家居行業(yè)一直以來(lái)都是非常傳統(tǒng)的市場(chǎng)形象：首先家居行業(yè)的銷(xiāo)售途徑一直依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)渠道；二則家居企業(yè)的品牌形象一直非常薄弱；三則家居的運(yùn)輸成本、渠道成本、運(yùn)營(yíng)成本很高，但是家居產(chǎn)品的附加值卻并不高所以高毛利凈的情況下，利潤(rùn)卻不高。這些都是一直以來(lái)阻礙家居行業(yè)發(fā)展的一些因素。
（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）
在國(guó)內(nèi)制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中，很多產(chǎn)業(yè)鏈都已非常完善。完善的產(chǎn)業(yè)鏈可以讓企業(yè)以輕資產(chǎn)的形式去創(chuàng)立品牌，這些具有生命里的品牌同時(shí)又促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。在完善的產(chǎn)業(yè)鏈中誕生了一系列明星企業(yè)例如小米等、也促進(jìn)了很多底層技術(shù)公司的發(fā)展，比如京東方等。
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家居行業(yè)品類(lèi)非常多，技術(shù)壁壘不高。行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合也異常緩慢。所以行業(yè)的效率以及集成度不高，這是行業(yè)的一個(gè)困境。
另一個(gè)困局是家居行業(yè)品牌號(hào)召力不高，一方面家居產(chǎn)品技術(shù)壁壘不高，設(shè)計(jì)同質(zhì)化嚴(yán)重所以家居品牌很難建立比較鮮明的品牌形象。部分品牌都是通過(guò)過(guò)度包裝或者借助明星代言人去樹(shù)立。但消費(fèi)者的最終關(guān)注點(diǎn)必然是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。
產(chǎn)業(yè)鏈條的松散也會(huì)削弱整個(gè)行業(yè)的品質(zhì)。這也是為什么家居行業(yè)商品和服務(wù)投訴率較高的原因。家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展尤其客觀難度，但是整個(gè)行業(yè)確實(shí)還需要整合并再進(jìn)一步。
這要求具有線(xiàn)上品牌優(yōu)勢(shì)的家居企業(yè)，要拓寬家居行業(yè)的渠道。減少渠道成本，這樣有利于生產(chǎn)型家居企業(yè)的發(fā)展。另一方面需要塑造設(shè)計(jì)和服務(wù)價(jià)值，提升家居產(chǎn)品的附加值。這樣工廠(chǎng)才能在產(chǎn)品生產(chǎn)上進(jìn)行迭代進(jìn)步。
當(dāng)整個(gè)行業(yè)完善到一定地步時(shí)，用完善的產(chǎn)業(yè)鏈可以供給出巨大的超級(jí)品牌。比如蘋(píng)果就是憑借自身卓越的品牌優(yōu)勢(shì)和完善的產(chǎn)業(yè)鏈相結(jié)合的代表。家居行業(yè)的發(fā)展具有很多天然的弱勢(shì)和難點(diǎn)：技術(shù)壁壘弱、地域差異大。但是依然存在一個(gè)發(fā)展壯大的途徑，以定制家居為例就邁過(guò)了多次信息化進(jìn)步的階梯。從柔性化生產(chǎn)，到現(xiàn)在的前后端一體化。信息化軟件技術(shù)為行業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，誕生了諸如宏光軟件、酷家樂(lè)、三維家等一系列優(yōu)秀企業(yè)。
正是這樣的基因讓定制家居企業(yè)的發(fā)展非常迅速，這也是為什么定制企業(yè)在發(fā)展壯大之后首先想邁向更大的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向。定制家居企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻(xiàn)，讓家居行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展成為可能。
從目前來(lái)看，要誕生更偉大的品牌，需要更完善的供應(yīng)鏈的支持。對(duì)于重生產(chǎn)的家居行業(yè)，未來(lái)在于供應(yīng)鏈！
