從去年全國經(jīng)濟(jì)工作會議開始，供給側(cè)改革迅速成為企業(yè)與網(wǎng)民熱議的“新概念”之一，而在早先舉行的第四屆世界地板大會上，主辦方也將地板企業(yè)供給側(cè)改革列為了大會主題之一，到會專家學(xué)者和企業(yè)家也就這一問題進(jìn)行了深入探討。就地板行業(yè)而言，在推進(jìn)供給側(cè)改革的過程中，目前所面臨的主要是三大塊的問題，一是產(chǎn)能過剩，二是產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，第三企業(yè)資金安全。
產(chǎn)能過剩可以說是困擾地板行業(yè)發(fā)展多年的老問題了。在國內(nèi)地板行業(yè)前三十年的發(fā)展中，地板企業(yè)都在向著大規(guī)模、大品牌的方向發(fā)展，企業(yè)數(shù)量的增長速度很快就超過了市場需求的增長速度，產(chǎn)能過剩不可避免。隨著樓市萎縮，銷量進(jìn)一步下滑，企業(yè)的生存壓力進(jìn)一步加大，不少處于發(fā)展中的二三線地板品牌首先陷入困境。要解決產(chǎn)能過剩的問題，一方面企業(yè)要從自身出發(fā)，找準(zhǔn)定位，優(yōu)化產(chǎn)能，不盲目跟風(fēng)，另一方面只能寄希望于市場的自我調(diào)節(jié)能力，在競爭中淘汰一批品質(zhì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，逐步形成良性的市場競爭環(huán)境。
而創(chuàng)新力不足的問題則直接導(dǎo)致了國內(nèi)地板企業(yè)集體深陷于基礎(chǔ)產(chǎn)品的價格競爭中。由于許多中小地板企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一直在模仿大品牌，缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新的動力和能力，使得地板行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的問題越發(fā)加劇，各家品牌的地板產(chǎn)品大同小異，價格競爭也就越發(fā)激烈。而在價格戰(zhàn)的過程當(dāng)中，難免有一些企業(yè)為了追逐利潤、降低成本而售出一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，嚴(yán)重影響了國產(chǎn)地板的整體形象。近幾年，進(jìn)口地板在國內(nèi)市場上的增長速度十分驚人，我們國內(nèi)的地板企業(yè)如果不加大產(chǎn)品、工藝等方面的創(chuàng)新投入，生存環(huán)境將會變得更加惡劣。
對于許多處在困境中的地板企業(yè)而言，市場壓力最直觀的體現(xiàn)就是資金安全的問題，在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)口，這一點(diǎn)尤為重要。越是經(jīng)濟(jì)形勢下行的時候，中小企業(yè)的融資難度就越大，因此開拓新市場和控制成本變得十分重要。與其盲目地在資本市場尋求機(jī)會，不如加大產(chǎn)品創(chuàng)新方面的投入，跳出同質(zhì)化競爭，在新品上尋求突破;另一邊，合理優(yōu)化企業(yè)管理架構(gòu)，科學(xué)分配產(chǎn)能可以有效降低生產(chǎn)成本。在市場環(huán)境改善之前，資金流將直接決定企業(yè)的抗壓能力，因此必須要重視起來。
相信經(jīng)歷過這一階段的洗牌之后，一些高品質(zhì)，創(chuàng)新能力強(qiáng)的地板企業(yè)將會成為主流品牌，而地板行業(yè)的整體發(fā)展也會走上更加合理的道路。
