從2016年下半年開始家居建材企業(yè)陸續(xù)敲鐘，登陸資本市場，2017年被稱為家居上市大年，且從增速上來說，家居的增速遠高于其他很多行業(yè)，所以，這是一個非常值得關(guān)注的行業(yè)，為了更加系統(tǒng)了解家居建材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，某網(wǎng)站做了一系列家居企業(yè)案例，同時也花了時間做了產(chǎn)業(yè)圖譜研究行業(yè)概況。

　　通過對圖譜中全屋定制、衛(wèi)浴潔具、瓷磚、五金等品類的分類，可以得出以下幾個結(jié)論：

　　消費升級驅(qū)動市場與用戶行為的變化

　　受消費升級的驅(qū)動，市場以及用戶行為都在發(fā)生根本性的變化，會有越來越多企業(yè)布局炙手可熱的全屋定制領(lǐng)域，直接來講，是增大企業(yè)的交易規(guī)模，但是更重要的是，是快速跟上全屋定制的勢能，發(fā)揮過去的多方面積累和沉淀，著眼于未來，讓企業(yè)更有價值。

　　細分品類下品牌集中度逐漸提高

　　每個細分品類的頭部商家并不算多，尤其是櫥柜、衣柜、廚電、瓷磚等品類的品牌集中度越來越高，二三線品牌生存空間會被壓縮，對于一線品牌來講，是歷史性的機遇，同時，品牌建設(shè)越來越重要，強渠道、強品牌打造強價值，上市的家居企業(yè)，在下個發(fā)展階段，除了擴大產(chǎn)能之外，一定會在品牌建設(shè)、信息化建設(shè)做更多投入，一方面是提高企業(yè)運營效率，另外一方面，也是想快速占領(lǐng)消費者心智，所謂的品質(zhì)感大都是建立在品牌影響力的基礎(chǔ)上。

　　大多數(shù)企業(yè)都提出大家居戰(zhàn)略

　　圖譜中的很多企業(yè)，都提出了大家居戰(zhàn)略，過去兩三年，“大家居”還是停留在概念階段和投入期，并沒有旗鼓聲張自己的成果，接下來，可能會進入交“成績單”的時候，這是全新的挑戰(zhàn)，成績不好的，可能會草草收場，真的耗不起，快速試錯，提前收手不失為明智之舉，免得到最后賠了夫人又折兵。

　　渠道建設(shè)大多停留在招商加盟代理層面

　　目前來看，各個企業(yè)在渠道建設(shè)方面，還是停留在招商加盟代理層面，過于單一，伴隨渠道紅利逐漸消退。此外，大多數(shù)企業(yè)都擁有一二十年歷史，在各自領(lǐng)域都有一定知名度和影響力，但是恰逢趕上消費升級和新零售的大勢，大家仍然需要變化，需要圍繞產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新做更多努力，創(chuàng)新多元化渠道，創(chuàng)新產(chǎn)品和品牌，打造新品牌形象，目前很多企業(yè)已經(jīng)意識到ToB是一個大方向，紛紛開始發(fā)力，新品牌形象需要借助新渠道來做傳播。

（來源：億歐）