大多企業都聘用經理人來幫助企業進行經營管理工作，陶瓷行業也不例外，經理人工作能力的強弱在很多時候決定著企業的生產力和整體的績效成績，那么陶瓷行業的企業老板在招聘職業經理人時都希望他們具備哪些必備能力呢？
第一，陶瓷行業的發展需要具備品牌建設能力的職業經理人，他們應具有戰略眼光，越來越多的實踐表明：企業需要的是能控制局面的領軍人物——能夠像裝甲坦克一般用低沉的語調鎮住整個會議室、不論有多大困難和障礙都能達到目的的人。做生意就像是打仗，而作為職業經理，最好是戰地指揮家。
第二，為了適應陶瓷市場日益變化的多樣性需求，職業經理人需要具備創新與學習能力。創新能力是經濟競爭的核心，職業經理人通過不斷學習更新觀念，采取新的對策，對工作中不適合的地方進行改革，創造出一種順應時代發展新局面的能力。
第三，職業經理人還需要具備資源整合能力，與設計師聯合、與其他陶瓷企業、銷售渠道及相關組織進行聯合，拓寬企業的發展路徑。無論是跨國企業、民營企業，還是國有企業，它們都很注重團隊精神和團隊建設。實際上，一個企業發展的關鍵，30%是可以通過文字形式描述的管理制度，而70%則是靠團隊協作完成的。陶瓷企業的職業經理人應具備團隊建設能力，能夠取長補短，會用人，充分發揮團隊的作用。
第四，在陶瓷行業復雜的管理環境和人員環境中，職業經理人應具備較強的溝通協調能力。溝通協調是為了更好地實現目標，圍繞目標來開展工作，中作中70%的錯誤是由于不善于溝通，或者是不善于談話造成的，良好的溝通協調能力是推動工作有效開展的助推劑，也往往決定了事情的成敗。
第五，職業經理人應具備陶瓷專業管理能力，包括陶瓷生產流程、產品工藝、現場管理和質量控制等，這一能力對于陶瓷生產管理類的崗位尤為重要。
素質方面：在陶瓷行業中，人員工種多，其中陶瓷設計師起著至關重要的作用，屬于塑造產品的靈魂人物，但他們的藝術氣質也使得他們很難被管理。職業經理人需要具備很高的情商和耐心才有可能管理好企業。因此，陶瓷行業職業經理人不僅需要具備管理能力，情商和耐心等方面的職業素養也很重要。
一、 胸懷
胸懷坦蕩不斤斤計較個人得失，能諒人之短，補人之過。善于傾聽不同的意見，集思廣益。遇到任何事情，一定要控制好自己的情緒，不要把自己的焦慮或者不滿寫在臉上，尊重公司的每一個人，不論他是哪個層面的，因為他在為你效勞，所以你尊重他是應該的，只有員工得到了應有的尊重，你的工作才能進展的順利。任何時候都一定要表現出來鎮靜的樣子，似乎任何事情都在你的預料中。
二、效率
優秀的經理人和糟糕的經理人的效率可能會相差十倍以上。導致這種差距的重要原因可能是對時間管理的不同。職業經理處在企業的樞紐地位，對時間的管理影響其本身的效率和處理問題的邏輯。速度快是一種能力的體現，也是一種奮斗的精神，職責以內的事情，要快速決策，高質量完成。
三、守信
職業經理人最重要的一點就是要守信，如果你的信譽度不斷下降，那你的職業生涯恐怕也是沒有多少時日了，不論是對公司還是對員工，答應的事情一定要做到，而且要按時按要求做到。
四、向上管理
職業經理人的各項職業素養融到最后，就是向上管理的素質，這是職業經理人的根本素質。一些老板以純粹買賣關系看待與職業經理人的合作關系，認為人力資本投入應該像商品流轉一樣，效果立竿見影，昨天請來今天上崗明天就要看到成效，不然就無法被認可。對管理者而言，如果得不到老板的支持和幫助，難以真正處理好與部下以及權力范圍之外的其他人的關系，這是就需要職業經理人的向上管理溝通能力。
以上的職業經理條件你達到了幾條？
