瓷行業(yè)在內(nèi)的眾多外向型實體產(chǎn)業(yè)開始走“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的道路，內(nèi)銷市場的需求增大，陶瓷賣場的供應需求應運而生。
2008年，政府4萬億的經(jīng)濟拯救計劃，讓中國的住宅地產(chǎn)市場猶如過山車般的瘋狂生長；政府后續(xù)不斷的國一、國十一等政策的提出，不僅未能真正的減弱住宅市場的需求，更是刺激了地產(chǎn)開發(fā)商從住宅走向商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的領域，而巨大的規(guī)范化、精品化陶瓷專業(yè)市場的空白，以及可分割銷售的產(chǎn)權商鋪性質(zhì)，讓以逐利為目的讓地產(chǎn)商們趨之若鶩。
2013年，中國新興城鎮(zhèn)化建設道路逐步推進，但是即使加上2.6億農(nóng)民工核算在內(nèi)的53.37%的城鎮(zhèn)化預期值，仍低于一般發(fā)達國家的77.7%的水平。“2020年，一億人進城”的政府口號的提出，帶將會帶動巨大的消費需求。而城鎮(zhèn)化的核心體現(xiàn)的“商業(yè)繁榮”特質(zhì)，亦將會在后續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展進程中扮演愈加重要的地位，連鎖大佬們必定會以此為契機進行加速擴張，讓本已經(jīng)趨以飽和的陶瓷流通賣場給市場環(huán)境帶來更大的壓力。
品牌的集中化一定會有一個過程，是市場自由競爭、資本用腳投票的過程，隨著自由競爭，有競爭力的企業(yè)會脫穎而出，而更多的企業(yè)會優(yōu)勝劣汰。
眾所周知，中國陶瓷行業(yè)是大產(chǎn)業(yè)，行業(yè)進入門檻低，無序競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化、核心競爭力不強，據(jù)統(tǒng)計，自2004年至2014年十年間，中國陶瓷產(chǎn)業(yè)處于快速增長階段，年均增長率超過21%，家具業(yè)總產(chǎn)值從2003年的2040億，增長到2013年的6800億，增長幅度高達300%以上，而就整個陶瓷建材產(chǎn)業(yè)(囊括家具、陶瓷、門窗廚衛(wèi)、地板等)規(guī)模而言，2014年，建材陶瓷業(yè)市場規(guī)模將達到40000億以上。
龐大的市場規(guī)模，也造就了960萬平方公里的中國陶瓷賣場總量的不斷提升，2013年，全國規(guī)模以上陶瓷建材流通企業(yè)銷售總額達到近12500億，占據(jù)全國產(chǎn)能規(guī)模的36%。其中排名前11位的全國連鎖性陶瓷連鎖流通企業(yè)總收入1222.69億元，僅占據(jù)全國規(guī)模以上建材陶瓷流通企業(yè)銷售總額9.8%，其中亦囊括了113家的紅星美凱龍、78家的居然之家，以及25家月星、18家歐亞達、15家宜家、11家百安居、8家集美等賣場品牌的銷售額。剩余，仍還有近90%的11000億的流通銷售總額被全國各區(qū)域的陶瓷賣場企業(yè)所瓜分。9.8%與90%的連鎖與區(qū)域銷售額的巨大差別，成為連
然而在這個過程中，人們往往只看到了龐大的市場規(guī)模所帶來的理論上的財富，而忽略或者說選擇性無視了一系列重要問題，那就是，在既定區(qū)域內(nèi)，市場是否足以容納瘋狂擴張的賣場？其中又有多少陶瓷賣場存在重復建設的風險？很多地方政府大力發(fā)展動輒萬畝的工業(yè)園，中國真的需要那么多陶瓷工廠和產(chǎn)能嗎？房地產(chǎn)泡沫，是否已開始延伸至陶瓷流通業(yè)？很多最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全國多個城市家具賣場的急速擴張導致了供大于求的局面，不少家具城門可羅雀、生意冷清，甚至一些家具市場經(jīng)營難以為繼，被迫轉(zhuǎn)型或者關門。陶瓷流通行業(yè)在面臨著洗牌的同時，也面臨著嚴峻的市場形勢。
截止2014年4月，中國前11位連鎖賣場全國區(qū)域分布，經(jīng)濟優(yōu)勢區(qū)域華東地區(qū)167個，占總量的44%；其次華北79個、華南40個；華中33個、西南和東北各27個、西北僅9個，四個區(qū)域總量不及華東一個區(qū)域。從省份城市角度而言，江蘇以55店高居首位，上海38店居第二，廣東37店，北京32店，浙江29家排名第五。
河北省內(nèi)的6大連鎖品牌14店，廊坊和石家莊兩城的店鋪總量就占據(jù)河北省57%以上，其他9家三線以上城市瓜分剩余43的份額。
而從華東區(qū)江西省而言，連鎖賣場僅香江陶瓷、金海馬和歐亞達進駐，前者2店、后者1店。11個市中僅南昌市有連鎖賣場布局。湖南省的大型連鎖賣場僅有4個品牌7個店。從區(qū)域上看，省會優(yōu)勢明顯，71%的店都在長沙，其他12家三線以上城市僅占據(jù)29%的份額，而最少的青海、海南和甘肅各只有1店。新疆和西藏暫時沒有連鎖品牌入駐。
從以上數(shù)據(jù)可以看出，中國的陶瓷流通業(yè)，由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不均勻，導致的陶瓷賣場集中化程度也因地不均勻。雖然有專家預測，中國建材陶瓷行業(yè)2014年市場規(guī)模將達到4萬億，但是由于陶瓷賣場集中化程度的不均勻，導致既定區(qū)域內(nèi)賣場過度飽和，有些區(qū)域甚至嚴重過剩，無益于陶瓷行業(yè)健康發(fā)展。而這，也而這，也正是當前陶瓷行業(yè)發(fā)展中所面臨的重要問題，即巨大的市場容量與過度飽和的陶瓷賣場之間的矛盾。
陶瓷賣場的盲目擴張，不利于實業(yè)發(fā)展
不利于形成有核心競爭力的大企業(yè)、大品牌
2013年統(tǒng)計數(shù)據(jù)4000萬平米的家具銷售面積仍在不斷的上漲擴充，而陶瓷賣場瘋狂擴張的背后，是千千萬萬廠家和經(jīng)銷商越來越弱的盈利能力和利潤增長，廠家和經(jīng)銷商的利益被剝削。一將功成萬骨枯，陶瓷連鎖賣場雄心勃勃地擴張著其商業(yè)版圖，卻需要無數(shù)廠家和經(jīng)銷商的血肉來成就。這對實業(yè)發(fā)展造成了巨大影響，企業(yè)盈利能力下降，將直接影響到產(chǎn)品競爭力及企業(yè)核心競爭力，對于企業(yè)健康發(fā)展非常不利，更是對形成具有核心競爭力的大企業(yè)、大品牌造成了巨大阻礙。
在這樣的情況下，陶瓷行業(yè)在市場規(guī)則自身調(diào)節(jié)的同時，作為主政引導產(chǎn)業(yè)走向發(fā)展的政府有關部門，亦需看清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。在經(jīng)歷前三十年野蠻生長的某些地區(qū)，陶瓷賣場的規(guī)模已呈現(xiàn)出絕對的飽和狀態(tài)，賣場面積過剩導致的一系列問題，在市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中已經(jīng)越來越明顯，這就要求政府需要制定相關產(chǎn)業(yè)規(guī)范，進行科學規(guī)劃，授權真正代表產(chǎn)業(yè)核心利益的行業(yè)組織積極參與制定公平公正的、符合市場規(guī)律、有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的游戲規(guī)則，同時，政府有關部門要以科學發(fā)展的角度去控制已趨飽和的城市的陶瓷賣場規(guī)模，著力提升賣場的經(jīng)營品質(zhì)，為陶瓷產(chǎn)業(yè)營造一個健康優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
其次，主觀上，陶瓷產(chǎn)業(yè)渠道創(chuàng)新是大勢所趨，因此，制造企業(yè)、經(jīng)銷商以資本為紐帶，積極參與渠道，自建渠道，積極探索新渠道，是廠家和經(jīng)銷商急需修煉的內(nèi)功。在維護切身利益的同時，為陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索新的發(fā)展模式，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈資源共同創(chuàng)建廠家、經(jīng)銷商、賣場、消費者四方和諧共贏的機制。
在4000萬平方米的背后、在中國城鎮(zhèn)化建設完善的背后、在人民群眾生活水平不斷提高的背后，是對于品質(zhì)家具、品牌生活的不斷追求，而精品化的陶瓷購物Mall，就是銜接消費者與品質(zhì)陶瓷的橋梁和紐帶，因此我相信，中國的陶瓷產(chǎn)業(yè)這一民族產(chǎn)業(yè)將會愈加壯大，中國的陶瓷流通產(chǎn)業(yè)亦會在市場的競爭和歷練下愈加良性、健康發(fā)展！
2013年統(tǒng)計數(shù)據(jù)4000萬平米的家具銷售面積仍在不斷的上漲擴充，而陶瓷賣場瘋狂擴張的背后，是千千萬萬廠家和經(jīng)銷商越來越弱的盈利能力和利潤增長，廠家和經(jīng)銷商的利益被剝削。一將功成萬骨枯，陶瓷連鎖賣場雄心勃勃地擴張著其商業(yè)版圖，卻需要無數(shù)廠家和經(jīng)銷商的血肉來成就。這對實業(yè)發(fā)展造成了巨大影響，企業(yè)盈利能力下降，將直接影響到產(chǎn)品競爭力及企業(yè)核心競爭力，對于企業(yè)健康發(fā)展非常不利，更是對形成具有核心競爭力的大企業(yè)、大品牌造成了巨大阻礙。
在這樣的情況下，陶瓷行業(yè)在市場規(guī)則自身調(diào)節(jié)的同時，作為主政引導產(chǎn)業(yè)走向發(fā)展的政府有關部門，亦需看清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。在經(jīng)歷前三十年野蠻生長的某些地區(qū)，陶瓷賣場的規(guī)模已呈現(xiàn)出絕對的飽和狀態(tài)，賣場面積過剩導致的一系列問題，在市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中已經(jīng)越來越明顯，這就要求政府需要制定相關產(chǎn)業(yè)規(guī)范，進行科學規(guī)劃，授權真正代表產(chǎn)業(yè)核心利益的行業(yè)組織積極參與制定公平公正的、符合市場規(guī)律、有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的游戲規(guī)則，同時，政府有關部門要以科學發(fā)展的角度去控制已趨飽和的城市的陶瓷賣場規(guī)模，著力提升賣場的經(jīng)營品質(zhì)，為陶瓷產(chǎn)業(yè)營造一個健康優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
其次，主觀上，陶瓷產(chǎn)業(yè)渠道創(chuàng)新是大勢所趨，因此，制造企業(yè)、經(jīng)銷商以資本為紐帶，積極參與渠道，自建渠道，積極探索新渠道，是廠家和經(jīng)銷商急需修煉的內(nèi)功。在維護切身利益的同時，為陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索新的發(fā)展模式，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈資源共同創(chuàng)建廠家、經(jīng)銷商、賣場、消費者四方和諧共贏的機制。
在4000萬平方米的背后、在中國城鎮(zhèn)化建設完善的背后、在人民群眾生活水平不斷提高的背后，是對于品質(zhì)家具、品牌生活的不斷追求，而精品化的陶瓷購物Mall，就是銜接消費者與品質(zhì)陶瓷的橋梁和紐帶，因此我相信，中國的陶瓷產(chǎn)業(yè)這一民族產(chǎn)業(yè)將會愈加壯大，中國的陶瓷流通產(chǎn)業(yè)亦會在市場的競爭和歷練下愈加良性、健康發(fā)展！
