印度陶瓷企業采用輕資產模式
印度陶瓷生產企業產能擴展進展緩慢，印度經濟監測中心甚至預測產能擴張速度將出現急劇下降。在此情況下，印度的大型陶瓷企業正采取輕資產模式，降低資本支出，豐富產品系列，提高市場占有率。而隨著消費者品牌意識的加強，生產成本的日益攀升，規模小、不善管理的陶瓷企業無法提升業績，從而走上與大型企業合并的道路。對于小企業，合并改善了原來混亂的管理狀況，對于大型企業，以小投入獲得大收益，產能得到補充，產品供應穩定，再憑借自身強大的營銷網絡和品牌號召力，搶占市場。
近幾年國際陶瓷市場競爭更加激烈，已經達到“白熱化”的程度。這是因為新興陶瓷生產國的興起和發展中國家陶瓷制品產量大幅度增加，使得世界陶瓷的總產量明顯上升。雖然國際陶瓷市場疲軟，供大于求，但是特、優，新、精產品，仍供不應求，尤其是高檔建筑陶瓷和衛生陶瓷。
在印度，大型陶瓷生產企業均以收購股份合資經營的方式擴大產能，印度經濟監測中心預測，此模式有愈演愈盛的趨勢。而在中國，陶瓷企業面臨的卻是反傾銷頻發的局面。
國內陶瓷企業紛紛加大對東南亞市場的開拓力度
從去年開始，韓國、阿根廷、秘魯、巴西等多個地方相繼發起對中國陶瓷的反傾銷，這使得中國陶瓷企業出口歐盟等市場面臨阻礙，出口額急劇下滑，這也迫使國內相關企業紛紛加大對東南亞市場的開拓力度。據悉，由于東盟靠近中國且近年發展較快，目前已經成為中國陶瓷企業的前三大出口市場之一。在越南、馬來西亞等國，擁有豐富的陶瓷原料資源和人力資源，并且成本較為廉價，對中國陶瓷企業來說，是一個難得的機遇。
據了解，從2010年1月1日起，中國和東盟六個老成員——文萊、菲律賓、印尼、馬來西亞、泰國和新加坡之間，超過90%的產品為零關稅。東盟四個新成員——越南、老撾、柬埔寨和緬甸，將在2015年實現90%零關稅的目標。
國際陶瓷市場朝著個性化方向發展
除此之外，消費者在生活水平、文化背景、藝術欣賞程度等方面存在差異，進而對產品的需求也不完全相同，因此，市場上單一品種的生產與銷售很難滿足不同消費者的需求。據預測，未來國際陶瓷市場將發生一系列明顯變化，其主要特點表現在質量高、功能全、花色多、造型新穎，也就是所說的，產品朝著多元化趨勢發展。在國際陶瓷市場上，產品朝著多元化發展的同時，也正在朝著另一個方向——個性化方向發展。
個性化產品越來越受到人們的喜愛和歡迎，個性化產品只有大量市場空間，因此各個國家的陶瓷產品正在由大眾化向個性化轉變。
