隨著互聯網消費方式的應用及普及，具有濃厚傳統色彩的家居行業中冒出不少互聯網性質的家居企業，市場競爭的激烈性加快了傳統家居企業改變的腳步。為了爭取更多新生消費群體的購買力，家居企業對產品、服務、渠道等方面進行創新調整，讓其更具當下時代特色，更符合消費者的需求。今年，就有不少傳統家居企業搖身一變成為“網紅”。

　　“網紅”方式1：瞄準移動端

　　今年6月，紅星美凱龍宣布啟動“1001”戰略計劃，即1000家實體店+1個互聯網平臺，向互聯網化大步邁進。線上線下相結合，一方面增強體驗感，讓服務更專業、更人性化;另一方面則通過互聯網平臺和技術工具，讓用戶參與更便捷，選擇更豐富。紅星美凱龍除了調整布局外，還瞄準了移動端，推出APP，為消費者提供以家為核心的消費升級需求。

　　2016年的居然之家可以用忙碌來形容，新服務增添不少。9月26日，居然之家“設計家”平臺上線。這個以居然之家線下實體店和品牌為依托，向全社會免費開放的家裝O2O平臺，包括設計、施工、家具材料采購和物流配送四大部分，將線上線下的家裝服務融為一體，實現了從設計到選材、施工、物流配送的一站式服務。11月，北京居然家政物業管理有限公司平臺正式運營，并且同步上線“居然家政”APP，為用戶提供保潔、家居保養、保姆月嫂等家政服務。

　　“網紅”方式2：打造互聯網化產品

　　隨著家居消費群體的偏年輕化，對于互聯網性質的家居企業及產品，消費者的接受度在提升。為了迎合市場需求的轉變，傳統家居企業需要融入互聯網元素，拓展新的渠道以鞏固、擴大市場份額。

　　為了讓裝修更省心、更簡單，實創裝飾推出新品“完美家裝”套餐，軟裝、硬裝、全屋定制家具全部按實測面積計價，將資源進行整合，極大可能地解決消費者擔憂的裝修痛點。除了修煉自身外，對于傳統企業并不熟悉的互聯網領域，有些企業選擇與具有互聯網性質的家居企業進行合作，利用對方的渠道、資源、產品等優勢，來填充自己所不擅長的部分。比如今年10月，華日家居與O2O家裝界的靚家居聯手推出“靚華整裝”的軟裝品牌，并計劃推出具有互聯網特色的全屋軟裝套餐。

　　“網紅”方式3：借助第三方互聯網平臺

　　網購消費方式的普及，讓重體驗感的家居產品，也逐漸從線下走到線上，而已經積累大批網購消費群體的第三方網絡商城，成為不少傳統家居企業進行互聯網營銷的便捷渠道之一，比如天貓美家、京東等。實創裝飾、TATA木門、索菲亞等家居企業依靠自身擁有的“互聯網快消特色”產品，再憑借第三方平臺的推廣，玩轉傳統與互聯網兩界。

　　此外，第三方平臺營銷方式的新潮性、娛樂性為傳統家居企業提供新的促銷方式。以剛過去不久的電商狂歡節“雙十一”為例，不少家居企業紛紛采用新潮玩法——直播，將產品與明星、網紅融到一起進行宣傳推廣。比如歐派邀請李克勤、汪涵、孟非在廣州、貴陽、武漢三大會場進行全國現場多屏同步直播;顧家家居進行“樊野撕極品”、“肖驍駕到”的直播活動等，有統計稱，“雙十一”期間就有超600個國際大牌參加，以娛樂性的方式吸引消費者，利用明星已積累的粉絲來帶動產品銷售。