2016 年的衣柜市場(chǎng)，行業(yè)發(fā)展不平衡成為顯著。由于供過(guò)于求、競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整狀態(tài)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大中型衣柜企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)較好，而部分中小衣柜企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上雙面遇阻，甚至有小微企業(yè)被迫倒閉。2017年，衣柜行業(yè)將呈現(xiàn)何種態(tài)勢(shì)?

　　由于多數(shù)小微衣柜企業(yè)由于缺乏核心技術(shù)，沒(méi)有品牌化管理，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，盈利能力不強(qiáng);部分中小企業(yè)環(huán)保不達(dá)標(biāo)、仿冒抄襲等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，新常態(tài)下，衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必由之路，而轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是什么?面對(duì)更加嚴(yán)厲的環(huán)保約束，眾多小微企業(yè)能否繼續(xù)生存?怎么生存?把脈衣柜行業(yè)前景，有部分業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型路徑提出觀點(diǎn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為大家的共識(shí)。

　　行業(yè)矛盾加大 衣柜企業(yè)需改變“大而不強(qiáng)”的局面

　　中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺表示，2016年是家具行業(yè)矛盾集中的時(shí)期，整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了重大考驗(yàn)——出口下降，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，環(huán)保要求不斷提高，稅制改革繼續(xù)，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，市場(chǎng)需求發(fā)生變化等等。行業(yè)由高速發(fā)展向中高速發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)進(jìn)行。家具行業(yè)仍處于發(fā)展的瓶頸期，設(shè)計(jì)創(chuàng)新不足、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)雷同、賣(mài)場(chǎng)單位面積銷(xiāo)售額下降、空置率提高等問(wèn)題大面積存在;

　　當(dāng)前的市場(chǎng)行情，對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本居高不下，產(chǎn)能壓力、庫(kù)存壓力，投資回報(bào)率下降成為發(fā)展的難題。有些企業(yè)由于遠(yuǎn)離客戶依然守株待兔，生產(chǎn)系統(tǒng)難以應(yīng)付多品種小批量的市場(chǎng)需求等問(wèn)題凸顯，導(dǎo)致不少企業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮的生存問(wèn)題”。消費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)方式發(fā)生巨大改變也給衣柜行業(yè)提出新的要求。競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新不足也是衣柜行業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

　　盡管當(dāng)前衣柜企業(yè)的盈利能力提高，產(chǎn)品附加值進(jìn)一步增加。但是衣柜行業(yè)已經(jīng)告別了高速發(fā)展階段，進(jìn)入了新的轉(zhuǎn)型期，過(guò)去粗獷型發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，行業(yè)面臨較大壓力，“大而不強(qiáng)”的局面亟待改變。

　　未來(lái)衣柜市場(chǎng) 數(shù)字化線上營(yíng)銷(xiāo)或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)主陣地

　　衣柜行業(yè)生意越來(lái)越難做，，特別是中小企業(yè)，隨著大企業(yè)、大品牌渠道逐漸下沉，所受沖擊明顯加大。充分競(jìng)爭(zhēng)必然導(dǎo)致衣柜品牌集中度上升，部分衣柜企業(yè)被市場(chǎng)淘汰或?qū)⒊蔀槭聦?shí)。當(dāng)下以及未來(lái)，線上成為最大曝光陣地和營(yíng)銷(xiāo)陣地。

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部第一研究室主任許偉認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)化在智能制造、綠色化、個(gè)性化、差異化方面取得積極進(jìn)展，使我們看到了這個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的希望。而在衣柜產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，需要在生產(chǎn)終端積累了大量的數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)是一種資產(chǎn)叫數(shù)據(jù)資產(chǎn)，如果再加上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)把大家鏈接起來(lái)，未來(lái)發(fā)展空間很大。

　　“我們得以快速拓展的原因之一就是實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。”某衣柜企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)說(shuō)，“90后已經(jīng)成為我們的主要顧客，35歲以下的人群購(gòu)買(mǎi)了我們55%的產(chǎn)品。90后的特點(diǎn)是用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體，我們敢不數(shù)字化嗎?我們數(shù)字化從前端一開(kāi)始就要能夠吸引到消費(fèi)者。”

　　十幾億人口的巨大消費(fèi)市場(chǎng)、遠(yuǎn)未停止的城鎮(zhèn)化步伐，都保障了衣柜行業(yè)的光明的前景。而行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和洗牌加快，這要求衣柜坦然面對(duì)、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)洗牌。而如何找準(zhǔn)市場(chǎng)需求、提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力、嚴(yán)控成本等是衣柜企業(yè)急需思考的方向。