距離華潤(rùn)置地業(yè)績(jī)會(huì)還不到半個(gè)月，華潤(rùn)置地執(zhí)行董事兼副主席唐勇在電話會(huì)議說完那句“上半年開發(fā)額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)跟其他開發(fā)商亮麗的報(bào)表相比不太好看，我們也在反思。”華潤(rùn)置地又有了新思路。
近期，華潤(rùn)置地正式發(fā)布了其農(nóng)業(yè)品牌——耕雨，同時(shí)與中環(huán)易達(dá)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并正式掛牌下設(shè)政企結(jié)合機(jī)構(gòu)“城市農(nóng)業(yè)研究院”。曾強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)走重資產(chǎn)路線的華潤(rùn)置地，此時(shí)涉足農(nóng)業(yè)，令市場(chǎng)看來(lái)華潤(rùn)置地也是在穩(wěn)中求變。
華潤(rùn)置地要做農(nóng)業(yè)背后
這場(chǎng)和中國(guó)農(nóng)科院中環(huán)易達(dá)戰(zhàn)略合作簽約儀式十分簡(jiǎn)短。在這場(chǎng)還不到一小時(shí)的發(fā)布會(huì)上，華潤(rùn)置地發(fā)布了自己的耕雨品牌，作為在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大背景以及城市生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)下的產(chǎn)物，力求以智慧農(nóng)業(yè)為內(nèi)容，以城市為基礎(chǔ)，以人為原點(diǎn)，為客戶構(gòu)建以都市農(nóng)業(yè)為核心的全新生活方式。
據(jù)悉，華潤(rùn)置地以“農(nóng)業(yè)+商業(yè)”、“農(nóng)業(yè)+社區(qū)”、“農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)”三大產(chǎn)品形態(tài)為立足點(diǎn)，分別規(guī)劃了“農(nóng)夫計(jì)劃”、“農(nóng)園計(jì)劃”、“田園計(jì)劃”三大產(chǎn)品線。將農(nóng)業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合，從現(xiàn)代都市人群的消費(fèi)場(chǎng)景出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、銷售模式和消費(fèi)方式加以改進(jìn)與優(yōu)化。
“農(nóng)夫計(jì)劃”的首個(gè)落地項(xiàng)目為深圳華潤(rùn)城的屋頂農(nóng)場(chǎng)，是將農(nóng)業(yè)融合到商業(yè)和寫字樓空間中，為白領(lǐng)、親子家庭和青少年提供可以親近自然的都市農(nóng)場(chǎng)。這種形式其實(shí)并不少見，此前上海K11商場(chǎng)就有了類似體驗(yàn)。
而“農(nóng)園計(jì)劃”則將落地惠州市華潤(rùn)小徑灣社群農(nóng)園，將打造新型住宅農(nóng)業(yè)化社區(qū)，引入耕雨自然學(xué)校、耕雨農(nóng)場(chǎng)、耕雨生態(tài)餐廳等業(yè)態(tài)。此舉頗有點(diǎn)華潤(rùn)置地升級(jí)版的“農(nóng)家樂”。
而最引人注目的還是“田園計(jì)劃”，華潤(rùn)置地將建設(shè)農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)，以現(xiàn)代科技打造高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)和田園生活社區(qū)與田園教育社區(qū)，并利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源及自然風(fēng)光打造養(yǎng)生體驗(yàn)中心、設(shè)置綠色休閑體驗(yàn)活動(dòng)。“田園計(jì)劃”將落地惠州羅浮山耕雨小鎮(zhèn)，通過發(fā)展現(xiàn)代集約農(nóng)業(yè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)融合，滿足消費(fèi)升級(jí)需求。
華潤(rùn)置地相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者表示：“如何將拓展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)板塊資源相結(jié)合，是華潤(rùn)置地一直在思考的問題。結(jié)合國(guó)家大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極提倡‘農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)’、‘田園綜合體’等農(nóng)業(yè)與第二、第三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新理念，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的探索，華潤(rùn)置地嘗試將農(nóng)業(yè)基因與現(xiàn)有資源相結(jié)合，探索新型產(chǎn)業(yè)模式。”
此次和中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院中環(huán)易達(dá)簽署戰(zhàn)略協(xié)議后，雙方將以成立合資公司的形式，進(jìn)行深入的長(zhǎng)期合作。“華潤(rùn)擁有資源運(yùn)營(yíng)能力，在品牌、資本、地產(chǎn)、銷售渠道，能夠與中環(huán)易達(dá)的先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合，是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域樹立較高行業(yè)壁壘，最終實(shí)現(xiàn)雙方共贏。”上述負(fù)責(zé)人表示。
積極探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)
今年上半年重倉(cāng)一二線城市的華潤(rùn)置地在房地產(chǎn)銷售上因?yàn)橄拶?gòu)政策遭遇了不小的沖擊，一二線城市項(xiàng)目的貢獻(xiàn)比例從原來(lái)的88%下降至85%。華潤(rùn)置地上半年錄得營(yíng)業(yè)額港幣352.6億，同比下降21.0%，其中開發(fā)物業(yè)下降25.9%。
對(duì)此，唐勇也在電話會(huì)議中直言，“上半年財(cái)報(bào)不太好看，抱歉讓大家失望。上半年華潤(rùn)業(yè)績(jī)下滑主要是交付節(jié)點(diǎn)不均衡引起的，同時(shí)由于2016年上半年交付結(jié)算基礎(chǔ)高，從而拉大了同比的懸差。”。
但是值得注意的是，華潤(rùn)置地在投資物業(yè)的表現(xiàn)卻依然搶眼。數(shù)據(jù)顯示，目前華潤(rùn)置地運(yùn)營(yíng)23座購(gòu)物中心，其中有13座萬(wàn)象城、4座萬(wàn)象匯、4座五彩城及上海時(shí)代廣場(chǎng)和北京置地廣場(chǎng)。截至2017年6月30日，包括購(gòu)物中心、酒店、寫字樓及其他在內(nèi)的投資物業(yè)租金收入40.13億港幣，同比增長(zhǎng)了13.2％。
而業(yè)績(jī)會(huì)上，華潤(rùn)置地管理層也表示，以購(gòu)物中心為代表的投資物業(yè)是集團(tuán)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，2017年至2019年將是新建購(gòu)物中心投入運(yùn)營(yíng)的高峰期，公司將進(jìn)一步提升投資物業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，以提升租金收入和盈利能力。
華潤(rùn)置地偏向做重資產(chǎn)已經(jīng)做出了不小的改變，此前有媒體報(bào)道稱華潤(rùn)置地商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)走了獨(dú)立分拆的第一步。但是在目前購(gòu)物中心同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，華潤(rùn)置地如何能保證自己能一直走在前端，進(jìn)行不斷的革新也成為了重中之重。
原本華潤(rùn)置地秉持“總部、大區(qū)、城市公司”的三級(jí)管控，大區(qū)權(quán)限極大，在大區(qū)轄內(nèi)各城市精耕細(xì)作。從2016年中旬開始，華潤(rùn)置地啟動(dòng)大區(qū)調(diào)整，將原有的九個(gè)大區(qū)調(diào)整為六個(gè)。華潤(rùn)置地調(diào)整后意在強(qiáng)化區(qū)域深耕、聚焦核心城市，集中發(fā)展。
而釋放重資產(chǎn)的商業(yè)價(jià)值，是華潤(rùn)置地深圳大區(qū)率先在“農(nóng)業(yè)+”踏出了第一步。不難發(fā)現(xiàn)，耕雨品牌是和華潤(rùn)置地目前擅長(zhǎng)的寫字樓和商業(yè)相關(guān)。“農(nóng)夫計(jì)劃”若能順利實(shí)施，未來(lái)或?qū)?fù)制到其他城市。
而華潤(rùn)置地深圳大區(qū)此次成立的“城市農(nóng)業(yè)研究院”將負(fù)責(zé)商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目孵化落地，而“重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)及政府資源對(duì)接。耕雨品牌作為華潤(rùn)置地“十三五”規(guī)劃中，積極探索“+X”業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重要一環(huán)，華潤(rùn)置地對(duì)此注入了不少期待。
華潤(rùn)置地深圳大區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人直言，“耕雨品牌承載的不僅僅是都市農(nóng)場(chǎng)、社區(qū)田園互動(dòng)項(xiàng)目，更是依托農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)打造田園綜合體、產(chǎn)業(yè)新城等。”
而華潤(rùn)置地自身除了打造農(nóng)業(yè)消費(fèi)體驗(yàn)的物理空間外，也將整合華潤(rùn)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的資源，發(fā)揮華潤(rùn)集團(tuán)在金融領(lǐng)域的實(shí)力為項(xiàng)目提供資本支撐；并與華潤(rùn)五豐、華潤(rùn)萬(wàn)家合作，為項(xiàng)目的農(nóng)產(chǎn)品提供后期的銷售渠道，有效完善農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
依托華潤(rùn)集團(tuán)“大樹”，華潤(rùn)置地做農(nóng)民是否能收獲滿滿，新農(nóng)業(yè)能否反哺到商業(yè)地產(chǎn)，市場(chǎng)也將拭目以待。
