2016 年的衣柜市場，行業(yè)發(fā)展不平衡成為顯著。由于供過于求、競爭空前激烈，行業(yè)進入深度調整狀態(tài)。據相關數據統計，大中型衣柜企業(yè)發(fā)展趨勢較好，而部分中小衣柜企業(yè)在國內外市場上雙面遇阻，甚至有小微企業(yè)被迫倒閉。2017年，衣柜行業(yè)將呈現何種態(tài)勢?

　　由于多數小微衣柜企業(yè)由于缺乏核心技術，沒有品牌化管理，抗風險能力較差，盈利能力不強;部分中小企業(yè)環(huán)保不達標、仿冒抄襲等問題屢見不鮮，新常態(tài)下，衣柜企業(yè)轉型升級是必由之路，而轉型升級的關鍵是什么?面對更加嚴厲的環(huán)保約束，眾多小微企業(yè)能否繼續(xù)生存?怎么生存?把脈衣柜行業(yè)前景，有部分業(yè)內專業(yè)人士對行業(yè)轉型路徑提出觀點，“互聯網+”成為大家的共識。

　　行業(yè)矛盾加大 衣柜企業(yè)需改變“大而不強”的局面

　　中國家具協會理事長朱長嶺表示，2016年是家具行業(yè)矛盾集中的時期，整個行業(yè)經歷了重大考驗——出口下降，國內銷售增長緩慢，產業(yè)結構調整加快，環(huán)保要求不斷提高，稅制改革繼續(xù)，經濟下行壓力加大，市場需求發(fā)生變化等等。行業(yè)由高速發(fā)展向中高速發(fā)展轉變，產業(yè)結構調整繼續(xù)進行。家具行業(yè)仍處于發(fā)展的瓶頸期，設計創(chuàng)新不足、產品同質化嚴重、營銷促銷活動雷同、賣場單位面積銷售額下降、空置率提高等問題大面積存在;

　　當前的市場行情，對于衣柜企業(yè)來說，成本居高不下，產能壓力、庫存壓力，投資回報率下降成為發(fā)展的難題。有些企業(yè)由于遠離客戶依然守株待兔，生產系統難以應付多品種小批量的市場需求等問題凸顯，導致不少企業(yè)面臨市場萎縮的生存問題”。消費者的生活方式和消費方式發(fā)生巨大改變也給衣柜行業(yè)提出新的要求。競爭激烈、產能過剩、同質化嚴重、創(chuàng)新不足也是衣柜行業(yè)面臨的現實問題。

　　盡管當前衣柜企業(yè)的盈利能力提高，產品附加值進一步增加。但是衣柜行業(yè)已經告別了高速發(fā)展階段，進入了新的轉型期，過去粗獷型發(fā)展模式已經不能適應當前行業(yè)發(fā)展形勢，行業(yè)面臨較大壓力，“大而不強”的局面亟待改變。

　　未來衣柜市場 數字化線上營銷或將成為企業(yè)主陣地

　　衣柜行業(yè)生意越來越難做，，特別是中小企業(yè)，隨著大企業(yè)、大品牌渠道逐漸下沉，所受沖擊明顯加大。充分競爭必然導致衣柜品牌集中度上升，部分衣柜企業(yè)被市場淘汰或將成為事實。當下以及未來，線上成為最大曝光陣地和營銷陣地。

　　國務院發(fā)展研究中心宏觀經濟研究部第一研究室主任許偉認為，互聯網化在智能制造、綠色化、個性化、差異化方面取得積極進展，使我們看到了這個行業(yè)轉型的希望。而在衣柜產業(yè)互聯網方面，需要在生產終端積累了大量的數據，這種數據是一種資產叫數據資產，如果再加上產業(yè)互聯，用互聯網和物聯網把大家鏈接起來，未來發(fā)展空間很大。

　　“我們得以快速拓展的原因之一就是實現了數字化。”某衣柜企業(yè)運營總監(jiān)說，“90后已經成為我們的主要顧客，35歲以下的人群購買了我們55%的產品。90后的特點是用手機、網絡、社交媒體，我們敢不數字化嗎?我們數字化從前端一開始就要能夠吸引到消費者。”

　　十幾億人口的巨大消費市場、遠未停止的城鎮(zhèn)化步伐，都保障了衣柜行業(yè)的光明的前景。而行業(yè)競爭的加劇和洗牌加快，這要求衣柜坦然面對、積極應對市場洗牌。而如何找準市場需求、提高設計創(chuàng)新能力、嚴控成本等是衣柜企業(yè)急需思考的方向。