8月5日，祥達企業“學習季”總結會暨“突破季”啟動大會在營銷中心順利舉行。祥達企業董事總經理蘇廣年、企業總經理蘇彬年、營銷二部總經理邱國勝、各部門/品牌負責人及全體營銷人員參加了此次會議。
領導發言
在全員會前的管理層會議上，各部門/品牌負責人對本部門/品牌在“學習季”期間的工作進行了匯報總結。
營銷二部總經理邱國勝在會上做了總結發言并對“突破季”重點工作做了規劃部署。邱總對大家在“學習季”作出的成績表示了祝賀和肯定，并圍繞老客戶資源潛力挖掘、團隊素質提升、專賣店建設、品牌建設進度、空白市場開拓效率等方面進行分析總結，指出不足。在“突破季”的工作部署中，主要圍繞團隊素質提升、專賣店建設、新品銷售推廣、展廳升級、秋季陶博會籌備招商、媒體推廣等方面進行具體部署和安排。
在全員會議上，表彰了新客戶開拓比賽、任務完成率比賽、業務知識競賽、專賣店建設評比、高安會議新簽有效客戶比賽等“學習季”活動中榮獲佳績的團隊和個人。
以抽簽形式產生“突破季”對抗組合。
在啟動會上，營銷二部總經理邱國勝從“自省”、“自覺”、“自強”三個方面，提醒大家要時刻保持危機感，樹立一種我想做，我要做，我要學習、提升的思想觀念。我們團隊中有很多有能力、有思想的優秀伙伴，也有很多充滿活力和沖勁的后起之秀，大家要取人之長，補己之短，相互學習，不斷提升，最終能夠獨擋一面，逐漸成長為企業的核心力量、中堅力量。
企業總經理蘇彬年在會上，首先對大家在6、7月份取得的成績、付出的努力表示充分肯定和感謝。蘇總表示，“學習季”雖然已經結束，但是學習的腳步不能停下，“突破季”期間，學習將不再作為考核項目，目的是把學習日常化、常態化。蘇總要求全員擺正學習態度，把學習融入骨血，人人做到專業化、知識化，實現專業知識的有效動能轉化，更好的服務于廣大經銷商。此外，他還要求大家在做好客戶服務工作的同時，做好客戶思想轉化、思維優化工作，為品牌化運營的推進夯實基礎。
董事總經理蘇廣年在會上指出，“學習季”這一新思路，不僅僅是考試、比賽，更是搭建了一個相互學習、共同進步的學習平臺。每一次經歷都是一次寶貴的人生財富，所以要珍惜。通過“學習季”活動實施，大家的進步都很大，但是還需要繼續提升。蘇總要求大家要打破固有思想，轉變觀念，勇于創新和學習，由讓我講，變為我要講、我能講，做一個有信心，有思路，有規劃的人。
奮斗不止、學習不停！萬眾一心、眾志成城！下一站，讓我們期待完美的突破！
