陶瓷行業的本質深度研究——產品論

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              接上篇《基礎論》,閑談《產品論》。

              也許有人會認為:“不就是機器磨具衍生出來的瓷器(瓷磚),憑嘴巴會賣出去就可以了嗎?哪來那么多的問題?”乍一聽是那么個理,可那都是表象。在未來趨于全球一體化的問題上,通過理解陶瓷產品的基礎理論,明確產品的本質,跟好設計服務細節,否則沒辦法理解和實現、提升陶瓷行業的全部。

              既然是產品,那么一定是讓人使用的,所以說陶瓷產品實質就是滿足特定人群的特定使用功能,促成成交的解決辦法及服務方式。因此首先理解的就是特定人群概念,由此深入,銷售、業績就應該不成問題。

              一、客戶的分類

              細分陶瓷行業市場,可以按兩類市場進行,終端客戶市場和產品市場。從產品開發來說,除了服務方式不同,這兩方面其實區別不大。確定最終服務的客戶群,是對兩種市場的最終服務客戶進行區分,這在任何銷售行業也是最基本要求。與關系生存的民生產品不同(比如糧食、水等等),是產品的五層次里的最初級的核心利益(詳見上篇:五層次圖)。往往這類行業是為了民生安全,都由國家壟斷和企業把持,他們不需要特定的客戶分類,因為是人都需要的。而聯系到陶瓷行業會發現,基本上提供的都是以風格區分的基礎產品,同質化極高,缺少差異,因此競爭也就激烈了。

              現今陶瓷產品的分類基本上是按風格和價格區分的,因此一開始就出現偏差,最終導致服務客戶的結果滿意率低、銷售額提不高也就不難理解了。

              怎樣精準找到客戶群,不防借鑒萬科曾經用過“家庭生命周期”理論作為依據來分析。這個理論成型于20世紀30年代,歷經專家學者的不斷補充修訂,歷時至今已趨于完善。此理論從家庭的發展揭示了家庭生命的全過程,根據此理論,可以從中精準找出陶瓷行業客戶的分類和這類人群的關鍵點,從而指導陶瓷產品的研發。家庭生命周期主要包括以下6個階段。

              1、離家,孤獨的年輕人:從此離開家庭面對紛亂的世界,承擔起工作和經濟上的責任,確定起獨立人格,他們需要同齡人的關愛和有歸屬的群體。

              2、 婚姻家庭:二人世界,對愛情的承諾,家庭、朋友等社會關系的重構,以維系和接納新的夫妻關系。

              3、有年幼的孩子:家庭關系的重新調整,中心發生了偏移。

              4、有青春期家庭的孩子:家庭關系更加靈活,尤其是衰老父母的融入,中心不斷的漂移,事業、婚姻重新聚焦。

              5、孩子離家生活:重新開始二人世界,和孩子的關系也變成了成年人和成年人的關系,子女的愛人和孩子的加入,關系重新調整,以適應各種新角色。

              6、生命晚期的家庭:讓自己成為孩子心靈寄托的準備,生命在于為下一代提供智慧和經驗,接受現實,迎接死亡。

              只要理解了家庭生命周期的六個階段這個過程,我們就可以分析每一個階段人群的特定需求和關注點,從而找到客戶的需求,研制出客戶喜歡的產品,獲得競爭優勢。

              二、客戶的定位

              陶瓷客戶定位就是要我們要找的市場,這類市場客戶對服務要求的特性我們要如何滿足?按科特勒消費者價值主張來看,最大的客戶群體的需求是:“中級品質、低級價格”,這類客戶對服務要求并不是很高。而有的學者也對消費者進行了分類,分為:交易型客戶和價值型客戶。 


              現實生活中,很多人以為有錢的就一定不是交易型客戶,交易型客戶和價值型客戶的區別在于,他們愿意付出什么級別的購買金額(價值),對照級別(價值)就有屬于相對級別的客戶和擁有的服務。

              交易型客戶是市場最大的群體,靠他們帶動(提升)交易額,尤其是現在的國內。我國有著世界最多的中產階級,但是由于房貸的問題,和國內的消費習慣,依然是交易型客戶居多,尤其是在經濟不好的時期,交易型客戶的群體更加龐大。這類客戶需要的是中級品質、低級價格,打動他們的是高功能性,至于可選性、服務要求、增項要求都沒那么強烈,能有的話是更加好,還有只要不過分,尤其是可以強(隱性)捆綁銷售。

              價值型客戶更在意產品和服務的本身價值,諸如表相+內在的東西,還有例如可選擇性等個性化設計,因此他們對產品、設計本身和服務過程的體驗要求極高,這類客戶只能提供個性化私人定制類的服務。服務的產品其實就是全案設計+施工服務+售后服務,他們對施工、對價格透明度都有著很高的要求,因此這類客戶服務與交易型客戶完全不一樣,在市場上所占比例也相對來講不會很多。

              三、陶瓷產品的基本要求

              用客戶的價值主張來說,陶瓷產品我們一定專注的是品質、客戶定位、價格、客戶體驗這幾個問題。

              細分客戶的價值主張,從品質和價格兩個維度,高、中、低三個區間,確立了九個范圍,分別對應:1、高品質、高價格;2、高品質、中級價格;3、高品質、低價格;4、中品質、高價格;5、中品質、中價格;6、中品質、低價格;7、低品質、高價格;8、低品質、中價格;9、低品質、低價格。其中4、5、7、8是不應該出現的產品,除非特殊問題造成,而其他產品都屬于正常。但是,同樣是高品質區間,那么中價格競爭力高于高價格,產品競爭力最大的是高品質、低價格,但是這個產品一定不賺錢,不可持續,除非另有原因。低品質、低價格產品競爭力一定低于中品質、低價格,同時中級品質、低價格是市場容量最大的產品,因此在陶瓷行業應成為主流。所以功能性的產品才能打動客戶,促使客戶買單,因此,多款式、中品質、低價格、高功能、附加值的陶瓷產品才是未來最大的需求。

              四、陶瓷產品的產品系列

              陶瓷產品的分類,風格是變量,配置也是變量,那么只有適合客戶需求的功能屬性才是定量,因此,適應客戶的環節面大了,簽單率也就高了。以中青年群體為例:

             

              在充滿著產品智能化轉型的時代,整裝、定制行業逐漸占據市場份額的年代,環保風暴的來襲,明白陶瓷產品部分理論,繼續結合下篇對陶瓷產品的服務進行論述,以助對這個行業增加進一步的認識。

              (來源:佛山市禪城區陶瓷行業協會項目研究部,轉載請注明出處。內容如有侵權, 請聯系我們進行刪除。)

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