隨著吊頂市場的日趨成熟，如今，在滿足吊頂企業不斷做大的前提下，現有發展模式優勢已不再明顯，而面對競爭日趨激烈的大環境，企業大佬如何鞏固行業地位將重心轉向何處無疑成為當下不得不思考的問題。
吊頂行業傳統營銷模式優勢漸失
吊頂行業，一個充滿生機的朝陽行業，雖然只經歷短短十年的發展時間，如今已日趨成熟，在家居業中地位也開始顯現。曾幾何時吊頂行業剛剛興起，吊頂市場、營銷渠道狹窄，企業苦惱著開拓市場、加強渠道建設的環境下，各種區域招商加盟、線下展會、大型宣傳會等傳統營銷模式一度是企業營銷重心，它短時間集聚人氣，提升產品銷量，成為備受企業關注的模式。
隨著新一代消費群體的崛起，吊頂企業之間的較量也早已不再是停留在單一的產品層面。其中營銷模式作為連接企業和消費者的核心因素，也越來越發揮著更重要的作用。在市場環境不斷變更的背景下，吊頂企業也需注重對傳統營銷模式的改造。
吊頂企業發展方向需結合時代趨勢
當吊頂企業市場占有率趨向穩定，自身產能不足以支撐客戶需求，這個時候企業必須停下來調整。為跟上需求步伐，要加強自身的能力建設，統領吊頂行業的必然是自動化程度高、規�；ㄖ�、標準化生產的大型企業。要加大資金投入、淘汰落后產能、引進先進設備以適應社會化不斷發展的需求。
除此以外，跨界也成為整個行業中較為明顯的趨勢之一。當消費者有了這種需求，整體家居為消費者所接受，能為企業產生效益并有可能規避某一行業未來的市場波動時，吊頂品牌企業自身條件已經成熟，各方面已經準備就緒的前提下可以嘗試延伸產業鏈，為消費者提供多功能、一體化、全空間的最佳解決方案，積極踐行“大家居”戰略。
總之，不管吊頂企業在市場行業扮演的角色是怎樣，從自身出發，把自己的產品做好，積極應對行業變化，適應消費者的需求才是企業的重心。
