隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，我國木門行業(yè)也在飛速的發(fā)展當(dāng)中。縱觀全局，木門行業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)品覆蓋面不斷擴(kuò)寬的良好發(fā)展趨勢(shì)。不過，這也意味著中國木門已經(jīng)步入優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)勝劣汰的循環(huán)時(shí)期，正面臨著新一輪的洗牌。所以，該如何在這次洗牌中安然生存甚至更進(jìn)一步，便是現(xiàn)今木門企業(yè)亟待解決的問題。
改進(jìn)生產(chǎn)工藝和銷售渠道，維護(hù)現(xiàn)今市場(chǎng)份額
木門的產(chǎn)品是否優(yōu)越是能否占據(jù)一定市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)，只有改進(jìn)生產(chǎn)工藝，促進(jìn)木門產(chǎn)品更新?lián)Q代才能讓木門企業(yè)在新一輪洗牌中維護(hù)好現(xiàn)今的市場(chǎng)份額。而改進(jìn)銷售渠道是因?yàn)楫?dāng)今中國已經(jīng)步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只依靠以往的傳統(tǒng)銷售模式已經(jīng)不符合時(shí)代要求，不符合時(shí)代不符合市場(chǎng)要求的企業(yè)遲早會(huì)被淘汰。所以，改進(jìn)銷售渠道，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的模式發(fā)展，積極入駐第三方電商平臺(tái)，展開線上的競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)是木門企業(yè)搶占洗牌后市場(chǎng)先機(jī)的一大倚仗。擴(kuò)充招商范圍，擴(kuò)大市場(chǎng)布局，為擴(kuò)張做好準(zhǔn)備眾所周知，中國地大物博，因?yàn)槟媳睔夂虿町惖脑颍尯芏嗄鹃T企業(yè)難以兼顧南北兩方面的市場(chǎng)，只能在一個(gè)區(qū)域內(nèi)招商，也導(dǎo)致定制化的木門產(chǎn)品出現(xiàn)淡季供大于求，旺季產(chǎn)能不足的情況。所以能否解決南北差異問題將成為木門企業(yè)能否順利擴(kuò)張的一大標(biāo)準(zhǔn)。把目光放向全國，木門企業(yè)不應(yīng)該再拘泥于一小塊地盤，要既大膽又有計(jì)劃的向全國擴(kuò)張，在東北、華中、南方、西南四處設(shè)廠，然后輻射到全國，如此這般擴(kuò)展市場(chǎng)布局，必然可以在洗牌之后讓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力再上一層樓。
如今的木門企業(yè)不可以再固步自封，要順應(yīng)潮流，創(chuàng)新產(chǎn)品改進(jìn)銷售渠道，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);還應(yīng)該放眼全國，穩(wěn)步擴(kuò)張，在良好的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)下創(chuàng)造自己的發(fā)展機(jī)會(huì)，在市場(chǎng)新一輪洗牌中搶占先機(jī)!
