全屋吊頂企業(yè)破除四大弊端 發(fā)展邁向新臺(tái)階

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              全屋吊頂行業(yè)發(fā)展至今,大大小小的企業(yè)遍布全國,全屋吊頂品牌也是數(shù)不勝數(shù)。一方面,行業(yè)持續(xù)發(fā)展,企業(yè)開始向三四線市場拓展,另一方面,隨著競爭的加劇,以銷量為主的營銷方式也帶來了眾多弊端,阻礙著行業(yè)的發(fā)展。因此,全屋吊頂企業(yè)在后期的發(fā)展中只有規(guī)避這些弊端,才能獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。


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              弊端一、盲目多品牌

              或許是受了“人多力量大”這句話的影響,中國全屋吊頂企業(yè)普遍存在一個(gè)毛病——品牌超生嚴(yán)重。往往是一個(gè)牌子還沒有打響,就借勢再生幾個(gè)以為孩子多就贏利多。由于事先沒做好品牌規(guī)劃,加之全屋吊頂企業(yè)缺少管理品牌、正確引導(dǎo)的能力,直接造成品牌影響力弱、產(chǎn)品型號(hào)和性能近似、經(jīng)營模式和廣告活動(dòng)雷同,形成了“個(gè)個(gè)孩子搶奶吃個(gè)個(gè)孩子吃不飽”的局面。這種不考慮品牌的承載能力,而僅僅基于生產(chǎn)、渠道方面的資源優(yōu)化的做法,在全屋吊頂企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也直接造成了品牌核心價(jià)值的嚴(yán)重缺失,為品牌發(fā)展留下隱患。現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到了這一點(diǎn),紛紛銳減品牌。但又有多少全屋吊頂企業(yè)還在品牌舍與不舍之間徘徊呢?畢竟手心手背都是肉,舍掉哪一個(gè)都會(huì)心疼啊。

              弊端二、漫天撒網(wǎng)

              全屋吊頂品牌定位要有針對(duì)性,利用特定的品牌形象,才能吸引特定的目標(biāo)群體。而我國許多全屋吊頂企業(yè)在品牌定位上,舍不得犧牲,總是漫天撒網(wǎng),認(rèn)為將目標(biāo)市場定得越龐大,成功的把握也就越大。而在實(shí)際操作中,由于不清楚目標(biāo)市場、顧客的所思所想缺乏市場比較和分析,直接導(dǎo)致了全屋吊頂品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競爭力。而從品牌知名度、美譽(yù)度上講,現(xiàn)在的民族全屋吊頂品牌暫時(shí)還不能和外國全屋吊頂品牌站在同一行列。

              事實(shí)上,“全屋吊頂生產(chǎn)第一大國”的頭銜來得越快,對(duì)中國全屋吊頂企業(yè)越為不利。按照現(xiàn)在的市場格局,中國全屋吊頂企業(yè)可以搶到多大的一塊市場?估計(jì)沒有人敢作過高的期許,很明顯,中國全屋吊頂企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟國際巨頭相抗衡。中國全屋吊頂企業(yè)首先要做的就是規(guī)范經(jīng)營管理,提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)服務(wù)水平,強(qiáng)化內(nèi)功,緊盯市場,在品牌營銷上上下大功夫,贏得消費(fèi)者的認(rèn)同和信任。

              弊端三、缺少品牌文化

              品牌文化是指品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的印象,是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競爭品的賦予,可以成為消費(fèi)者完成購買行為的一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn),無形之中左右消費(fèi)者的購買行為。而縱觀目前中國的全屋吊頂企業(yè),還停留在傾力于品牌知名度的層面,而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社會(huì)公益事業(yè)和公關(guān)活動(dòng)的參與,使得品牌在大眾傳播中無法引人注目。

              弊端四、概念炒作

              許多的國內(nèi)企業(yè)中,表面上看來好像很有創(chuàng)新力,不斷創(chuàng)造一些新概念與熱點(diǎn),弄得風(fēng)風(fēng)火火,看上去好像是不錯(cuò)的樣子,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。這些所謂的概念無非就是引導(dǎo)消費(fèi)者,說明自己的全屋吊頂環(huán)保。不是讓消費(fèi)者當(dāng)成日常用品來用的,這與念之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系,因此并沒有傳達(dá)出品牌的核心價(jià)值,弄不好反而會(huì)弄巧成拙。

              總之,全屋吊頂企業(yè)要發(fā)展,就得有效的規(guī)避以上這些弊端,并且做出適時(shí)的調(diào)整。

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