駿仕夏恒科:打造行業(yè)航母需在務(wù)實(shí)中耕耘

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              三月的天氣陰雨蒙蒙,在這終日不見陽光,到處潮濕一片的日子里,難免讓人悶悶不樂。然而,在今天,筆者的心情卻一掃往日的陰霾,溢滿喜悅!因?yàn)榻裉旃P者有一項(xiàng)向往已久的任務(wù)——采訪駿仕集團(tuán)總經(jīng)理夏恒科先生。

             


            美家網(wǎng)執(zhí)行總編和駿仕集團(tuán)總經(jīng)理夏恒科合照留念
             

               人生信條:只有做好自己,才能要求別人!

             

              【美家網(wǎng)】夏總,您好!十分榮幸能見到您,也感謝您在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間接受筆者的采訪!剛才在上展廳的時(shí)候,筆者看到駿仕的展廳正在大裝修,相信在這新的一年,貴公司一定有新氣象!這展廳裝修有什么特別的意義嗎? 


              【夏恒科】正如你所見,駿仕的展廳正在裝修!其實(shí),老實(shí)說,我一直是一個(gè)務(wù)實(shí),穩(wěn)扎穩(wěn)打的人!向來并不提倡奢侈浪費(fèi)!這次之所以重新裝修展廳,主要有兩個(gè)原因!一是,縱觀社會(huì),現(xiàn)在的顧客,消費(fèi)品位越來越高!有好的展廳,才能更好的吸引消費(fèi)者!二是,在我的理念里,我始終相信,只有做好自己,才能要求別人!現(xiàn)在,經(jīng)銷商對(duì)品牌的要求越來越高,展廳的設(shè)計(jì)能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的品牌,因此,作為經(jīng)銷商的榜樣,我們的展廳必須重新裝修!

             

              經(jīng)營(yíng)理念:“老火燉靚湯”,經(jīng)久不衰!

             

              【美家網(wǎng)】筆者知道您是剛加入駿仕集團(tuán)的,古人都說,新官上任“三把火”,請(qǐng)問夏總您準(zhǔn)備怎樣用這“三把火”,把駿仕集團(tuán)“燒旺”呢?

             

              【夏恒科】對(duì)于這“三把火”,我并不感興趣。真正讓我感興趣的是廣東人經(jīng)常說的“老火燉靚湯”,我們都知道萬丈高樓平地起,這是急進(jìn)不了的!這“三把火”燒的再旺再盛,終究像煙花一樣,是一瞬間的事,而我們駿仕集團(tuán),是要長(zhǎng)久發(fā)展,經(jīng)久不衰的企業(yè),所以只有“老火燉靚湯”才適合我的工作作風(fēng)!


              團(tuán)隊(duì)管理:其身不正,雖令不從。其身正,不令而行

             

              【美家網(wǎng)】聽夏總一席話,真是勝讀十年書啊!作為駿仕集團(tuán)銷售總經(jīng)理,跟在底下一起拼搏的員工一定有很多,那么,請(qǐng)夏總分享一下,怎樣才能更好的管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)呢?


              【夏恒科】我認(rèn)為要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先,一定要先做好自己,因?yàn)樽鳛轭I(lǐng)導(dǎo),自己的一言一行都會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)!古人說的好“其身不正,雖令不從。其身正,不令而行”!因此我認(rèn)為,管好自己是作為團(tuán)體領(lǐng)頭羊最重要的一點(diǎn)!此外,要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì),還必須保證成員的奮斗目標(biāo)是統(tǒng)一致的,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)之所以是團(tuán)隊(duì),就必須要有團(tuán)結(jié)精神才能發(fā)揮最大的效力,不然一灘散沙,又怎能為公司創(chuàng)造奇跡呢?

             

              用人理念:知人善用,做發(fā)現(xiàn)千里馬的伯樂!

             

              【美家網(wǎng)】夏總說得是,那么怎樣才能保證成員的奮斗目標(biāo)是統(tǒng)一一致,從而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大效力呢?


              【夏恒科】作為領(lǐng)導(dǎo),知人善用很重要,要善于做發(fā)現(xiàn)千里馬的伯樂!這樣才能才能為公司物色更多的人才,壯大我們的團(tuán)隊(duì)!其次,要堅(jiān)持以人性管理員工,而且在保證公司穩(wěn)定盈利的情況下,要制定一套獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工再創(chuàng)佳績(jī),增強(qiáng)團(tuán)員對(duì)公司的歸宿感。最后,對(duì)所有的員工都要一視同仁,不要厚此薄彼!只有做的這三點(diǎn),才能保證成員的奮斗目標(biāo)是統(tǒng)一一致!


              【美家網(wǎng)】謝謝夏總的精彩解說!


              【夏恒科】謝謝!

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