在衛(wèi)浴行業(yè)，抄襲已經(jīng)不再是新鮮事。剽竊之風(fēng)并非始于今日，一些企業(yè)為了短期的利益，紛紛加入抄襲隊(duì)伍，近年年來抄襲之風(fēng)愈刮愈烈，抄襲的隊(duì)伍越來越大。在這種抄襲屢見不鮮的當(dāng)下，企業(yè)要明白的是，只有開創(chuàng)自我創(chuàng)新的發(fā)展模式，用創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，用質(zhì)量說服消費(fèi)群體，才能成功進(jìn)軍衛(wèi)浴十大品牌，在市場(chǎng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

　　眾所周知，原創(chuàng)設(shè)計(jì)所需要的投資資金非常龐大，而且原創(chuàng)產(chǎn)品的銷量也并非就是有百分百保障的。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)的過程中一定會(huì)產(chǎn)生一系列不符合消費(fèi)者口味的產(chǎn)品，同時(shí)原創(chuàng)設(shè)計(jì)需要更多人員的配合，以及更好質(zhì)量的原材料，其成本本身就不低。當(dāng)一件原創(chuàng)產(chǎn)品出來之后，企業(yè)還要進(jìn)行包裝推廣，其產(chǎn)生的成本又是很大一筆。總體而言，對(duì)于執(zhí)著于惡性競(jìng)爭的衛(wèi)浴企業(yè)而言，原創(chuàng)就是一個(gè)代價(jià)高昂的奢侈品，還不如抄襲省時(shí)省力又省錢。

　　不過，盡管原創(chuàng)設(shè)計(jì)付出的資金和精力要多，但是在同質(zhì)化泛濫的當(dāng)下，只有與眾不同、獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品才能引起80、90后的消費(fèi)者注意，才能使企業(yè)的銷售額增長。因此，衛(wèi)浴企業(yè)必須加入自主創(chuàng)新的行列，用全新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來迎接未來的挑戰(zhàn)，用敢于創(chuàng)新的勇氣來創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

　　抄襲不是長久之計(jì)，缺少質(zhì)量保障也不是一個(gè)企業(yè)能夠繼續(xù)生存下去的道路。在產(chǎn)品同質(zhì)化、質(zhì)量問題嚴(yán)重的時(shí)代，衛(wèi)浴企業(yè)只有將產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量做到更好，才能滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求，從而完成企業(yè)盈利的目的。

　　如今衛(wèi)浴企業(yè)深陷抄襲的困境之中，歸根結(jié)底還是因?yàn)樽陨韺?shí)力的欠缺，沒有自主創(chuàng)新能力，只能依靠抄襲來試圖跟上行業(yè)發(fā)展的腳步。然而，時(shí)間長了只會(huì)更加沒有創(chuàng)造力，因此衛(wèi)浴企業(yè)要為自己爭口氣，為行業(yè)爭口氣，靠自主創(chuàng)新獨(dú)霸市場(chǎng)才是真實(shí)力、硬實(shí)力。