在兩會政府工作報告中提出，“制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。”李克強表示：“我想站在“互聯網+”的風口上順勢而為，會使中國經濟飛起來。”
在零售、電子商務等領域，過去這幾年都可以看到和互聯網的結合，正如馬化騰所言，“它是對傳統行業的升級換代，不是顛覆掉傳統行業。”在其中，又可以看到“特別是移動互聯網對原有的傳統行業起到了很大的升級換代的作用。”從打車行業到金融市場莫不過如此，就連很多人不予關注的家居行業，也披上互聯網的外衣開始了一場轉型之戰。
其實，家居行業的互聯網變革并不是從今年才有。自2013年開始就有不少家居公司轉型做O2O;而后淘寶、新浪等插足家居產業。在傳統家居行業擁有超過二十年歷史的恒信家居也已然看到了市場的轉變，并開始著手準備打造互聯網電商平臺，因此家居O2O的風口論已然成立。
轉型方向之思：用戶需求是啟明燈
2015年2月小米模式思維在家居家裝行業掀起了一場腥風血雨，可從家裝行業的性質來看，拼價格壓工期絕非是競爭的最佳模式。和房地產市場類似，家居市場的行業復雜度也遠高于快消品市場。不同的地域、不同的文化乃至不同的用戶在需求上都會呈現出或大或小的差異性，也就是說家居O2O的模式或許可以復制，但方向還需要跟著用戶痛點走。
最明顯的就是消費心理的不同，對于70后消費者來講，價格或許是最好的刺激因素，而80后和90后卻更注重個性與品質。最直接的就是消費需求的不同，不同性格的消費者對家居產品有著不同的設計風格和標準要求。一些轉戰互聯網的家居公司一棍子打死式的價格營銷顯然有些草莽。而這也就決定了互聯網家居產業的特點：細分、多樣性、區域化經營。
在這一場風生水起的行業轉型之戰中，恒信家居擁抱互聯網之路顯得有點特別。恒信家居天津總經理趙樂講到，“互聯網思維應該是在傳統模式架構上的新形勢，這兩者并不相悖，也不應該有所謂的傳統行業不變必死的主觀理論。相反，這兩者應該是以互相依存的模式在社會上體現的。我們尊重傳統行業，不單單因為恒信是做傳統行業起家的，更因為每個行業模式都是一個時代的代表，它不會隨著時間而消失，而是會不斷積累、沉淀、升級，最終以更龐大的矩陣出現，在互聯網沖擊傳統行業的同時，也為其帶來發展新機遇。在O2O轉型戰略上，恒信家居始終堅持給消費者提供一個專業的置家采購平臺，并且在創始之初就提出“一站式家居購物體驗”、“還地球以綠色，還居室以健康”和“創造美好家居生活 ”三大核心理念。相信恒信家居在行業多年運營的經驗能將新思維與傳統渠道結合，帶領品牌踏上新的發展之路。
