優(yōu)勝劣汰，適者生存，近幾年隨著衛(wèi)浴品牌的不斷增多，關于家居建材行業(yè)“倒閉潮”的傳言屢出。在動態(tài)的市場大環(huán)境下，衛(wèi)浴企業(yè)要注重塑造核心競爭力。沒有競爭力的衛(wèi)浴企業(yè)始終都想一片葉子一樣，隨風飄搖，只有塑造自己的核心競爭力，才有可能扎根于市場，為企業(yè)贏得發(fā)展。

　　堅守產(chǎn)品品質(zhì) 衛(wèi)浴企業(yè)方能贏得生存機會

　　當一個行業(yè)生存難度過小的時候，這個行業(yè)未必是健康的。當造假者、跟風者都活得很滋潤的時候，消費者的很多基本權利都受到了無形的傷害，這樣的行業(yè)對于整個社會而言是有著巨大潛在隱患的。

　　只有堅守品質(zhì)、堅持原創(chuàng)高品質(zhì)設計、堅持售后服務、堅持提升銷售質(zhì)量的企業(yè)，才能在市場淘汰的大潮中，得到獎勵。這是衛(wèi)浴業(yè)從業(yè)人士基本認可的事實。從這個意義上說，衛(wèi)浴業(yè)經(jīng)過殘酷洗牌之后，口碑會更好，生存力會更強大，在消費者中的認可度也會更高。這才是實行自由市場經(jīng)濟的理想目標所在。

　　衛(wèi)浴業(yè)門檻低致使行業(yè)洗牌加劇

　　由于衛(wèi)浴行業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松，中小衛(wèi)浴企業(yè)可謂遍地開花，衛(wèi)浴業(yè)進入門檻很低，在市場形勢較好時，這些企業(yè)賺到的利潤有的相當可觀。但這些企業(yè)負責人如果沒有長遠發(fā)展眼光，最終走向倒閉之路，幾乎就是基因里帶來的，是無可避免的。

　　不過，小型衛(wèi)浴企業(yè)的倒閉，正可以為大型品牌企業(yè)騰出發(fā)展空間，這是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然之路。相對而言，衛(wèi)浴業(yè)對中小企業(yè)來說，生存空間已經(jīng)很大了。其它適合現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)的行業(yè)，如汽車、家電、通訊行業(yè)，已經(jīng)很難再找到小企業(yè)的身影了。

　　行業(yè)發(fā)展還有中小企業(yè)的空間

　　衛(wèi)浴業(yè)因其特殊的產(chǎn)業(yè)特點，未來必然仍有大量小企業(yè)置身其間，發(fā)揮其獨特的作用。但是未來生存下來的小企業(yè)，與以前的經(jīng)營模式也會大為不同：他們必須有其獨到之處，方能獲得自己的生存空間。以前那種小而全的衛(wèi)浴經(jīng)營模式，對于小企業(yè)來說已經(jīng)不再適用了。

　　衛(wèi)浴企業(yè)是靠市場競爭而獲得今天的地位的，必須繼續(xù)依靠市場競爭獲得新的經(jīng)濟發(fā)展時期生存的能力。衛(wèi)浴業(yè)確實處在劇烈的市場震蕩期，但是這是轉(zhuǎn)型升級必需的震蕩。對于早有準備的衛(wèi)浴企業(yè)，這樣的震蕩不但不是壞事，反而是好事——市場空間擴大了，市場規(guī)范運營的條件漸漸成熟了，永續(xù)經(jīng)營的可能性也就增大了許多。

　　不管是大品牌還是中小企業(yè)，只要穩(wěn)穩(wěn)把握自身核心競爭力的塑造，均能在激烈的市場競爭之中分得一杯羹。保持時刻學習的心態(tài)，持續(xù)地為企業(yè)注入發(fā)展新活力，這才是企業(yè)自身需要不斷努力的地方。