自加入世貿(mào)組織以來，我國商業(yè)貿(mào)易在全球獲得了巨大的進(jìn)步。伴隨著商品邁向世界，中國商業(yè)文化、制造水平也逐漸在國際市場上嶄露頭角，就以地板為例，有專家學(xué)者發(fā)表這樣的觀點(diǎn)：世界地板看中國，中國地板看南潯。
雖然30年的穩(wěn)步發(fā)展，讓我國地板產(chǎn)業(yè)有了數(shù)的擴(kuò)張與質(zhì)的飛躍，成為了全世界的木地板生產(chǎn)“大國”，離“強(qiáng)國”確實(shí)還有一段距離。這主要體現(xiàn)在研發(fā)、品質(zhì)、單位產(chǎn)能、環(huán)保意識(shí)等領(lǐng)域，讓我們一起來看看，想要“走出去”，中國地板企業(yè)應(yīng)該如何練好“內(nèi)功”?
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力
我國地板產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，雖然企業(yè)數(shù)量多，但規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外企業(yè)，使得在市場銷量上占10%的真材實(shí)料的大牌幾乎為零。而國內(nèi)一些品牌，寧可在電視廣告上“一擲千萬”，而在技術(shù)研發(fā)和高端人才方面投入?yún)s“十分寒磣”，對(duì)位還未形成成熟的如快消品消費(fèi)觀念的中國市場而言，地板企業(yè)的電視廣告顯然很浪費(fèi)。
作為制造業(yè)最主要的還是塑造產(chǎn)品力，不管是地板的設(shè)計(jì)開發(fā)，性能改良還是附加值的挖掘，提高地板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力，吸納更多的高端人才才是進(jìn)軍國際市場的最好武器。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)品質(zhì)把控
我們總在痛斥歐美國家的“反傾銷”案件，覺得這是貿(mào)易壁壘，是一種貿(mào)易歧視，在合理捍衛(wèi)正當(dāng)權(quán)益的同時(shí)，更重要的還是自省與反思，不斷完善管理和經(jīng)營，提升產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)一切無懈可擊之時(shí)，這將是我國地板產(chǎn)品極好的出口機(jī)會(huì)。
我國地板行業(yè)最大的問題是企業(yè)太多，且多走“大而全”的發(fā)展模式，如果能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈分工和資源整合，將不同產(chǎn)品由專業(yè)化的代工廠商來大規(guī)模生產(chǎn)，往“小而精”的模式轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)和品牌及銷售渠道的分工和合作將大大促進(jìn)地板行業(yè)的發(fā)展。
做生不如做熟，而熟能生巧的專業(yè)化生產(chǎn)，能讓代工廠商對(duì)特定的地板了如指掌，從而能有效保障極致的品質(zhì)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)品質(zhì)把控，以產(chǎn)品品質(zhì)占領(lǐng)市場，是決勝國際市場的殺手锏。
盡快提高單位產(chǎn)能
今年，國家環(huán)保風(fēng)潮席卷了全國，建材家居產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖。木地板產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了環(huán)保風(fēng)暴，將一部分“臟亂差”的投機(jī)地板生產(chǎn)企業(yè)淘汰出去，而重點(diǎn)企業(yè)都早已做好了環(huán)保生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備，為更大的市場發(fā)展空間摩拳擦掌。
微小型、不規(guī)范企業(yè)的淘汰將有助于整個(gè)地板產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，而面對(duì)被釋放出來的市場份額，重點(diǎn)企業(yè)要做好提高單位產(chǎn)能的準(zhǔn)備。而提高單位產(chǎn)能除了擴(kuò)張生產(chǎn)線，更為重要的實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)水平，優(yōu)化成本控制，將工業(yè)4.0落實(shí)到位，而不僅僅停留于嘴邊的概念。
只有提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平，提高單位產(chǎn)能，才能不斷提高市場份額，進(jìn)一步拉近與國際大牌的差距。
增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的環(huán)保意識(shí)
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必然是與環(huán)境共榮的最佳結(jié)局，我國地板產(chǎn)業(yè)應(yīng)向國外企業(yè)學(xué)習(xí)其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與熱衷環(huán)保的責(zé)任意識(shí)。
環(huán)保，是需要一分為三來看的。首先是保護(hù)森林資源，保護(hù)地球生態(tài)平衡。木地板資源緊張，長期來看制造成本將持續(xù)走高，這就需要企業(yè)盡可能提高木材利用率，或開發(fā)全新的產(chǎn)品系列來降低對(duì)原始森林的資源依賴。
其次是生產(chǎn)環(huán)保，由于木地板生產(chǎn)中需要涉及烘干、用膠、涂漆，不可避免的向環(huán)境排放廢氣或廢物，而引進(jìn)環(huán)保型生產(chǎn)設(shè)備，革新生產(chǎn)工藝、選用環(huán)保原輔料來降低對(duì)環(huán)境的污染。具備環(huán)保責(zé)任意識(shí)的地板企業(yè)，才是企業(yè)公民道德典范，才有做大做強(qiáng)的格局。
第三是關(guān)注家居健康的環(huán)保性，國外一向注重人文關(guān)懷，生產(chǎn)的地板產(chǎn)品更注重的是帶給消費(fèi)者必須是綠色環(huán)保的，而國內(nèi)地板市場導(dǎo)出充斥著甲醛超標(biāo)的現(xiàn)象，可喜的是近幾年在優(yōu)秀的國內(nèi)品牌的引導(dǎo)下，環(huán)保型產(chǎn)品已經(jīng)成為必然趨勢。
增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)環(huán)保的關(guān)心程度，將環(huán)保之心落實(shí)到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)，有強(qiáng)大信念的地板生產(chǎn)大國必然能成為地板強(qiáng)國。
