最近幾年，由于互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入，行業(yè)間的改革速度逐漸加快。然而面臨的問題也越來越多，尤其是家具市場(chǎng)目前的問題有愈演愈烈的趨勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的夾擊之下，家具行業(yè)努力嘗試“連接入網(wǎng)”，但效果甚微。

　　互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)行業(yè)中不明顯

　　在過去的2015年里，純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)成為資本匯集的熱土，然而涉足互聯(lián)網(wǎng)的家具傳統(tǒng)制造業(yè)卻仍在為產(chǎn)品的銷路去向而困擾，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)行業(yè)中沒有完全凸現(xiàn)出來。顯而易見，家具行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展卻依然在原地踏步。

　　互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方便快捷，是時(shí)下年輕消費(fèi)群體喜愛的方式。然而隨著產(chǎn)品質(zhì)量以及物流問題的突出，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)也變成了劣勢(shì)，家具網(wǎng)絡(luò)銷售就會(huì)變成企業(yè)的累贅。由此可見，單純的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在行業(yè)現(xiàn)狀得不到根本改變之時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)拓展線上渠道不過是徒增內(nèi)耗。

　　家具行業(yè)轉(zhuǎn)型不能一味靠互聯(lián)網(wǎng)

　　互聯(lián)網(wǎng)不是家具企業(yè)拜托發(fā)展危機(jī)的救贖。一味地依靠互聯(lián)網(wǎng)，家具企業(yè)的發(fā)展是不可能得到提升的。在這樣的現(xiàn)實(shí)下，家具企業(yè)不得不進(jìn)行深思：行業(yè)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)真的是其需要解決的主要矛盾嗎?

　　其實(shí)不盡然。在家具市場(chǎng)，消費(fèi)者看中的不是優(yōu)惠，也不是圖個(gè)方便，更多的是產(chǎn)品本身的質(zhì)量好壞以及服務(wù)的水平。因此，解決如何優(yōu)化產(chǎn)能的難題，創(chuàng)新商業(yè)模式，培育市場(chǎng)，才能提升企業(yè)的盈利能力。

　　中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，行業(yè)改革不斷加速，家具企業(yè)唯一不變的就是用心做產(chǎn)品。只有為消費(fèi)者提供質(zhì)量一流的產(chǎn)品，企業(yè)才能獲得更多的市場(chǎng)份額，而互聯(lián)網(wǎng)只是達(dá)成占領(lǐng)市場(chǎng)目的的輔助手段。