今年以來，供給側改革一直都是地板行業(yè)熱議的話題，地板需求端所暴露出的問題正提醒著企業(yè)進行供給側改革的必要性和緊迫性。如果說現(xiàn)在的中國傳統(tǒng)行業(yè)是一個虛胖的病人，那么供給側改革就是一劑良藥，政府的政策扶植只是一種外部手段。所謂治標更需治本，要化解產(chǎn)能過剩，改革供給側，地板企業(yè)從內(nèi)在原因入手，用市場去配置資源或許更為有效。
依靠市場競爭解決供給側
那么如何從內(nèi)在原因解決供給側問題?與煤炭、鋼鐵這種國有資產(chǎn)不同，地板產(chǎn)業(yè)大部分都是民營，地板行業(yè)在面對供給側改革時更多是依靠市場的競爭去完成。
細看地板行業(yè)這些年的發(fā)展，早在國家提出供給側改革之前，地板行業(yè)就已經(jīng)開始用市場的力量在去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿、調(diào)結構了。為什么這樣說，因為地板行業(yè)的競爭太激烈了，傳統(tǒng)地板產(chǎn)能嚴重過剩，企業(yè)之間唯有通過價格戰(zhàn)來去庫存，而在一輪輪的價格戰(zhàn)大浪淘沙之后，許多產(chǎn)能落后的企業(yè)都在市場競爭中倒閉。
正是由于這種激烈的市場競爭環(huán)境，導致了實木地熱地板這一產(chǎn)品出現(xiàn)，因為實木地熱地板擁有較高的技術門檻，導致這一領域只有哪些有實力的企業(yè)才能涉足，可以說實木地熱地板的出現(xiàn)不僅為地板企業(yè)帶來了新的贏利點，也同時起到了調(diào)結構的作用。
自發(fā)競爭實現(xiàn)資源再配置
同時，能夠在價格戰(zhàn)存活下來的地板企業(yè)，都是具有一定實力的企業(yè)。這些活下來的企業(yè)通過上市、并購、融資等手段無疑又進一步加強了行業(yè)集中度，這幾年上市的地板企業(yè)大幅增長，而且規(guī)模的擴大又達到了去杠桿和降成本的目的。不難看出，在市場的自發(fā)競爭下，去了庫存;去了產(chǎn)能;同時也起到了調(diào)結構和去杠桿的作用。
其實，去產(chǎn)能、去庫存、補短板本質上就是要實現(xiàn)資源的有效再配置。這個功能主要應該由市場承擔，政府不應過多干預。如果優(yōu)秀的產(chǎn)能不能從競爭中勝出，落后的產(chǎn)能又由于種種原因淘汰不了，那么中國的經(jīng)濟結構就很難調(diào)整到位，從而難以實現(xiàn)發(fā)展動力轉化，達到經(jīng)濟高質量發(fā)展。
市場競爭化無疑是更有利于行業(yè)完成供給側改革。從地板行業(yè)的發(fā)展可以看出，通過市場淘汰一批劣質企業(yè)，就會產(chǎn)生一批優(yōu)質企業(yè)，然后通過這些領先的企業(yè)再帶動其他配套企業(yè)，那么，一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈便能建成，唯有通過市場競爭其配置資源才能使產(chǎn)業(yè)得到健康持續(xù)地發(fā)展。
