3月是房企年報(bào)集中發(fā)布期，2017年，在強(qiáng)力的宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出新的格局：一方面，隨著長效機(jī)制的提出，房地產(chǎn)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型；另一方面租賃市場的打開、綠色建筑的倡導(dǎo)也為房地產(chǎn)行業(yè)提供新機(jī)遇。
第一、二梯隊(duì)差距逐漸拉開
2017年，以碧桂園為首的龍頭企業(yè)率先撞線5000億元銷售額大關(guān)，而一大批徘徊在200億-800億規(guī)模的中型房企，也成功沖擊千億。在這一年，業(yè)內(nèi)公認(rèn)的房企排行遭遇洗牌。以碧桂園、萬科、恒大為代表的第一梯隊(duì)一騎絕塵，銷售額突破5000億大關(guān)的同時(shí)，也將第二梯隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面。按照目前已公布年報(bào)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前暫列第四位的融創(chuàng)銷售額3620.1億元，第五位的中海銷售額為2320.7億港元，約合1859.9億元人民幣；而暫列第六的龍湖銷售額為1560.8億元，同第一梯隊(duì)5000億元規(guī)模有著較明顯差距。還有企業(yè)的年報(bào)尚未正式公布，按照此前發(fā)布的業(yè)績預(yù)報(bào)來看，2017年房企10強(qiáng)的門檻已經(jīng)達(dá)到千億大關(guān)。
同時(shí)，從目前已經(jīng)公布業(yè)績報(bào)（含預(yù)報(bào)）的房企來看，目前有不少房企的業(yè)績規(guī)模集中在300億元-500億元。換句話說，500億規(guī)模正在成為房企的一道新門檻。
新晉房企沖擊老格局
除第一梯隊(duì)一騎絕塵之外，一些徘徊于第三梯隊(duì)的房企在2017年已經(jīng)成功沖擊了第二梯隊(duì)的格局。比如新城地產(chǎn)、濱江集團(tuán)、融信中國、中駿地產(chǎn)等，曾經(jīng)在百億規(guī)模徘徊的房企都取得了300億-800億元不等的銷售額。這些企業(yè)大部分都提出在2018年取得千億銷售額。而一些近幾年業(yè)績增長較快的企業(yè)，比如新城控股更是提出了1800億元的銷售目標(biāo)。
對此，上海易居研究院智庫中心總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示：“很多房企通過做大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更大的市場占有率。目前很多目標(biāo)的提出是站在2017年銷售業(yè)績不錯(cuò)的基礎(chǔ)上，但可能忽視市場周期波動(dòng)，這樣導(dǎo)致部分目標(biāo)基礎(chǔ)不扎實(shí)。”
有些房企千億目標(biāo)也并非毫無根據(jù)，比如新城控股截至2017年，手中已有土地儲(chǔ)備3392萬平方米；而提出1200億目標(biāo)的融信中國，手中也擁有2300萬平方米的土地儲(chǔ)備。
沖規(guī)模還是保利潤？
伴隨著行業(yè)格局變化的進(jìn)一步加劇，究竟是追求規(guī)模？還是追求利潤？從2017年各家房企的表現(xiàn)來看，對于規(guī)模的追求仍然是市場的主流，雖然萬科和恒大在年報(bào)中強(qiáng)調(diào)對利潤的追求，但前提是這兩家房企的規(guī)模已經(jīng)坐實(shí)中國地產(chǎn)企業(yè)前三的地位。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，房地產(chǎn)的規(guī)模與利潤之爭并無標(biāo)準(zhǔn)答案。不同企業(yè)會(huì)有不同的解。對于已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)，他們可以不在乎排名，比如恒大在今年提出的業(yè)績目標(biāo)就是5500億元左右，放緩了增速，并且重視利潤，而碧桂園、萬科更是不談業(yè)績目標(biāo)。
對此，嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，做利潤本身也是為了更好地提高競爭力，因?yàn)閱渭兪袌鲆?guī)模的擴(kuò)大，并不能帶來市場競爭力的提升。所以從規(guī)模到盈利，其實(shí)是企業(yè)成長的一個(gè)必然選擇。從實(shí)際情況看，當(dāng)前房企確實(shí)需要研究增收增利的關(guān)系。不過，對市場上大多數(shù)的中型房企來說，沖擊規(guī)模還是有必要的。（記者 陳禹銘）
