陶瓷賣場盲目擴張 產(chǎn)能過,F(xiàn)巨大危機

            / by 陶衛(wèi)網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

              2007年,起源于美國房地產(chǎn)市場的次級貸危機,通過證券市場、金融市場,最后傳導到實體經(jīng)濟,對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大影響,中國的出口經(jīng)濟影響尤為嚴重,出口的受阻,讓陶瓷行業(yè)在內(nèi)的眾多外向型實體產(chǎn)業(yè)開始走“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的道路,內(nèi)銷市場的需求增大,陶瓷賣場的供應需求應運而生。

              2008年,政府4萬億的經(jīng)濟拯救計劃,讓中國的住宅地產(chǎn)市場猶如過山車般的瘋狂生長;政府后續(xù)不斷的國一、國十一等政策的提出,不僅未能真正的減弱住宅市場的需求,更是刺激了地產(chǎn)開發(fā)商從住宅走向商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的領域,而巨大的規(guī)范化、精品化陶瓷專業(yè)市場的空白,以及可分割銷售的產(chǎn)權商鋪性質(zhì),讓以逐利為目的讓地產(chǎn)商們趨之若鶩。

              2013年,中國新興城鎮(zhèn)化建設道路逐步推進,但是即使加上2.6億農(nóng)民工核算在內(nèi)的53.37%的城鎮(zhèn)化預期值,仍低于一般發(fā)達國家的77.7%的水平。“2020年,一億人進城”的政府口號的提出,帶將會帶動巨大的消費需求。而城鎮(zhèn)化的核心體現(xiàn)的“商業(yè)繁榮”特質(zhì),亦將會在后續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展進程中扮演愈加重要的地位,連鎖大佬們必定會以此為契機進行加速擴張,讓本已經(jīng)趨以飽和的陶瓷流通賣場給市場環(huán)境帶來更大的壓力。

              品牌的集中化一定會有一個過程,是市場自由競爭、資本用腳投票的過程,隨著自由競爭,有競爭力的企業(yè)會脫穎而出,而更多的企業(yè)會優(yōu)勝劣汰。

              眾所周知,中國陶瓷行業(yè)是大產(chǎn)業(yè),行業(yè)進入門檻低,無序競爭,產(chǎn)品同質(zhì)化、核心競爭力不強,據(jù)統(tǒng)計,自2004年至2014年十年間,中國陶瓷產(chǎn)業(yè)處于快速增長階段,年均增長率超過21%,家具業(yè)總產(chǎn)值從2003年的2040億,增長到2013年的6800億,增長幅度高達300%以上,而就整個陶瓷建材產(chǎn)業(yè)(囊括家具、陶瓷、門窗廚衛(wèi)、地板等)規(guī)模而言,2014年,建材陶瓷業(yè)市場規(guī)模將達到40000億以上。

              龐大的市場規(guī)模,也造就了960萬平方公里的中國陶瓷賣場總量的不斷提升,2013年,全國規(guī)模以上陶瓷建材流通企業(yè)銷售總額達到近12500億,占據(jù)全國產(chǎn)能規(guī)模的36%。其中排名前11位的全國連鎖性陶瓷連鎖流通企業(yè)總收入1222.69億元,僅占據(jù)全國規(guī)模以上建材陶瓷流通企業(yè)銷售總額9.8%,其中亦囊括了113家的紅星美凱龍、78家的居然之家,以及25家月星、18家歐亞達、15家宜家、11家百安居、8家集美等賣場品牌的銷售額。剩余,仍還有近90%的11000億的流通銷售總額被全國各區(qū)域的陶瓷賣場企業(yè)所瓜分。9.8%與90%的連鎖與區(qū)域銷售額的巨大差別,成為連

              然而在這個過程中,人們往往只看到了龐大的市場規(guī)模所帶來的理論上的財富,而忽略或者說選擇性無視了一系列重要問題,那就是,在既定區(qū)域內(nèi),市場是否足以容納瘋狂擴張的賣場?其中又有多少陶瓷賣場存在重復建設的風險?很多地方政府大力發(fā)展動輒萬畝的工業(yè)園,中國真的需要那么多陶瓷工廠和產(chǎn)能嗎?房地產(chǎn)泡沫,是否已開始延伸至陶瓷流通業(yè)?很多最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,全國多個城市家具賣場的急速擴張導致了供大于求的局面,不少家具城門可羅雀、生意冷清,甚至一些家具市場經(jīng)營難以為繼,被迫轉(zhuǎn)型或者關門。陶瓷流通行業(yè)在面臨著洗牌的同時,也面臨著嚴峻的市場形勢。

              截止2014年4月,中國前11位連鎖賣場全國區(qū)域分布,經(jīng)濟優(yōu)勢區(qū)域華東地區(qū)167個,占總量的44%;其次華北79個、華南40個;華中33個、西南和東北各27個、西北僅9個,四個區(qū)域總量不及華東一個區(qū)域。從省份城市角度而言,江蘇以55店高居首位,上海38店居第二,廣東37店,北京32店,浙江29家排名第五。

              河北省內(nèi)的6大連鎖品牌14店,廊坊和石家莊兩城的店鋪總量就占據(jù)河北省57%以上,其他9家三線以上城市瓜分剩余43的份額。

              而從華東區(qū)江西省而言,連鎖賣場僅香江陶瓷、金海馬和歐亞達進駐,前者2店、后者1店。11個市中僅南昌市有連鎖賣場布局。湖南省的大型連鎖賣場僅有4個品牌7個店。從區(qū)域上看,省會優(yōu)勢明顯,71%的店都在長沙,其他12家三線以上城市僅占據(jù)29%的份額,而最少的青海、海南和甘肅各只有1店。新疆和西藏暫時沒有連鎖品牌入駐。

              從以上數(shù)據(jù)可以看出,中國的陶瓷流通業(yè),由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不均勻,導致的陶瓷賣場集中化程度也因地不均勻。雖然有專家預測,中國建材陶瓷行業(yè)2014年市場規(guī)模將達到4萬億,但是由于陶瓷賣場集中化程度的不均勻,導致既定區(qū)域內(nèi)賣場過度飽和,有些區(qū)域甚至嚴重過剩,無益于陶瓷行業(yè)健康發(fā)展。而這,也而這,也正是當前陶瓷行業(yè)發(fā)展中所面臨的重要問題,即巨大的市場容量與過度飽和的陶瓷賣場之間的矛盾。

              陶瓷賣場的盲目擴張,不利于實業(yè)發(fā)展

              不利于形成有核心競爭力的大企業(yè)、大品牌

              2013年統(tǒng)計數(shù)據(jù)4000萬平米的家具銷售面積仍在不斷的上漲擴充,而陶瓷賣場瘋狂擴張的背后,是千千萬萬廠家和經(jīng)銷商越來越弱的盈利能力和利潤增長,廠家和經(jīng)銷商的利益被剝削。一將功成萬骨枯,陶瓷連鎖賣場雄心勃勃地擴張著其商業(yè)版圖,卻需要無數(shù)廠家和經(jīng)銷商的血肉來成就。這對實業(yè)發(fā)展造成了巨大影響,企業(yè)盈利能力下降,將直接影響到產(chǎn)品競爭力及企業(yè)核心競爭力,對于企業(yè)健康發(fā)展非常不利,更是對形成具有核心競爭力的大企業(yè)、大品牌造成了巨大阻礙。

              在這樣的情況下,陶瓷行業(yè)在市場規(guī)則自身調(diào)節(jié)的同時,作為主政引導產(chǎn)業(yè)走向發(fā)展的政府有關部門,亦需看清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。在經(jīng)歷前三十年野蠻生長的某些地區(qū),陶瓷賣場的規(guī)模已呈現(xiàn)出絕對的飽和狀態(tài),賣場面積過剩導致的一系列問題,在市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中已經(jīng)越來越明顯,這就要求政府需要制定相關產(chǎn)業(yè)規(guī)范,進行科學規(guī)劃,授權真正代表產(chǎn)業(yè)核心利益的行業(yè)組織積極參與制定公平公正的、符合市場規(guī)律、有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的游戲規(guī)則,同時,政府有關部門要以科學發(fā)展的角度去控制已趨飽和的城市的陶瓷賣場規(guī)模,著力提升賣場的經(jīng)營品質(zhì),為陶瓷產(chǎn)業(yè)營造一個健康優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

              其次,主觀上,陶瓷產(chǎn)業(yè)渠道創(chuàng)新是大勢所趨,因此,制造企業(yè)、經(jīng)銷商以資本為紐帶,積極參與渠道,自建渠道,積極探索新渠道,是廠家和經(jīng)銷商急需修煉的內(nèi)功。在維護切身利益的同時,為陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索新的發(fā)展模式,聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈資源共同創(chuàng)建廠家、經(jīng)銷商、賣場、消費者四方和諧共贏的機制。

              在4000萬平方米的背后、在中國城鎮(zhèn)化建設完善的背后、在人民群眾生活水平不斷提高的背后,是對于品質(zhì)家具、品牌生活的不斷追求,而精品化的陶瓷購物Mall,就是銜接消費者與品質(zhì)陶瓷的橋梁和紐帶,因此我相信,中國的陶瓷產(chǎn)業(yè)這一民族產(chǎn)業(yè)將會愈加壯大,中國的陶瓷流通產(chǎn)業(yè)亦會在市場的競爭和歷練下愈加良性、健康發(fā)展!

              2013年統(tǒng)計數(shù)據(jù)4000萬平米的家具銷售面積仍在不斷的上漲擴充,而陶瓷賣場瘋狂擴張的背后,是千千萬萬廠家和經(jīng)銷商越來越弱的盈利能力和利潤增長,廠家和經(jīng)銷商的利益被剝削。一將功成萬骨枯,陶瓷連鎖賣場雄心勃勃地擴張著其商業(yè)版圖,卻需要無數(shù)廠家和經(jīng)銷商的血肉來成就。這對實業(yè)發(fā)展造成了巨大影響,企業(yè)盈利能力下降,將直接影響到產(chǎn)品競爭力及企業(yè)核心競爭力,對于企業(yè)健康發(fā)展非常不利,更是對形成具有核心競爭力的大企業(yè)、大品牌造成了巨大阻礙。

              在這樣的情況下,陶瓷行業(yè)在市場規(guī)則自身調(diào)節(jié)的同時,作為主政引導產(chǎn)業(yè)走向發(fā)展的政府有關部門,亦需看清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。在經(jīng)歷前三十年野蠻生長的某些地區(qū),陶瓷賣場的規(guī)模已呈現(xiàn)出絕對的飽和狀態(tài),賣場面積過剩導致的一系列問題,在市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中已經(jīng)越來越明顯,這就要求政府需要制定相關產(chǎn)業(yè)規(guī)范,進行科學規(guī)劃,授權真正代表產(chǎn)業(yè)核心利益的行業(yè)組織積極參與制定公平公正的、符合市場規(guī)律、有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的游戲規(guī)則,同時,政府有關部門要以科學發(fā)展的角度去控制已趨飽和的城市的陶瓷賣場規(guī)模,著力提升賣場的經(jīng)營品質(zhì),為陶瓷產(chǎn)業(yè)營造一個健康優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

              其次,主觀上,陶瓷產(chǎn)業(yè)渠道創(chuàng)新是大勢所趨,因此,制造企業(yè)、經(jīng)銷商以資本為紐帶,積極參與渠道,自建渠道,積極探索新渠道,是廠家和經(jīng)銷商急需修煉的內(nèi)功。在維護切身利益的同時,為陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索新的發(fā)展模式,聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈資源共同創(chuàng)建廠家、經(jīng)銷商、賣場、消費者四方和諧共贏的機制。

              在4000萬平方米的背后、在中國城鎮(zhèn)化建設完善的背后、在人民群眾生活水平不斷提高的背后,是對于品質(zhì)家具、品牌生活的不斷追求,而精品化的陶瓷購物Mall,就是銜接消費者與品質(zhì)陶瓷的橋梁和紐帶,因此我相信,中國的陶瓷產(chǎn)業(yè)這一民族產(chǎn)業(yè)將會愈加壯大,中國的陶瓷流通產(chǎn)業(yè)亦會在市場的競爭和歷練下愈加良性、健康發(fā)展!

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