2019年，泛家居行業百家爭鳴，龍頭企業奮勇向前，創業力量強勢生長。
盤點年度9大熱詞，一覽行業變化：智能家居、國潮、拎包入住、全屋、供應鏈、私域流量、下沉市場、賦能、 設計等。
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智能家居
筆者認為，2019年，這是智能家居真正的起飛年，各種智能家居產品橫空出世，有些賣得還很不錯。
據奧維云網的測算，預計2020年，中國智能家居產業規模將近4500億元。智能影音受青睞，家庭安防提速，僅智能門鎖2019年預計賣出2800萬套。
專業型的智能家居企業，業務做得風生水起，頭部企業繼續融到了可觀的投資，比如歐瑞博、智米等。全屋智能提速，幾大主力全部上馬，包括海爾智家、綠米聯創、華為、歐瑞博、超級智慧家等。
很多傳統的家居建材企業，開始開辟智能戰線，比如櫥柜起家的皮阿諾，也開始做智慧家庭。金牌廚柜有一個智小金的子品牌，已經開始做智能廚房、智能餐廳、智能客廳、智能陽臺、智能衛浴等。
據觀察，幾個有代表性的事件是，海爾更名海爾智家，在上海開體驗中心001號店，全國已開智慧家庭門店3500多家，繼續力推“5+7+N”全場景定制化智慧成套解決方案，主打智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室、智慧浴室、智慧陽臺等方案，家居家電一站式。
綠米加大了招商力度，一手推智能新品，一手推全屋智能方案。
一個共識是，智能家居正在從單品爆發，向系統化發展，不同品牌品類的互聯互通將是重點，而全屋智能將是大方向。
國潮
今年，如果要在家居界找出一個熱點，國潮無疑可占一席之地。據大材研究觀察，有兩條線索值得關注。
一是中國風走紅，將中國文化里的元素運用到產品上，有哪些元素？很多，比如中國古典建筑、畫作、宮廷顏色等，體現在風格設計上，表現在產品上。
還有就是跟故宮宮廷文化合作，推聯名款， 比如恒潔的“當潮一品”、左右沙發的“千里江山”系列等。
二是中國品牌走俏，更多人都喜歡買國貨，相關的營銷活動增加了不少，比如新國貨智造聯盟、天貓的“國潮行動”等。
拎包入住
2018年，整裝、大家居爆紅。
延續到2019年，歐派的整裝大家居不停步，已小幅擴張與復制，與家裝龍頭合作推一體化家裝，將歐派的店開到裝修公司里，簽單率從20%提升到40%。
尚品宅配的整裝業務，加速推進。德爾堅持做強大家居產業；圣象看中了木作一體化，詩尼曼也在建整裝大家居體系，志邦擴品類的速度也有提升。
更值得注意的是，另外沖出一股力量，開始加持拎包入住。除了提供柜類定制、成品家具，還會提供地板、天花、沙發、餐桌椅、窗簾等，甚至整合家電品類，實現拎包入住。
一些有代表性的事件是：富森美開辟3萬平方米的拎包入住館，推出兩款套餐，A套餐699元/㎡，適用于90平方以上的戶型；B套餐999元/㎡，適用于89㎡以上的產品戶型，為客戶提供從設計、施工、軟裝到驗收的一站式家裝服務。
拎包入住館里， 全友、帝標、掌上明珠等多家企業入駐開館。后來又引進松下等電器品牌。掌上明珠明確轉型拎包入住。
紅星美凱龍也在牽頭探索拎包入住，這條業務單獨有一名字叫“星居”，服務模式有兩種，一個是B2C零售定制拎包，還有一個是BBC批量定制拎包。
跟房地產企業、物業公司合作，再由本地紅星商場協同，引進家具建材商家與裝修公司，提供從設計、施工到材料的拎包配套。
全屋
一個共識是，要給消費者一站式的成套家居方案，一站式配齊，一家店里解決裝修與家居產品的購買，讓他們看到家的效果。
隨之而起的是，各種全屋方案風起云涌，這跟拎包入住的區別在于，全屋還包括了全屋木門、全屋頂墻、全屋整體門窗等，并不是全屋所有品類配齊。
比如夢天的木門全屋定制、圣堡羅的整體門窗、維意定制的全屋配齊、尚品宅配的第二代全屋定制。
一些典型的案例如：紅星美凱龍與地產企業合作，打通置業選房、家裝咨詢、家居惠購、住家維保等全產業鏈條，為業主提供“一站置家”服務。
供應鏈
2018年時，筆者開始關注家居建材供應鏈這個領域。
今年，我們發現，這條賽道上的公司，依然處于艱苦的探索期，幾家主力企業依然在完善模式，優化布局，比如斑馬倉、中裝速配、居家通、一智通、蟻安居、易日通、恒騰網絡等。
比如斑馬倉，2019年大力招募城市合伙人，線下開了更多的家裝館，同時完善供應鏈，提升VR技術，給各地合伙人提供營銷與管理工具。而中裝速配完成了8000萬元的A+輪融資，并計劃在未來1年里，將目前的2000多家會員裝企，增加到1萬家。
在輔材領域里，也有幾家供應鏈平臺收獲了新的成就，比如掌上輔材，5月份完成3000萬元A+輪融資，這類平臺也是給中小裝企、工裝項目提供輔材方面的供應鏈服務。另一家搜輔材，定位裝修輔材一站式速配，主打正品、低價、4小時送達，今年正在加大城市合伙人的招募。
大材研究注意到，齊家網繼續加碼供應鏈業務，2019上半年，齊家網的材料供應鏈業務收入為2890萬元，同比增長66.8%；毛利為392.8萬元，同比增長136.5%。雖說基數不是很大，但在目前供應鏈領域的競爭情況下，齊家的增速已經很漂亮，關鍵毛利的增速更搶眼。
私域流量
據觀察，更多家居企業，重視沉淀屬于自己的流量，方式有了顯著增加，包括抖音、快手、公眾號、社群等，而且會員運營也被納入日程，已有家居品牌開始舉行粉絲節日。
數百家居企業認真運營抖音號，加V，發視頻，圈粉；大多數有條件的門店，都在借助社群的方式沉淀潛在客戶，想辦法從中轉化訂單。
尚品宅配已成立了專門的私域流量運營公司，全渠道粉絲估計上億。好萊客也打造了超哥這樣的大號。
下沉市場
渠道下沉，依然是泛家居行業2019年的下沉主題。
已初步完成一二線城市布局的龍頭企業，新增網點半數分布在三線及以下市場。還有企業，已經看中了鄉鎮的自建房市場，組建了專門的團隊去耕耘。
比如三棵樹的“美麗鄉村”計劃，繼續力推自建房/別墅整體涂裝服務。夢潔向社區及三四線城市下沉，運營一屋好貨平臺。
齊家網要帶裝修公司下沉，2020年齊家網將采用COP、“火炬庫裝企”直接扶持兩種模式，帶領裝企深耕200個中小城市，進一步擴大服務范圍，提升裝企經營能力和區域品牌力。拼多多上面的家居用戶，大量分布在小城市里。
賦能
賦能這個詞，今年太熱了。大多數會議論壇，都在講賦能。
據觀察，家居行業里，大家講的賦能主要是幾個方面：
一個是給經銷商的賦能，有產品、營銷、費用、培訓、終端幫扶等多種賦能。
二是技術公司給制造業、經銷商的賦能，比如酷家樂、三維家講的賦能，主要是給設計師賦能，快速出圖，實現所見即所得的效果；幫工廠實現前后端一體化等。
三是紅星美凱龍、居然之家、大明宮、富森美等家居賣場，給入駐商家的賦能，包括獲客流量、廣告資源、租金等方面的支持。
四是電商平臺的賦能，包括天貓、京東、拼多多們都在講，都有提到對家居企業的賦能，其實主要也是提供流量、廣告、傭金方面的支持等。
設計
今年，設計成為泛家居行業的高頻詞匯。
據觀察，從1月份開始，陸續有數百個建材家居企業，組織各種培訓與比賽，用來提升終端的駐店設計師、導購的設計服務能力。
比如新中源舉行在綿陽舉行“向設計主導權要銷量”設計營銷培訓，全省40多位駐店設計師參加。金舵在湖北舉行培訓會，提升終端團隊的設計服務能力。
不僅如此，全行業里的室內設計師活動，有增無減，大到各種全國性的設計師大賽、設計真人秀節目，小到各種設計師交流會、沙龍，幾乎每天都能看到這種信息。
