“剛代理不到一年的衛浴品牌，忽然說倒就倒，還能讓人放心嗎？代理的品牌如此缺失號召力，怎樣能讓代理商能安心做品牌呢”一位衛浴潔具代理商如是說。品牌更換過快，讓很多衛浴潔具代理商始料不及，想重拾代理商們的信心，衛浴潔具品牌企業必須加強品牌的管理。
一個小品牌想突圍而出，在混亂的市場競爭環境中成為佼佼者，那么就必須有著完善的管理體制，一流的產品，完善的終端服務和勝于別人的優勢。這就是衛浴潔具企業取勝之道。
正所謂得渠道得天下，在現今渠道競爭力這么激烈的情況之下，衛浴潔具品牌想分得一杯羹，那么就必須有著完善的終端管理體系。
完善的終端管理體系，讓代理商對品牌更安心
代理商最擔心的問題莫過于企業沒有處理好售后服務的問題，一旦消費者反饋衛浴產品有問題時，當代理商沒能找出好處理方法來尋發求廠家幫助時，廠家表現的卻是愛理不理的態度，這樣的態度更令經銷商感到寒心。
只管售前，不管售后的問題，能讓人放心嗎？對于這類衛浴企業的作法真的讓是讓代理商離它而去。只要妥善處理售后的問題，擁有一套完善的終端服務體系，才能真正讓經銷商放心，安全專營銷售的問題。
眾所周知，代銷商都想自己的產品好賣，都想把產品銷售出去。但如果廠家那處在售后的問題之上沒能處理好的話，那誰還在敢出售該品牌的東西呢？
誠實經營，妥善處理彼此間的關系，才能讓代理商安心放心地長久經營下去，這對于品牌長久發展利多于弊。
誰掌控了終端，誰就為王，誰擁有了渠道，誰就擁有了制勝的法寶，所有，衛浴潔具品牌企業必須牢記這一條法則，努力做好終端服務這一王牌。
