百度創(chuàng)始人李彥宏說過，“無論是企業(yè)或個(gè)人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅(jiān)持到底。因?yàn)槿说木κ怯邢薜模髽I(yè)可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施于一點(diǎn)，才能超越別人，取得持久而非凡的成就”。
對于陶企而言，最好的生存法則之一就是“專注”，只有專注才會專業(yè)，才能把一款產(chǎn)品做細(xì)、做精、做得更具市場競爭力。
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陶瓷是陶企生存的根本，是陶企的靈魂。陶企專注產(chǎn)品，一可迎合“短、平、快”的社會氛圍，追求快節(jié)奏的陶瓷爆款；二可脫離浮躁的生產(chǎn)需求表象，歸于擅長領(lǐng)域，沉淀企業(yè)產(chǎn)品。
專注爆款產(chǎn)品。
產(chǎn)品競爭激烈，陶瓷不斷推陳出新，每年都會出現(xiàn)陶瓷新品。對于掌握的資源不夠、產(chǎn)品設(shè)計(jì)力度不強(qiáng)，或者是沒有足夠的資金支撐企業(yè)完全實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的中小陶企，可專注陶瓷爆款。
陶企跟隨消費(fèi)需求喜好偏向來決定企業(yè)生產(chǎn)方向，有效提升陶瓷產(chǎn)品與消費(fèi)者需求的匹配度，在爆款產(chǎn)品生命周期內(nèi)瓜分市場資源。
陶企專注爆款需要對市面上的陶瓷喜好風(fēng)向極具敏感性，還需具備一定的產(chǎn)品預(yù)測能力，緊跟爆品發(fā)布時(shí)間，在其他陶企推出相似產(chǎn)品之前，搶占先機(jī)，為企業(yè)帶來收益。每款產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同，對設(shè)備的要求不一，陶企需關(guān)注陶瓷生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)進(jìn)展，及時(shí)引進(jìn)最新生產(chǎn)線，提升生產(chǎn)能力，加快產(chǎn)品生產(chǎn)效率并保證產(chǎn)品質(zhì)量。
專注擅長的產(chǎn)品
功能性瓷磚在遇冷十年后再受市場關(guān)注，可見市場需求變化并非不會“回頭看”。陶企生產(chǎn)規(guī)模有限，消費(fèi)喜好變化快，陶企可埋頭擅長的領(lǐng)域，潛心專研某一類陶瓷產(chǎn)品，追求在該領(lǐng)域做到最優(yōu)。
大理石瓷磚品類的開創(chuàng)者的簡一陶瓷公司，簡一大理石瓷磚在2009年推出，至今已有十年。這十年里簡一公司一直專注大理石瓷磚領(lǐng)域，秉持只做大理石瓷磚的初心，持續(xù)追求產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、設(shè)計(jì)領(lǐng)先。旨在做最好的大理石瓷磚，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展并成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。如今其大理石瓷磚遠(yuǎn)銷意大利等60多個(gè)國家，保持著優(yōu)勢的市場競爭力。
陶企專注擅長領(lǐng)域，潛心研發(fā)一款陶瓷產(chǎn)品，需要有一定的資金支撐。如何在多樣化的陶瓷種類中讓消費(fèi)者選擇企業(yè)產(chǎn)品，如何讓產(chǎn)品在消費(fèi)者心中形成固有認(rèn)知，如何讓更新的產(chǎn)品迎合消費(fèi)者偏好等，這些都需要企業(yè)在產(chǎn)品定位基礎(chǔ)上，制定明確詳細(xì)的產(chǎn)品發(fā)展和宣傳規(guī)劃。
陶瓷品種繁多，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，陶企專注擅長的產(chǎn)品領(lǐng)域，數(shù)十年如一日，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓技術(shù)沉淀下來。在市場對初代陶瓷產(chǎn)品的印象中，不斷推出更優(yōu)的第n代產(chǎn)品，持續(xù)刷新消費(fèi)市場對產(chǎn)品的好評度，以增強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭力，在初代產(chǎn)品的消費(fèi)基礎(chǔ)上擴(kuò)大市場份額。
陶企唯有“專注”，方能制作極致化的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的理念向外界傳遞，在消費(fèi)心中形成“產(chǎn)品=品牌”的認(rèn)知，與其他產(chǎn)品相區(qū)別，保持最強(qiáng)的競爭力。
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