當(dāng)前整木市場形勢下 木材交易的發(fā)展之路在哪?

            / by 中華整木網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

              上半年木材市場情況:進(jìn)口木材(原木和鋸材)5600萬立方米,增長0.4%;受消費(fèi)影響(房地產(chǎn)業(yè)減少,現(xiàn)房交易量下降2%;整體家裝、精裝修影響消費(fèi)結(jié)構(gòu))闊葉材進(jìn)口量減少,闊葉原木下降22%,闊葉鋸材下降16%;針葉板材增長5%,主要是固定資產(chǎn)投資拉動(dòng);進(jìn)口單價(jià)下降,下降(原木、鋸材)10%左右,但有些品種庫存量大,對貿(mào)易商有影響;受世界經(jīng)濟(jì)及中美貿(mào)易影響,出口不佳,木家具總體下降8%,對美下降10%;“一帶一路”發(fā)展快,影響產(chǎn)業(yè)布局。

              預(yù)測全年進(jìn)口持平,當(dāng)前比較困難。長遠(yuǎn)看,木材需求旺盛,前景看好,木結(jié)構(gòu)、家具需求大,消費(fèi)能力很高。

            (圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

              木材交易市場困難和問題

              1、大批企業(yè)外遷,主要原因一是行業(yè)發(fā)展基本是自然集聚形成,土地使用、廠房使用與時(shí)代發(fā)展不符;二是投資風(fēng)險(xiǎn)(尤其是土地、廠房的租賃)大,沒有長久預(yù)期;再加上政府的環(huán)保要求等提高,企業(yè)外遷加劇;

              2、進(jìn)口、出口雙重收稅,使得企業(yè)不敢投入,造成觀望。許多企業(yè)向越南轉(zhuǎn)移,但存在土地、用工與國內(nèi)有差距的問題;

              3、市場比較迷茫,交易量、木材市場前景到了一個(gè)瓶頸期,企業(yè)由于貿(mào)易、政策等問題不敢投入,觀望情緒大;

              4、交易非標(biāo)準(zhǔn)化,每家企業(yè)的信用無法放大,供應(yīng)鏈金融需要無法介入。

              5、政府注重投資額、畝均稅收等,對木材市場及木材企業(yè)限制較多。木業(yè)企業(yè)稅收低,環(huán)保有些企業(yè)不達(dá)標(biāo),不受政府歡迎,合適的地方不好找。

              6、人造板、新興材料發(fā)展迅猛,對單純的木材市場沖擊較大。

              7、口岸飽和、交易市場飽和,容易形成惡性競爭。

              8、國外木材政策影響會(huì)越來越大。

              木材市場的發(fā)展方向

              1、原則:增量、創(chuàng)新、服務(wù)。

              2、建立木材交易標(biāo)準(zhǔn),由協(xié)會(huì)組織,制定具體品種的標(biāo)準(zhǔn),減少企業(yè)發(fā)展的技術(shù)壁壘,從需求出發(fā)做標(biāo)準(zhǔn)化,從輻射松、常用的闊葉材品種開始,形成交易習(xí)慣,引進(jìn)第三方銀行、大專院校背書,成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

              3、打造木材供應(yīng)鏈智慧生態(tài)圈,以木材交易標(biāo)準(zhǔn)、智慧物流、電子商務(wù)、信用體系建設(shè)為發(fā)展方向,使客戶貨物放心,第三方及銀行款項(xiàng)放心。提高木材產(chǎn)業(yè)附加值,實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)。

              4、慎重市場定位,搞好市場布局(如:銷地型市場、產(chǎn)地型市場,輻射范圍在300-500公里),差異化經(jīng)營,專業(yè)經(jīng)營,避免同業(yè)惡性競爭。

              5、抓住市場好壞的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是交易,貨物流轉(zhuǎn)量,而不是只建立一個(gè)倉儲(chǔ),要有可持續(xù)的動(dòng)能。

              6、向園區(qū)轉(zhuǎn)化,產(chǎn)業(yè)園區(qū)、口岸園區(qū)與傳統(tǒng)木材交易市場有機(jī)結(jié)合,根據(jù)需求有針對性的提供資源,形成互補(bǔ)。

              專家評(píng)論

              當(dāng)前傳統(tǒng)的木材交易市場經(jīng)營較為困難。主要原因是兩個(gè)方面:

              第一,成本增加,不確定因素增加。表現(xiàn)在外部貿(mào)易摩擦、國外木材交易政策的不確定性;國內(nèi)嚴(yán)格的環(huán)保政策,地方政府對投資、稅收的高要求,土地資源短缺等。使得木材交易市場的經(jīng)營者,在投資、利潤、政策上都承受巨大壓力。

              第二,新的交易方式的挑戰(zhàn)。木材的線上交易是方向,這是共識(shí),各方面都進(jìn)行著嘗試,但由于交易標(biāo)準(zhǔn)、資金投入等問題,傳統(tǒng)木材交易市場的努力沒有顯著成果。使得木材交易市場比較迷茫,無論是線上系統(tǒng)的投入,還是市場建設(shè)都較為謹(jǐn)慎,不愿加大投入。造成大的市場以維持現(xiàn)狀為主,經(jīng)營較好的小市場,更注重內(nèi)部優(yōu)化,經(jīng)營不好的就被淘汰。

              針對目前的問題,木材交易市場的發(fā)展方向,也是兩個(gè)方面:

              第一,延長產(chǎn)業(yè)鏈,向特色經(jīng)營發(fā)展。針對自身市場的特點(diǎn)及周邊市場的情況,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢品種的交易,形成聚集效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,引入上下游交易,做好優(yōu)勢品種的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。這一點(diǎn),嘉善東方興業(yè)城可作為參照。

              第二,提高附加值,增值服務(wù)。用新技術(shù)改變傳統(tǒng)交易方式和流程,全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易還有困難,但實(shí)現(xiàn)交易信息的管理,物流、倉儲(chǔ)的智能化,還是可行的。這方面江蘇萬林、張家港金港物流都有很好的實(shí)踐。

              最后,中國木材與木制品流通協(xié)會(huì)將會(huì)做以下工作:其一,交流溝通,多組織中、小型的交流溝通活動(dòng),形式可以多樣(座談、考察、發(fā)布、評(píng)定、培訓(xùn)均可),增加頻率,使信息、經(jīng)驗(yàn)流動(dòng)起來,也提高了市場之間合作的可能;其二,交易標(biāo)準(zhǔn)(包括木材電子交易標(biāo)準(zhǔn))制定,這項(xiàng)工作是目前木材交易的瓶頸問題,不是某個(gè)企業(yè)可以自行解決的,需要協(xié)會(huì)發(fā)揮行業(yè)管理職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)。解決了交易標(biāo)準(zhǔn)問題才能從根本上推進(jìn)木材線上交易,實(shí)現(xiàn)木材交易市場的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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