2020年截至九月，巖板市場(chǎng)熱度依然只增不減，呈高速增長(zhǎng)狀態(tài)。據(jù)資深媒體不完全統(tǒng)計(jì)，似乎每個(gè)月就有超10家建陶企業(yè)的巖板生產(chǎn)線宣布簽約、點(diǎn)火、投產(chǎn)。
傳統(tǒng)陶瓷磚銷售渠道已經(jīng)進(jìn)入動(dòng)蕩變革的時(shí)代，尤其是零售終端傳統(tǒng)消費(fèi)者被大量截流分流，特別受疫情影響，今年的陶瓷磚零售終端市場(chǎng)特別冷清。這時(shí)，巖板概念在傳統(tǒng)陶瓷磚的基礎(chǔ)上拓展了新應(yīng)用領(lǐng)域，一個(gè)全增量市場(chǎng)；對(duì)陶瓷行業(yè)發(fā)展而言是一件非常好的事情。
巖板很好，但如今業(yè)內(nèi)存在一種現(xiàn)象就是建陶企業(yè)還在像做陶瓷磚一樣追求量，只是抱著材料供應(yīng)的心態(tài)。一方面紛紛借著巖板泛家居概念的幌子，依然按部就班按照傳統(tǒng)的套路在做巖板，導(dǎo)致巖板產(chǎn)品只有材料和技術(shù)基礎(chǔ)，沒(méi)有設(shè)計(jì)基礎(chǔ)；另一方面缺少完整的加工配套產(chǎn)業(yè)鏈，過(guò)分依賴松散的加工中心，導(dǎo)致不能把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效的服務(wù)傳遞給用戶。
行業(yè)內(nèi)人士小陳坦稱，目前部分企業(yè)成立巖板事業(yè)部，就是把一批團(tuán)隊(duì)獨(dú)立出來(lái)，但還是在原有的體系里面運(yùn)營(yíng)；有些只是一個(gè)品牌、一套產(chǎn)品出來(lái)，人員是共用的，銷售隊(duì)伍體系也是共用。建陶企業(yè)營(yíng)銷及思維已經(jīng)非常固態(tài)化，以致于陶企的業(yè)務(wù)員直接把巖板當(dāng)作陶瓷來(lái)做。要讓巖板的應(yīng)用和市場(chǎng)成為大趨勢(shì)，首先需改變這個(gè)觀念。當(dāng)然這個(gè)行業(yè)也有人在這樣做，也取得一定的成效。但不把它當(dāng)做功能產(chǎn)品，乃至用定制思路推廣，想把巖板這個(gè)材料做好可能不是那么容易。再者，若明年年底能達(dá)到100條巖板生產(chǎn)線，假設(shè)平均每條線一天5000平方米，全年也就是1.5億平方米，60%若在泛家居乃至更廣的領(lǐng)域，就不會(huì)像走傳統(tǒng)陶瓷磚的老路；不會(huì)造成市場(chǎng)過(guò)剩。
陶瓷行業(yè)雖是生產(chǎn)型的行業(yè)，大部分陶企每天必須要保證有一定的產(chǎn)能。但反觀國(guó)外，在國(guó)外一些成熟的巖板企業(yè)對(duì)產(chǎn)能是有控制的。她們是接到了訂單再去排產(chǎn)，而不是生產(chǎn)出來(lái)之后再去尋找訂單渠道。巖板本是一場(chǎng)新品類的競(jìng)爭(zhēng)，就看誰(shuí)能有更優(yōu)的品質(zhì)產(chǎn)品以及完善的解決方案和企業(yè)實(shí)力去服務(wù)市場(chǎng)。
巖板正處于初期粗放式發(fā)展階段，巖板大規(guī)模量產(chǎn)后，價(jià)格體系還沒(méi)形成，市場(chǎng)還很混亂。目前巖板企業(yè)創(chuàng)新能力不足，企業(yè)不能制造出高水平的、有創(chuàng)意原創(chuàng)設(shè)計(jì)，企業(yè)間創(chuàng)新概念弱，往往根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)存在互相模仿的現(xiàn)象，規(guī)格、花色、圖案、加工往往在市場(chǎng)上賣的最好的產(chǎn)品，很快會(huì)被爭(zhēng)相抄襲。究其原因，一是企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)不重視、二是企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，沒(méi)有及時(shí)地將自己的創(chuàng)新性成果產(chǎn)業(yè)化、三是企業(yè)的管理者缺少設(shè)計(jì)思維，不注重設(shè)計(jì)管理，寧愿將資金投入到廣告和營(yíng)銷上，不愿在工業(yè)設(shè)計(jì)上投入人力、物力、財(cái)力，陶瓷企業(yè)的設(shè)計(jì)師其實(shí)只是美工，對(duì)別人的設(shè)計(jì)進(jìn)行修修補(bǔ)補(bǔ)、五是部分小企業(yè)認(rèn)為它們并不需要工業(yè)設(shè)計(jì)師，靠模仿再保證生產(chǎn)質(zhì)量就能生存，把力量和精力集中在打價(jià)格戰(zhàn)上。
行業(yè)內(nèi)人士分析，目前巖板尚未成型，初期這屬正常現(xiàn)象，當(dāng)巖板市場(chǎng)真正形成一定規(guī)模，才會(huì)開始品牌化、規(guī)范化。但成熟期的價(jià)格戰(zhàn)則對(duì)行業(yè)是有傷害的，巖板企業(yè)絕對(duì)不能以常規(guī)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)做砝碼。因?yàn)閹r板的消費(fèi)客戶群體肯定是對(duì)生活品質(zhì)有要求，對(duì)設(shè)計(jì)有要求，對(duì)美感有要求的客戶；巖板對(duì)于消費(fèi)者的屬性來(lái)說(shuō)是一個(gè)中高端產(chǎn)品。那它對(duì)于企業(yè)應(yīng)該是獲利的貢獻(xiàn)，但反過(guò)來(lái)現(xiàn)在有些建陶企業(yè)以低價(jià)做競(jìng)爭(zhēng)，但最終發(fā)現(xiàn)，低價(jià)也會(huì)存在消費(fèi)者買的起用不起的尷尬，導(dǎo)致巖板沒(méi)有空間利潤(rùn)，從而就不會(huì)有品質(zhì)保障和售后服務(wù)，也不可能有從產(chǎn)品時(shí)代往更好的渠道時(shí)代發(fā)展。以往的建陶廠家、品牌更多地是站在主觀思維來(lái)做做巖板，現(xiàn)在是為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，去做最有競(jìng)爭(zhēng)力的巖板產(chǎn)品。
