2011年樓市行業(yè)的低迷在一定程度上影響并制約了許多下游行業(yè)的發(fā)展。今年年初，樓市的回暖為五金建材行業(yè)帶來了一股新氣象，這次激烈的市場競爭，無疑是為五金建材業(yè)重新洗牌，而存活下來的企業(yè)將更具備市場活動機制下的核心競爭力。
根據(jù)目前建材工業(yè)的發(fā)展階段，2011年工信部發(fā)布《建材工業(yè)"十二五"發(fā)展規(guī)劃》提出從優(yōu)化組織、產(chǎn)品、布局、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)四方面入手，通過促進建材工業(yè)與技術(shù)研發(fā)、工業(yè)設(shè)計、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)和定制加工等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合，加快發(fā)展建材服務(wù)業(yè)，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。《規(guī)劃》要求新型建筑材料工業(yè)立足安全、環(huán)保、節(jié)能和質(zhì)量，大力發(fā)展新型墻體材料、保溫絕熱材料、建筑防水材料和建筑裝飾裝修材料，因地制宜發(fā)展適合區(qū)域特點的新型建筑材料產(chǎn)品。預(yù)計規(guī)劃期建材工業(yè)增加值年均增長10%以上。《規(guī)劃》將淘汰落后產(chǎn)能、推進兼并重組工作列為工作重點，從“十一五”期間的以增加生產(chǎn)能力的目標(biāo)向以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級為目標(biāo)轉(zhuǎn)型。同時，加快技術(shù)進步，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，走安全環(huán)保、節(jié)能、高效的可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)長期平穩(wěn)較快發(fā)展。
通安建材生產(chǎn)基地于92年建立，坐落在中國古城邯鄲永年，主要從事建筑、土建主體產(chǎn)品，及外墻外保溫裝飾品等。公司以市場為導(dǎo)向，堅持以人為本，成就客戶，不斷研制開發(fā)新原料、新工藝、新產(chǎn)品，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑建材、外墻保溫等領(lǐng)域。06年鄭州通安建材有限公司的成立，在一定程度上為開啟中部市場打下了堅實的基礎(chǔ)，公司計劃未來在河南省開設(shè)20家店鋪，全國兩百家，將通安建材逐步推向全國各地區(qū)。秉承“誠信是金、質(zhì)量第一”的服務(wù)理念，與浙江中天、歌山、河南一建等達成長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
在走訪中，公司負責(zé)人劉先生告訴我們，因為五金建材行業(yè)的種類繁多，需求也是千變?nèi)f化，因為五金行業(yè)內(nèi)沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)，為了迎合市場需要，就會開發(fā)出許多五花八門的產(chǎn)品，但是真正達到規(guī)模，質(zhì)量有保障并實施品牌化管理的還是很少。鄭州通安建材有限公司因為有自己的大型生產(chǎn)基地，是直銷經(jīng)營，省略了中間經(jīng)銷商的利潤，直接將優(yōu)惠給客戶，最大程度的保證了客戶的既得利益。為了打開這個品牌的產(chǎn)業(yè)鏈，在河南計劃鋪設(shè)20家店面的同時，將品牌定位、品牌文化、品牌訴求以及產(chǎn)品的推廣等各方面，同時鋪展開來。
電子商務(wù)發(fā)展迅速的今天，鄭州通安建材有限公司意識到只有轉(zhuǎn)化思維，突破傳統(tǒng)的營銷策略才能打開一個市場的新天地，要尋找競爭外的細分市場。只有回到需求原點，與客戶拉近距離，更直觀的看到產(chǎn)品的品質(zhì)，這樣才能使自己的企業(yè)在行業(yè)中做大做強。在市場競爭激勵的今天，電子商務(wù)領(lǐng)域中建材五金行業(yè)的興起，加之在中原經(jīng)濟區(qū)電子商務(wù)示范城市的背景下，籌措搭建自己的電商平臺開拓新市場，就變成下一步鄭州通安要經(jīng)營的一個新的核心。
