原標(biāo)題：板材價格漲勢洶涌 地板企業(yè)又該如何緩解壓力呢?

　　核心提示：消費者作為地板產(chǎn)品的使用者，在銷售和使用過程中都扮演著極為重要的角色，面對漲勢洶涌的板材價格，部分消費者表示，不是不能接受高價格的產(chǎn)品，而是希望這些產(chǎn)品能夠有漲價的資本。誠然，在當(dāng)下地板市場上，盡管價格不能成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，但是其對消費者來說，仍有一定程度的影響作用。作為消費者，面對日新月異的地板市場，價格波動雖然常見，但是也更應(yīng)保持理性的選購心理。然而，地板企業(yè)作為市場上不可或缺的角色，又該如何緩解成本上漲而帶來的壓力呢?

　　受到市場需求、當(dāng)前消費者經(jīng)濟消費能力以及地板產(chǎn)品質(zhì)量等多方面因素的影響，導(dǎo)致目前地板市場上地板價格難以提高。但隨著板材價格的一路上漲，地板企業(yè)在白熱化的競爭形勢下，其發(fā)展境況更是愈發(fā)艱難。消費者面對價格波瀾起伏的地板產(chǎn)品，該如何理性對待？而地板企業(yè)面對無法抑制漲勢的板材市場，又該如何消化成本上漲的壓力？

　　消費者作為地板產(chǎn)品的使用者，在銷售和使用過程中都扮演著極為重要的角色，面對漲勢洶涌的板材價格，部分消費者表示，不是不能接受高價格的產(chǎn)品，而是希望這些產(chǎn)品能夠有漲價的資本。誠然，在當(dāng)下地板市場上，盡管價格不能成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，但是其對消費者來說，仍有一定程度的影響作用。作為消費者，面對日新月異的地板市場，價格波動雖然常見，但是也更應(yīng)保持理性的選購心理。然而，地板企業(yè)作為市場上不可或缺的角色，又該如何緩解成本上漲而帶來的壓力呢?

　　地板企業(yè)緩解成本壓力，或可“三劍齊發(fā)”

　　盡管近年來中國社會經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進(jìn)，人們的生活水平得到進(jìn)一步提升，整體消費能力也在逐漸增強，然而在當(dāng)下國內(nèi)地板市場上，價格仍然在一定程度上決定著消費者的購買行為。板材價格的上漲無疑使得地板企業(yè)的利潤空間受到壓縮，但僅僅因為板材價格上漲而提高產(chǎn)品價格，在購物日趨理性的消費者面前，是難具說服力的。地板行業(yè)要進(jìn)步，企業(yè)要發(fā)展，在這一片尷尬的發(fā)展境況中，企業(yè)想要緩解因板材價格造成的壓力，或可從以下幾方面努力。

　　我國地板行業(yè)在國內(nèi)歷經(jīng)近三十年的歷史沉淀，如今整個行業(yè)已經(jīng)處于相對成熟的發(fā)展階段。規(guī)模以上的地板企業(yè)在資源上都已經(jīng)達(dá)到最理想狀態(tài)，然而在日新月異的地板市場上，滿足于當(dāng)前資源的組合，是難以讓企業(yè)進(jìn)步的。如今，地板企業(yè)陷入成本上漲但利潤無法上漲的困局，這時候，就需要企業(yè)充分發(fā)揮主觀能動性，將公司內(nèi)部資源：包括人力資源、財力資源、物力資源等進(jìn)行有效的整合。

　　一直以來，資源整合都是企業(yè)為獲取持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟收益，通過對可利用資源的不斷調(diào)整以達(dá)到內(nèi)部、外部資源最佳使用目的的一種有效手段。目前，地板企業(yè)面對價格上的困惑，完全可以通過資源整合的方式，在人力資源上，可將相關(guān)部門合并，精簡人員，將企業(yè)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)精簡，縮減人力部門的資金投入;在財力資源上，定期整理財政收入和支出，做到公司財務(wù)精準(zhǔn)化，定期召開財務(wù)內(nèi)部會議，將不合理支出提出，節(jié)省支出成本;在物力資源上，進(jìn)行整體規(guī)劃，并進(jìn)行合理預(yù)算，在選購各種產(chǎn)品加工程序中的物資時，與相關(guān)購買公司達(dá)成協(xié)議，以尋求最大優(yōu)惠，將物資成本降到最低。這樣的方式，不僅利于企業(yè)長久發(fā)展，而且在成本與利潤之間，才能起到很好的調(diào)整作用。

　　渠道拓寬：進(jìn)軍電商領(lǐng)域

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，近年來家居建材行業(yè)電商發(fā)展亦是如火如荼的進(jìn)行著。作為傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)的地板行業(yè)，原本在逐漸趨向緩和的發(fā)展態(tài)勢中，市場競爭就頗有壓力，如今又面臨板材價格上漲而帶來的成本壓力，企業(yè)發(fā)展更是舉步維艱。地板企業(yè)想要在愈發(fā)嚴(yán)峻的競爭壓力下，讓利潤空間最大化，就可以借助電商渠道，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時代的特點，將電商發(fā)展作為渠道拓寬的一種形式。

　　盡管地板企業(yè)的額利潤空間受到壓縮，但是發(fā)展電商，渠道拓寬，進(jìn)行產(chǎn)品的薄利多銷，不失為緩解成本上漲壓力的好辦法。如今，電商作為互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，不僅在地板產(chǎn)品信息的傳播速度上更迅速，同時銷售范圍不受地域限制等因素，也使得電商道路在消費群體上能夠更大化。另外，地板企業(yè)歷經(jīng)近三十年的發(fā)展，渠道受限已經(jīng)成為不少企業(yè)發(fā)展上的桎梏，如今電商作為新型銷售模式，也必將帶領(lǐng)地板企業(yè)迎來新局面。地板企業(yè)利潤空間雖然受到壓縮，但是在產(chǎn)品銷量提升的帶動下，依舊可以為地板企業(yè)緩解成本上的壓力。

　　價格提升：增加產(chǎn)品附加值

　　產(chǎn)品價格提升對地板企業(yè)來說雖然是一項不小的挑戰(zhàn)，但是并不意味著地板產(chǎn)品在接受成本上漲的事實面前無計可施。目前，地板市場上的消費者盡管購買產(chǎn)品日趨理性，但是受到近年來經(jīng)濟水平逐漸提高的影響，他們也更愿意購買價錢相對高并且質(zhì)量好的產(chǎn)品。因此，地板企業(yè)大可在產(chǎn)品質(zhì)量以及附加值上努力，將高質(zhì)量的產(chǎn)品以及讓消費者更滿意的售后服務(wù)體系呈現(xiàn)出來，這種利用增加產(chǎn)品附加值提升價格的方法，不僅能夠緩解價格變動對企業(yè)的壓力，同時也將有利于地板企業(yè)提升綜合實力。

　　不少地板企業(yè)認(rèn)為在當(dāng)下的地板市場上，迫于價格戰(zhàn)的銷售模式，提升產(chǎn)品價格成為難上加難的事情。但是，只要企業(yè)能夠?qū)�價有所值的產(chǎn)品研發(fā)出來，自然會受到消費者的青睞。在增加產(chǎn)品附加值的道路上，地板企業(yè)可以將當(dāng)下科技時代的時代特性融入其中，利用科技力量提升產(chǎn)品價格;其次，在外形設(shè)計上，尋求時代潮流元素，并且合理融合，利用消費者當(dāng)下的文化藝術(shù)品位提升利潤空間;最后，在售后服務(wù)系統(tǒng)上，將服務(wù)系統(tǒng)升級，將服務(wù)作為產(chǎn)品中的一部分，使消費者得到更大的益處。地板企業(yè)只有敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，才能逆勢上揚，走出困局。

　　總而言之，無論地板市場上的地板價格是否上漲，地板企業(yè)都需根據(jù)實際情況，而找到緩解壓力的突破口，合理有效的布局，這不僅僅是企業(yè)能夠在激烈競爭環(huán)境中謀得一席之地必須具備的因素，同時也是提升綜合競爭能力的絕佳方式。而消費者作為地板市場上的主體，則更應(yīng)該充分發(fā)揮主體作用，在風(fēng)云變幻的市場上，還需永持一顆理性消費的心理，從各方面來衡量一種產(chǎn)品的價值，而非只根據(jù)價格因素就決定產(chǎn)品的好壞。地板企業(yè)和消費者作為地板市場上最為關(guān)鍵的兩個角色，只有兩方面共同努力，才能扭轉(zhuǎn)行業(yè)中的逆局，使整個行業(yè)朝向更健康的軌道上發(fā)展。