他們勤于奮斗、敢于創(chuàng)新；
他們是生產(chǎn)者與消費(fèi)者的橋梁；
他們是社會(huì)發(fā)展文明進(jìn)程的參與者、見(jiàn)證者與推動(dòng)者；
是他們?cè)谑袌?chǎng)最前線把昊博磁磚帶給千家萬(wàn)戶；
他們是榜樣的力量！
他們是昊博磁磚2016最卓越經(jīng)銷商！
經(jīng)銷商成功案例“信任狀”
目前80%的建材經(jīng)銷商過(guò)于依賴過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)水平經(jīng)營(yíng)理念都偏弱，對(duì)市場(chǎng)前瞻性差，由此導(dǎo)致的終端市場(chǎng)每年的關(guān)門倒閉破產(chǎn)比例非常高。
作為建陶行業(yè)的經(jīng)銷商，更是如此。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，陶瓷行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)3000多家，商標(biāo)4000多個(gè)。分布在全國(guó)各地的經(jīng)銷商群體數(shù)目更是龐大。但是真正做到終端經(jīng)銷商的榜樣，能夠影響一座城市或一個(gè)省的經(jīng)銷商又有多少？
博德企業(yè)作為行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者，今年葉董事長(zhǎng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工提出“榜樣的力量”！要求企業(yè)員工都要有爭(zhēng)做自己領(lǐng)域榜樣的榮譽(yù)意識(shí)與行動(dòng)。同樣，作為博德企業(yè)旗下高端品牌昊博磁磚積極響應(yīng)董事長(zhǎng)的號(hào)召，在昊博經(jīng)銷商領(lǐng)域也推崇起了終端經(jīng)銷商“榜樣的力量”之系列人物訪談。
下面昊博磁磚就帶您領(lǐng)略昊博終端優(yōu)秀經(jīng)銷商的成長(zhǎng)經(jīng)歷及經(jīng)營(yíng)精髓！
小編撰語(yǔ)：
“厚德載物，德行天下”一直是晉江昊博總經(jīng)理吳榮營(yíng)先生的人生座右銘！ 跟吳總接觸的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是從他的言談舉止，還是與他有生意接觸過(guò)，都能感受的到這位上世紀(jì)60年代出生卻不止煥發(fā)著激情與活力，同時(shí)也具有鮮明時(shí)代印記標(biāo)簽的特殊魅力！
他，嚴(yán)于律己、寬以待人、心胸開(kāi)闊、志存高遠(yuǎn)！
吳總做生意也始終堅(jiān)信與堅(jiān)持著一點(diǎn)：誠(chéng)信與服務(wù)意識(shí)！他說(shuō)：“我們中華祖輩留下的傳統(tǒng)高尚美德不能丟，做公司、做品牌、做生意都一樣，以幫助到更多需要幫助的人，來(lái)提升品牌以外不可或缺與不可復(fù)制的自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)價(jià)值為目的！這何嘗不是經(jīng)營(yíng)公司做生意的最高境界呢？
吳總撰語(yǔ)：
我自2002年就已在福建晉江天工陶瓷城經(jīng)營(yíng)陶瓷建材，期間經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品較雜，基本都是走低端批發(fā)經(jīng)營(yíng)模式。2007年成立了自己的建材公司，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，發(fā)現(xiàn)再繼續(xù)走低端批發(fā)經(jīng)營(yíng)模式的路線有了很多阻礙，甚至行不通了。產(chǎn)品與品牌影響力均逐步設(shè)有局限性，讓公司走進(jìn)了一個(gè)瓶頸期，我當(dāng)時(shí)就想一定要打破這種瓶頸。
2012年，通過(guò)跑市場(chǎng)的昊博業(yè)務(wù)人員，我接觸到了昊博磁磚品牌。昊博磁磚屬于博德企業(yè)旗下2007年成立的高端品牌，不僅工廠實(shí)力研發(fā)創(chuàng)新能力雄厚，還能幫扶經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型公司化運(yùn)營(yíng)。昊博磁磚總部有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也有一系列專業(yè)的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形式的方案與措施。通過(guò)這兩點(diǎn)我就堅(jiān)信，做昊博磁磚的經(jīng)銷商有前途和未來(lái)，昊博可以幫公司發(fā)展上升新的臺(tái)階！
昊博磁磚陽(yáng)西生產(chǎn)基地不僅擁有5000畝的亞洲最大的工業(yè)園區(qū)，同時(shí)也是世界上單體面積最大的建材類生產(chǎn)基地，整個(gè)生產(chǎn)基地的布局從一開(kāi)始的規(guī)劃就是“海洋型”環(huán)保工廠，這一點(diǎn)正是得益于博德企業(yè)葉董事長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)洞察眼光，工廠所有的能源資源不僅可以循環(huán)利用，同時(shí)對(duì)于環(huán)保方面的再處理和自行消化能力都得到了合理的解決，使得工廠50年甚至100年的使用壽命得到保證，這也正是博德企業(yè)“百億藍(lán)圖”目標(biāo)重要保障的一部分。
2012年至今，我做昊博磁磚品牌經(jīng)銷商已經(jīng)4年，除了有總部工廠這堅(jiān)有力的后備支持力量以外，更是離不開(kāi)自己全身心的投入。畢竟大家的市場(chǎng)環(huán)境都是一樣的，從2015年開(kāi)始，我們開(kāi)始發(fā)展多渠道運(yùn)營(yíng)，從單一的店面、小區(qū)、設(shè)計(jì)師為基礎(chǔ)，到增加分銷、工程、自建房、兼職、業(yè)務(wù)員等多渠道經(jīng)營(yíng)。2016年取得明顯的銷售總量提升。
我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)用方面做效果營(yíng)銷，我們還在品牌服務(wù)意識(shí)方面學(xué)習(xí)高端奢侈品牌的服務(wù)追求，至今我們的營(yíng)銷渠道方面除了有分銷、家裝、工程、零售、自建房、兼職、設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)員等；然而我們的大部分顧客都是二次購(gòu)買或顧客推薦顧客的居多，這跟我們平時(shí)追求的高端品牌公司化運(yùn)營(yíng)及服務(wù)模式是分不開(kāi)的。
目前，我國(guó)家庭的整體生活水平已快速提高，消費(fèi)者不再只是單純的追隨價(jià)格便宜，而今消費(fèi)者更關(guān)注的產(chǎn)品品質(zhì)本身和對(duì)應(yīng)的品牌服務(wù)價(jià)值。通過(guò)這么多年的接觸與學(xué)習(xí)，昊博完全具備這方面的軟硬件能力。2017年昊博磁磚總部更是繼續(xù)走高端精湛的工匠精神品牌文化戰(zhàn)略布局路線來(lái)迎合當(dāng)下未來(lái)市場(chǎng)。
因此，我以昊博磁磚晉江經(jīng)銷商的名譽(yù)呼吁全國(guó)各地更多的經(jīng)銷商加入昊博磁磚，昊博磁磚產(chǎn)品豐富，品類齊全，生產(chǎn)線長(zhǎng)，設(shè)備先進(jìn)，團(tuán)隊(duì)成熟。國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)越來(lái)越多，品牌知名度相應(yīng)也就越大，市場(chǎng)占有率越高，對(duì)于品牌及經(jīng)銷商都是進(jìn)步和成長(zhǎng)，加盟昊博磁磚品牌必定是您選擇的最好未來(lái)！
（文/李彥紅）
