提升陶瓷行業(yè)的競爭力，除了要樹立好自己的品牌意識，還要積極開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品，與此同時積極開拓國際市場。
第三，品牌的建立和維護(hù)是一個“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”的持久戰(zhàn)。很多企業(yè)家，為了產(chǎn)品品牌的知名度和認(rèn)可度，通常的做法是請明星做代言、節(jié)日大打優(yōu)惠、廣告宣傳等，其實(shí)，這類的做法根本無法從根本上獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，在某種程度上還會降低品牌在消費(fèi)者心中的優(yōu)越性，豈不是與我們的初衷背道而馳？所以，任何企業(yè)在品牌的問題上，都應(yīng)該摒棄急功近利思想，多些務(wù)實(shí)，以求穩(wěn)步慢速的崛起。
第四，樹立好企業(yè)的品牌意識后，還應(yīng)該積極開發(fā)有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品品牌，以適應(yīng)不同消費(fèi)者的多種需求，在這個過程中，最重要的就是創(chuàng)新。雖然陶瓷屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，但一個企業(yè)若不懂思變以適應(yīng)時代的發(fā)展，無疑是很危險的，因?yàn)樗那斑M(jìn)一定會充滿乏力，去年清遠(yuǎn)市藍(lán)谷陶瓷有限公司(以下簡稱“藍(lán)谷陶瓷”)以及佛山市豪幫陶瓷有限公司(以下簡稱“豪大多數(shù)陶瓷企業(yè)自主研發(fā)能力不足，幫陶瓷”)兩家工廠因資金鏈出問題，已由當(dāng)?shù)卣M(jìn)場清算，正式進(jìn)入倒閉程序，短短幾年年的時間，兩家工廠就被淘汰出局，這也顯示了在環(huán)保、市場雙重壓力下，過剩的陶瓷行業(yè)所面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型危機(jī)。要轉(zhuǎn)型，必須要創(chuàng)新，而中國陶瓷行業(yè)一個重大缺陷便是“輕創(chuàng)新，中模仿”，缺少突破，是難以提升產(chǎn)品品牌競爭力的，因?yàn)檫@回嚴(yán)重影響企業(yè)整體素質(zhì)的提升。創(chuàng)新的方式多種多樣，可以從結(jié)合社會發(fā)展在營銷策略上尋求突破，另一種比較直觀的創(chuàng)新方式便是結(jié)合消費(fèi)者的消費(fèi)要求和體驗(yàn)，全員開發(fā)新產(chǎn)品，例如現(xiàn)在興起的3D技術(shù)，前不久不少網(wǎng)友曬出了自己的3D地毯，未來3D技術(shù)是不是也可以應(yīng)用到陶瓷上給消費(fèi)者帶來全新的家具體驗(yàn)，這還有待我們?nèi)?shí)驗(yàn)和探索。
第五，陶瓷行業(yè)不能故步自封，一定要積極開拓國際市場，與此同時，還要先外國優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的品質(zhì)意識。意大利陶瓷之所以雄居世界陶瓷之首，作為同行，他們的成功，與他們的創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)能力和差異化發(fā)展的思路，這些非常值得我們學(xué)習(xí)。再者中國本身作為陶瓷母國和陶瓷文化大國，它是具有開拓國際市場的優(yōu)勢，也有義務(wù)將本民族優(yōu)秀文化發(fā)揚(yáng)光大，加之今年的瓷畫所蘊(yùn)含的陶瓷文化藝術(shù)再次被重視，這對陶瓷行業(yè)也是一大發(fā)展機(jī)遇。
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