12月2月，中國建材家居流通年會暨賣場升級行動啟動大會即將開啟。此次大會更是吸引了大批優秀建材表達了對行業升級與變革的獨到見解，為建材行業發展建言獻策，也對衛浴行業發展具有推動作用。
據悉2016年建材家居流通行業面臨諸多難題與挑戰，行業的轉型升級，已經成為企業必須要面對和完成的課題。互聯網的影響、消費升級等諸多因素正在改變行業原有生態。行業整合的速度在加快，強者愈強、弱者退場成大勢所趨。而對于衛浴行業來說，也是變革元年。
對衛浴企業而言，可以從宏觀的視角出發，綜合當下背景去探尋衛浴行業發展的措施和渠道。一方面，發揮企業主導優勢強化內功，將品牌做實做強，重點關注自身企業的發展，研究區域競爭優勢，優化區域布局結構，理清自身的發展方向。另一方面，打破傳統運營管理體系，推動先進的管理理念與信息技術應用融合，重塑企業的經營管理機制。同時，在體驗為王的新格局中，尋找渠道差異化，提升企業軟實力，將消費者的配套服務和購物體驗做到極致。
目前，建陶市場不斷完善家居消費“一站式”購物的經營理念，堅持“誠信經營，服務大眾”，不斷創新經營，滿足不同消費者的購物需求，其規模、產品、服務、經營、形象、品牌、管理、宣傳等八大優勢，形成了企業的強大核心競爭力。傳統建材家居市場轉型雖然很艱難，但也需要根據家居行業的大形勢與互聯網相結合，不斷地探索創新，在服務與經營上轉型升級。
在傳統衛浴市場盲目發展的驅使下使市場趨于飽和，從而市場供需矛盾凸顯，更顯互聯網+社會服務的重大挑戰。基于此番問題，花山美居廣場企劃經理歐敬國表示，企業應及時調整經營思路，摒棄市場以往在做營銷活動中“市場一家獨大，商戶隨波逐流”的做法，確立“市場搭臺，商戶唱戲”的新的經營管理方針，重點培育、發展自己的“商戶品牌聯盟”，以大眾品牌開拓高端品牌，通過卓有成效的服務，加強品牌聯盟的管控，充分發揮商戶品牌聯盟在拓展市場、提升市場競爭力中的“特種部隊”作用。
在大環境下，衛浴企業更要學會靈活轉變觀念，隨著市場逐步擴大以及高端產品的入駐，消費者對于智能的認識已經有了天翻地覆的轉變，這就要求經營者將智能衛浴產品去粗取精，讓消費者放心選擇。
